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Grupo de tomada de decisão: as decisões são realmente feitas pelo grupo?

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GRUPO DE DECISÃO: Muitos gestores acham que estão bem versados nas áreas de esforço do grupo, como a resolução de problemas, definição de metas e planejamento de ações. Freqüentemente, porém, nunca a aplicação de tais técnicas parecem para ir além da fase inicial. Muitas vezes, isso ocorre porque os gestores não podem completamente parecem compreender que o brainstorming ou a tomada de decisões exige uma utilização abrangente de vários processos. Os gerentes podem saber encontrar-se perpetuar problemas em vez de resolver them.DECISION POR FALTA DE RESPOSTA - O MÉTODO PLOP: decisão O grupo mais comum e talvez menos visível, de tomada de método é aquele em que alguém sugere uma idéia e, antes de mais ninguém disse nada sobre isso, alguém sugere outra idéia, até que o grupo encontra um que vai agir. Isso resulta em derrubar a idéia original antes que ele tenha realmente foram considerados. Todas as idéias que são ignorados, têm, em certo sentido foi rejeitado pelo grupo, pois as rejeições "ter sido uma simples decisão não é comum para apoiar as idéias, os proponentes que se sentem sua sugestão foi "pulou". Os pavimentos dos quartos mais conferência são completamente desarrumado com plops.DECISION governo minoritário POR: Uma única pessoa pode "impor" uma decisão, principalmente se estiverem em algum tipo de papel presidência, a oposição por não dar uma oportunidade para construir. Por exemplo, o gerente pode consultar alguns membros do mesmo passo, o aparentemente mais insignificante e pode obter um negativo ou reacção positiva. Os demais permaneceram em silêncio. Se perguntou como eles concluíram houve acordo, as chances são de que eles vão dizer: "O silêncio significa consentimento, não é todos? Tem a chance de voz oposição. "Se os membros do grupo são entrevistados mais tarde, às vezes é descoberto que uma actual maioria foi contra uma determinada idéia, mas que cada um hesitou em falar, porque ela pensava que todos os outros mudos eram para ela. Eles também foram presos por "o silêncio significa consentimento." O que está errado? OUTROS PROBLEMAS NA TOMADA DE DECISÃO DO GRUPO: Primeiro, os sócios minoritários, muitas vezes sinto que houve um período insuficiente de discussão para que eles realmente o seu ponto de vista através, daí eles se sentem incompreendidos e por vezes ressentido. Em segundo lugar, os membros da minoria, muitas vezes sentem que a votação foi criada dois acampamentos no interior do grupo, e que esses campos estão agora no ganha-perde concorrência: A minoria considera que seu acampamento perdido a primeira rodada, mas que é apenas uma questão de tempo até que possa reagrupar, pegar algum apoio, e vencer a próxima vez que um voto surge. Em outras palavras, cria coalizões de voto, ea preocupação da coligação perder não é forma de aplicar o que a maioria quer, mas como ganhar a próxima batalha. Se o voto é para ser usado, o grupo deve ter certeza de que tem criado um clima no qual os membros sentem que tiveram o seu dia no tribunal, e onde todos os membros se sentem obrigadas a ir junto com a maioria decision.Copyright AE Schwartz & Associates Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para uma lista de como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização global que oferece mais de 40 habilidades com programas de treinamento de gestão. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, Fortune 100/500 empresas e organizações sem fins lucrativos worldawide. Ele é freqüentemente encontrado em congressos como apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e Bem humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dezena de colégios e universidades em todo os Estados Unidos.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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