English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Группа решений: решения являются действительно выступил группы?

Бизнес RSS Feed





ГРУППА решений: многие руководители считают, что они хорошо разбирающегося в районах групповых усилий, таких как решение проблем, задач и планирование действий. Часто, однако, внедрение таких методов, и не похоже получить после первоначального этапа. Зачастую это происходит потому, что менеджеры могут показаться не совсем поняли, что "мозговой атаки" или группы решений требует всестороннего использования различных процессов. Менеджеры мая Найти себя, не зная об увековечении проблемы вместо решения them.DECISION отсутствие реакции - THE бултых метод: Наиболее распространенной и, возможно, менее заметны группы решений метода заключается в том, что, в которых кто-то предлагает идею, и, прежде чем кто-либо другой сказал что-либо об этом, кто-то наводит на мысль о другой идее, до тех пор, пока одна группа считает, он будет действовать на. Это приводит к сбив первоначальную идею, прежде чем он действительно были рассмотрены. Все идеи, которые минуют, имеют, в каком-то смысле был отклонен группой, потому что "отказ", были просто общее решение не поддерживать идеи, предлагающие считаю, что их предложение "plopped". В большинстве этажей конференц-залы полностью усеяны plops.DECISION меньшинств правила: один человек может "обеспечить" решение, особенно если они находятся в своего рода руководством роль, не давая оппозиции возможность наращивать. Например, менеджер может посоветоваться с несколькими членами, даже самые, казалось бы, незначительным шагом и может получить либо негативное или положительную реакцию. Остальные по-прежнему хранит молчание. Если спрашивает, каким образом они пришли к выводу, существует договоренность, вероятность того, что они говорят: "Молчание означает согласие, не правда ли? Каждый имеет возможность высказать оппозиции. "Если члены группы опрошенных позже, иногда открыто, что фактически большинство было против данной идеи, однако, что каждый из колебаний говорить, потому что она считает, что все остальные молчания, из них за это. Они тоже были в ловушке на "молчание означает согласие." Что не так? Других проблем в группового принятия решений: во-первых, меньшинства зачастую считают, что существует недостаточно период для обсуждения их на самом деле получить свои точки зрения по всей, и поэтому они чувствуют себя неправильно, а иногда и обидчивый. Во-вторых, меньшинства зачастую считают, что голосование в двух лагерях, созданных в рамках группы, и что эти лагеря в настоящее время в WIN-потерять конкурс: Меньшинство считает, что их лагерь проиграли первый раунд, но что это лишь вопрос времени, пока он не может перегруппироваться, получить некоторую поддержку, и выиграть в следующий раз, а голосование идет вверх. Другими словами, голосование создает коалиции, и забота о потери коалиции не в том, как выполнить то, что большинство хочет, а в том, как выиграть в следующем бою. Если голосование будет использоваться, Группы должны быть уверены в том, что он создал атмосферу, в которой участники считают, что они имеют свой день в суде, и где все участники считают, обязан согласиться с большинством decision.Copyright А. Е. Шварц И Associates Все права защищены. Дополнительные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и для свободной список как тренер, консультант, спикер, Vendor / организация: TrainingConsortiumCEO, А. Е. Шварц И Associates, Бостон, Массачусетс., Всеобъемлющей организацией, которая предлагает более 40 навыков управления на основе учебных программ. Г-н Шварц проводит более 150 программ в год для клиентов, в промышленности, научных исследований, технологии, Правительство, Fortune 100/500 компаний и некоммерческих организаций worldawide. Он часто встречается на конференциях в качестве одного из ключевых ведущий к сведению и / или посредника. Его стиль стремительно участия, практических и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продуктов, а также преподавал / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей территории Соединенных Штатов.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu