English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Groep besluitvorming: de besluiten zijn echt gemaakt door de groep?

Business RSS Feed





GROEP besluitvorming: Veel managers voelen zich goed thuis op het gebied van groep inspanning, zoals het oplossen van problemen, het stellen van doelen, planning en actie. Vaak is echter de toepassing van dergelijke technieken lijken nooit te krijgen dan de eerste fase. Vaak is dit omdat managers niet helemaal lijkt te begrijpen dat brainstormen of groep besluitvorming vereist uitgebreid gebruik van de verschillende processen. Managers onbewust zich bestendigen problemen in plaats van het oplossen van them.DECISION door een gebrek aan RESPONSE - PLOP DE METHODE: De meest voorkomende en misschien minst zichtbare-groep besluitvorming methode is die waarin iemand suggereert een idee en, voordat iemand anders heeft gezegd niets van, iemand anders suggereert een ander idee, totdat de groep zal een besluit op vondsten. Dit resulteert in neerschieten het oorspronkelijke idee voordat het echt overwogen. Alle ideeën die zijn gepasseerd, hebben in zekere zin is verworpen door de groep omdat de "verwerpingen" gewoon een gemeenschappelijk besluit om de ideeën te ondersteunen zijn geweest, de indieners van mening dat hun suggestie heeft "plofte." De vloeren van de meeste zalen zijn volledig bezaaid met plops.DECISION door minderheidsaandeelhouders REGEL: Een enkele persoon kan "dwingen" een beslissing, vooral wanneer zij in een soort voorzitterschap rol, door niet te geven oppositie een kans op te bouwen. Bijvoorbeeld, de manager Raadpleeg een paar leden op zelfs de meest schijnbaar onbelangrijke stap en kan zowel een negatief of krijgen positieve reactie. De anderen zijn stil gebleven. Als gevraagd hoe zij gesloten is overeenstemming bereikt, is de kans groot dat ze zullen zeggen: "Silence betekent toestemming, nietwaar? Iedereen heeft een kans om stem oppositie. "Als de leden van de groep later worden ondervraagd, is het soms ontdekt dat een feitelijke meerderheid was tegen een bepaald idee, maar dat elk aarzelde om harder te praten omdat ze dacht dat alle andere stil voorwaarden waren voor. Ook zij werden opgesloten door "stilte betekent toestemming." Wat is er mis? ANDERE PROBLEMEN IN GROEP besluitvorming: Ten eerste, de leden van de minderheid vaak het gevoel dat er onvoldoende tijd van discussie voor hen om echt hun standpunt over te brengen; dus ze voelen zich onbegrepen en soms rancuneus. Ten tweede, de minderheid leden vaak het gevoel dat de stemming er twee kampen ontstaan binnen de groep, en dat deze kampen zijn nu in win-lose concurrentie: De minderheid vindt dat hun kamp verloor de eerste ronde, maar dat is het gewoon een kwestie van tijd totdat het kan hergroeperen, pick-up enige steun, en win de volgende keer dat een stemming komt. Met andere woorden, de stemming creëert coalities, en de preoccupatie van de verliezende coalitie is niet hoe de uitvoering van wat de meerderheid wil, maar hoe de volgende slag te winnen. Als de stemming te worden gebruikt, de groep moet er zeker van zijn dat zij een klimaat waarin de leden het gevoel hebben hun dag gehad in de rechtszaal, en waar alle leden zich verplicht voelen om mee te gaan met de meerderheid decision.Copyright AE Schwartz & Associates heeft gemaakt Alle rechten voorbehouden. Voor extra presentatie materialen en middelen: ReadySetPresent en voor een gratis vermelding als trainer, consultant, Speaker, Vendor / Organisatie: TrainingConsortiumCEO, AE & Schwartz Associates, Boston, MA., Een brede organisatie die meer dan 40 vaardigheden management trainingsprogramma's biedt. Heer Schwartz voert jaarlijks meer dan 150 programma's voor klanten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortune 100/500 bedrijven, en non-profitorganisaties worldawide. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als een key note presentator en / of facilitator. Zijn stijl is snelle, participatieve, praktisch en humoristisch. Hij is auteur van meer dan 65 boeken en producten, en onderwees / gedoceerd aan meer dan een dozijn hogescholen en universiteiten in de Verenigde Staten.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu