Como criar um ambiente de trabalho positivo
WorkplacesWe positivo versus negativo todos trabalharam em lugares onde nós crescemos temer ficar até de manhã, e alguns de nós tivemos o prazer de trabalhar para um patrão que nos faz sentir como se pode fazer nada. Vamos dar uma olhada nas diferenças entre uma positiva e uma negativa environment.Signs trabalho de um negativo Ambiente de Trabalho? O patrão é hostil.? O patrão é crítico.? Existe alta rotatividade de funcionários.? Existe empregado moral baixa.? As pessoas assistem o relógio.? As pessoas não se feedback.Signs desempenho muito positivo do Ambiente de Trabalho? O chefe demonstra interesse dos trabalhadores.? O patrão tem uma atitude encorajadora.? Os funcionários gostam de trabalhar lá.? Há evidências de orgulho da empresa e lealdade.? As pessoas sabem que podem contar com seus supervisors.Thousands de livros foram escritos sobre o tema da gestão e motivação de pessoas, e como muitos seminários de formação são realizadas sobre o assunto ao redor do mundo todos os dias. E, no entanto, é interessante que, mesmo com todas essas informações disponíveis, algumas empresas ter sucesso na criação de um trabalho positivo ambiente. Vamos ver o que é da involved.Four SkillsCreating um ambiente de trabalho positivo é baseado em quatro competências essenciais. São eles: 1. Diga às pessoas o que você espera de eles.2. Mostrar interesse em sua equipe members.3. Crie uma incentivando environment.4. Reconhecer e premiar performance.Skill bom # 1: Estado Seu povo ExpectationsTelling o que você espera deles significa fazer o seguinte:? Comunicar claramente as expectativas? Tendo um específico descrição do trabalho? Identificar padrões de desempenho específico? Especificando prazos? Definir goalsSkill # 2: mostrar interesse em comportamentos Seu TeamWhat saber que alguém está interessado em você? Fazer contato com os olhos? Chamadas você pelo nome? Pedindo a sua opinião? Sorrindo? Elogiando o seu trabalho? Levando seus comportamentos suggestionsThese transmitir uma falta de interesse:? Ignorá-lo? Não saber o seu nome ou não usá-lo? Não pedindo a sua opinião? Ignorando as suas sugestões? Não se pronunciar sobre o seu trabalho? Seguindo sua sugestão, mas só quando ouviu de sinais elseSuch alguém desencorajar a produtividade, porque as pessoas se sintam desencorajados, irritado, menos confiante, e despido de auto-esteem.Skill # 3: Criar um EnvironmentMost Incentivar as pessoas concordam que um ambiente de trabalho é um incentivo que:? Suas idéias são valorizadas.? A criatividade é incentivada.? Os riscos são incentivada.? Diversão e riso são valorizados.? Novas idéias são recompensados.? Você se sente apreciada.? Pessoas muito obrigado por suas contribuições.? Flexibilidade é valorizado.? Você se sente como parte da team.Creating tal ambiente resultados nos seguintes benefícios aos empregados. Você:? Contribuir com idéias mais.? Sinta-se mais comprometido.? Olhe para a frente para chegar ao trabalho.? São mais produtivos.? Ter maior auto-esteem.Creating como um ambiente de resultados nos seguintes benefícios para os gerentes e donos de empresas:? Menos volume de negócios? Menos sabotagem? Maior lealdade? Mais fácil de encontrar funcionários devido à boa reputação? Superior productivitySkill # 4: Reconhecer e recompensar os bons PerformanceA reforçador é qualquer coisa que acontece, depois de um comportamento que tende a aumentar as chances de que o comportamento será repetido. Incluem-se as coisas como:? Elogios? Smiles? Thumbs-up gesto? Dizendo "Thank you"? O anúncio público de sua realização? Carta positiva em seu arquivo pessoal? Promoção? Tempo fora? Espaço de estacionamento especial? Primeira escolha do horário? Jantar com o patrão? Os ingressos para um evento? Desconto extra do empregado? Imagem no quadro de avisos? Aplausos em um Guidelines1 meetingRecognition. Descrever os resultados que estão reconhecendo. Seja específico. É importante ter a certeza sabe o que o trabalhador comportamento ou de realização que você está se referindo to.2. Estado sua apreciação pessoal. Diga: "Eu aprecio isso." Adicionando o seu apreço pessoal faz o elogio se sentir mais genuine.3. Incentive a pessoa a continuar a produzir um bom trabalho. Isso aumenta as chances de que a pessoa vai repetir o behavior.Garrett desejável Coan é um profissional terapeuta, coach e psicoterapeuta. Seus dois norte escritório Nova Jersey locais são acessíveis aos indivíduos que residem no condado de Bergen, no condado de Essex, Passaic Condado de Rockland County, e Manhattan. Ele oferece treinamento on-line e por telefone e serviços de aconselhamento para aqueles que vivem em um distância. Ele pode ser acessado através http://www.creativecounselors.com ou 201-303-4303.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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