Hoe maak je een positieve werksfeer
Positieve versus Negatieve WorkplacesWe hebben gewerkt in alle plaatsen waar we gegroeid tot angst opstaan in de ochtend, en een paar van ons hebben het genoegen gehad van het werken voor een baas die maakt ons het gevoel dat we iets kunnen doen. Laten we eens kijken naar de verschillen tussen een positieve en een negatieve werk environment.Signs van een negatieve werkomgeving? De baas is onvriendelijk.? De baas is van cruciaal belang.? Er is een hoog personeelsverloop.? Er is werknemer laag moreel.? Mensen kijken naar de klok.? Mensen krijgen niet veel prestaties feedback.Signs van een positieve werkomgeving? De baas toont interesse in de medewerkers.? De baas heeft een bemoedigende houding.? Medewerkers werken graag daar.? Er is bewijs van de onderneming trots en loyaliteit.? Mensen weten waar ze staan met hun supervisors.Thousands van boeken zijn geschreven over het onderwerp van het managen en motiveren van mensen, en zoveel opleidingsseminars worden gevoerd over dit onderwerp over de hele wereld elke dag. En toch is het interessant dat zelfs met al deze beschikbare informatie, weinig bedrijven erin slagen op het creëren van een positieve werk omgeving. Laten we eens zien wat er involved.Four Key SkillsCreating een positieve werkomgeving is gebaseerd op vier belangrijke vaardigheden. Zij zijn: 1. Vertel de mensen wat u verwacht van them.2. Toon interesse in je team members.3. Maak een bemoedigend environment.4. Erkennen en belonen goede performance.Skill # 1: Staat Uw ExpectationsTelling mensen wat u verwacht van hen betekent het volgende te doen:? Communiceren verwachtingen duidelijk? Een specifieke functieomschrijving? Het identificeren van specifieke prestatie-normen? Specificeren termijnen? Instellen goalsSkill # 2: Toon interesse in uw TeamWhat gedrag overbrengen dat iemand geïnteresseerd is in jou? Oogcontact te maken? Calling u bij naam? U hierover uw mening? Smiling? Complimenteren met je werk? Inname van uw suggestionsThese gedrag overbrengen van een gebrek aan belangstelling:? Het negeren van u? Niet wetende uw naam of niet gebruiken? Niet vragen uw mening? Het negeren van uw suggesties? Niet commentaar op je werk? Naar aanleiding van uw suggestie, maar alleen wanneer iemand gehoord van tekenen elseSuch ontmoedigen productiviteit, omdat ze mensen voelen zich ontmoedigd, boos, minder vertrouwen, en ontdaan van zelf-esteem.Skill # 3: Maak een bemoedigend EnvironmentMost mensen zouden het erover eens dat een stimulerende werkomgeving is een waar:? Uw ideeën worden gewaardeerd.? Creativiteit wordt aangemoedigd.? Risico's zijn aangemoedigd.? Plezier en lachen worden gewaardeerd.? Nieuwe ideeën worden beloond.? Je voelt je gewaardeerd.? Mensen dank u voor uw bijdragen.? Flexibiliteit wordt gewaardeerd.? Je voelt je als een deel van de team.Creating een dergelijke omgeving resulteert in de volgende voordelen voor de werknemers. You:? Contribute meer ideeën.? Voel meer gepleegd.? Verheug u komen werken.? Zijn productiever.? Zijn toegenomen zelf-esteem.Creating een dergelijke omgeving resultaten in de volgende voordelen voor managers en ondernemers:? Minder omzet? Minder sabotage? Grotere loyaliteit? Gemakkelijker te vinden medewerkers door goede reputatie? Hogere productivitySkill # 4: erkennen en belonen Goede PerformanceA reinforcer is iets dat gebeurt, na een gedrag, dat de neiging om de kans dat het gedrag zal worden herhaald. Inbegrepen zijn zaken zoals:? Complimenten? Smiles? Thumbs-up gebaar? Zeggen "Dank u"? Openbare aankondiging van uw prestatie? Positieve brief in uw personeel bestand? Promotie? Vrije tijd? Speciale parkeerplaats? Eerste keus op schema? Diner met de baas? Tickets voor een evenement? Extra werknemer korting? Foto op het prikbord? Applaus op een meetingRecognition Guidelines1. Beschrijf de resultaten die u herkennen. Wees specifiek. Het is belangrijk om er zeker van de werknemer weet wat gedrag of voltooiing u verwijst to.2. Staat uw persoonlijke waardering. Zeg: "I appreciate it." Het toevoegen van uw persoonlijke waardering maakt het compliment voelen genuine.3. Moedig de persoon aan blijven produceren zulke goede werk. Dit verhoogt de kans dat de persoon zal herhalen de wenselijke behavior.Garrett Coan is een professionele therapeut, coach en psychotherapeut. Zijn twee Northern New Jersey kantoor locaties zijn toegankelijk voor personen die wonen in Bergen County, Essex County, Passaic County, Rockland County, en Manhattan. Hij biedt online en telefonische coaching en counseling diensten voor mensen die leven in een afstand. Hij kan worden geraadpleegd via http://www.creativecounselors.com of 201-303-4303.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
