肯定的な仕事の大気を作成する方法
否定的な仕事場対陽性
私達はすべて私達が朝に起きることを恐れるために育った少数にの私達私達が何でもすることができるように私達に感じをする主任のために働く喜びがあった適切に働き。肯定的で、否定的な仕事の環境の間で相違を見てみよう。
否定的な仕事の環境の印
か。主任は非友好的である。
か。主任は重大である。
か。高い従業員の転換がある。
か。低い従業員意気込がある。
か。人々は時計を見る。
か。人々は多くの性能のフィードバックを得ない。
肯定的な仕事の環境の印
か。主任は従業員の興味を示す。
か。主任に励ます態度がある。
か。従業員はそこに働くことを好む。
か。会社の自尊心及び忠誠の証拠がある。
か。人々は彼らのスーパーバイザーと立つどこに知っている。
たくさんの本は管理し、動機を与える人々に関して書かれ、同様に多くの訓練セミナーは毎日世界中のこの主題で行なわれる。今までのところではこの利用できる情報のすべてと、少数の会社が肯定的な仕事の環境の作成で成功することは興味深い。複雑であるものを見よう。
4 つの主技術
肯定的な仕事の環境を作成することは4 つの主技術に基づいている。それらは次のとおりである:
1 。それらの期待するものを人々に言いなさい。
2 。あなたのチーム・メンバーの興味を示しなさい。
3 。励ます環境を作成しなさい。
4 。よい性能を確認し、報酬を与えなさい。
技術# 1: あなたの予想を示しなさい
それらの次をする平均を期待するもの人々に言う:
か。伝達し合う予想はっきり
か。特定の職務を持っていること
か。特定の標準作業時間の識別
か。締切の指定
か。設定の目的
技術# 2: あなたのチームのショーの興味
誰かがあなたに興味があることどんな行動が運ぶか。
か。アイ・コンタクトの作成
か。名指しで呼ぶ
か。あなたの意見を頼むこと
か。微笑
か。あなたの仕事をほめること
か。あなたの提案の取得
これらの行動は興味の欠乏を運ぶ:
か。無視
か。それを使用してあなたの名前をまたはない知らないこと
か。あなたの意見を頼まないこと
か。あなたの提案の無視
か。あなたの仕事についてコメントしない
か。あなたの提案の後、誰か他の人から聞かれた場合だけだけしかし
人々を落胆させて感じさせるのでそのような印生産性を怒っている、より少なく確信した、及び自尊心の除去されて落胆させる。
技術# 3: 励ます環境を作成しなさい
ほとんどの人々によってはか励ます仕事の環境が1 つであることが同意する:
か。あなたの考えは評価される。
か。創造性は励まされる。
か。危険は励まされる。
か。楽しみ及び笑い声は評価される。
か。新しい考えは報酬を与えられる。
か。認められて感じる。
か。人々はあなたの貢献に感謝する。
か。柔軟性は評価される。
か。チームの部分のように感じる。
そのような環境を作成することは従業員に次の利点で起因する。:
か。より多くの考えを貢献しなさい。
か。感じはもっと託した。
か。働くことを来ることに先に見なさい。
か。より生産的がありなさい。
か。自尊心を高めた。
そのような環境を作成することはマネージャー及びビジネス所有者に次の利点で起因する:
か。より少ない転換
か。より少ないサボタージュ
か。より大きい忠誠
か。よい評判のために従業員を見つけること容易
か。より高い生産性
技術# 4: よい性能を確認し、報酬を与えなさい
補強剤は、行動の後で、それ行動は繰り返されるというチャンスを高めがちである起こる何でもである。含まれている事はのような:
か。賛辞
か。微笑
か。親指は身振りで示す
か。"発言は" 感謝する
か。あなたの達成の公表
か。あなたの人員ファイルの肯定的な手紙
か。昇進
か。時間
か。特別な駐車場
か。スケジュールの最初選択
か。主任が付いている夕食
か。でき事への切符
か。余分従業員割引
か。掲示板の映像
か。会合の拍手
認識の指針
1 。あなたが確認している結果を記述しなさい。特定がありなさい。どんな行動か業積を参照しているか作ることは重要従業員知っている確信しているを。
2 。あなたの個人的な感謝を示しなさい。言いなさい、"私は感謝している。" あなたの個人的な感謝を加えることは賛辞の感じを本物にする。
3 。人をそのようなよい仕事を作り出し続けるために励ましなさい。これは人が好ましい行動を繰り返すというチャンスを高める。
Garrett Coan は専門のtherapist 、コーチおよび精神療法医である。彼の2 つの北ニュージャージーのオフィスの位置はベルゲン郡、Essex 郡、Passaic 郡、Rockland 郡、およびマンハッタンに住む個人にとって入手しやすい。間隔に住んでいるそれらのためのサービスをコーチし、勧めている彼は電話オンラインで提供し。彼はhttp://www.creativecounselors.com か201-303-4303 によって アクセスすることができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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