English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как да се създаде положителна атмосфера работа

Бизнес RSS Feed





Положителни срещу Отрицателни WorkplacesWe са всички работи на места, където сме израснали с ужас ставане сутрин, и някои от нас са имали удоволствието да работи за един шеф, който ни кара да се чувствам като можем да направим нищо. Нека да погледнем в разликата между положителните и отрицателните environment.Signs работата на отрицателна работна среда? Шефът е враждебен.? Шефът е от решаващо значение.? Налице е високо текучество на наетите лица.? Има нисък дух на служителите.? Хората гледат часовника.? Хората не получават много feedback.Signs изпълнение на положителна работна среда? Шефът демонстрира интерес към работниците и служителите.? Шефът има насърчаване на отношенията.? Служителите искали да работят там.? Има доказателства за компанията гордост и лоялност.? Хората знаят къде са в момента с техните supervisors.Thousands на книги са написани по този въпрос на управление и мотивиране на хората, и колкото се може повече семинари за обучение се провеждат по този въпрос по целия свят всеки ден. И все пак това е интересно, че дори и с цялата налична информация, няколко компании успеят към създаването на положителен работа околната среда. Нека да видим какво involved.Four Ключови SkillsCreating положителна работна среда се основава на четири основни умения. Те са: 1. Кажи на хората това, което очаквате от them.2. Покажи интерес в отбора members.3. Създаване на насърчаване environment.4. Познавам и възнаграждаване за добре performance.Skill # 1: Посочете Вашето ExpectationsTelling хората какво очакват от тях да означава направите следното:? Да общуваме на очакванията ясно? Наличието на специфични длъжностна характеристика? Идентифициране на определени стандарти на изпълнение? Определяне срокове? Настройка goalsSkill # 2: показват интерес към Вашата поведение TeamWhat предаде, че някой се интересува от вас? Осъществяване контакт с очите? Повикване Вие по име? Питам според вас? Усмихнати? Похвалите си работа? Като си suggestionsThese поведение създаде липсата на интерес:? Игнориране вас? Не се знае вашето име, или не го използвате? Не искам вашето мнение? Игнориране на вашите предложения? Не коментирам работата си? След вашето предложение, но само когато чул от някой признаци elseSuch разубеди производителността, тъй като те накарат хората да се чувстват обезкуражени, ядосани, по-малко уверени, и лишен от самостоятелна esteem.Skill # 3: Създаване на Насърчаване EnvironmentMost хора биха се съгласили, че насърчаването работна среда е тази, в която:? Вашите идеи са оценени.? Творчеството се насърчава.? Рисковете са насърчава.? Забавления и смях се оценяват.? Новите идеи са възнаградени.? Вие се чувстват ценени.? Хората ви благодаря за вашия принос.? Гъвкавостта се цени.? Ти чувстваш като част от team.Creating такава среда резултати в следните обезщетения на работниците и служителите. Вие:? Допринасят повече идеи.? Се чувстват по-ангажирани.? Очаквайте които идват да работят.? Са по-продуктивни.? Са се увеличили самостоятелно esteem.Creating такава среда резултатите в следните ползи за мениджъри и собственици на предприятия:? По-малко оборот? По-малко саботаж? Велико лоялност? Лесно да се намерят служители поради добра репутация? Висше productivitySkill # 4: Познавам и възнаграждаване за добре PerformanceA reinforcer е нещо, което се случи, след като поведение, че има тенденция за увеличаване на шансовете, че това поведение ще се повтори. Тук се включват неща като:? Поздравява? Усмивки? Жест действия жест? Поговорка "Благодаря ти"? Публично обявяване на вашите постижения? Положителни писмо в личното досие? Насърчаване? Освобождаване от работа? Специално място за паркиране? Първи избори в срок? Вечеря с шефа? Билети за събитието? Екстра служител отстъпка? Картина на форум система? Applause в meetingRecognition Guidelines1. Опишете резултатите, които признават. Бъдете конкретни. Важно е да се направят някои служителят знае какво поведение или осъществяване сте, отнасящи to.2. Членка личните си преценка. Кажи: "Аз го оценявам." Добавяне на Вашата лична преценка прави комплимент се чувстват по-genuine.3. Насърчаване на лицето, което продължи производството на такива добра работа. Това увеличава шансовете, че лицето ще се повтаря желателно behavior.Garrett Coan е професионален терапевт, треньор и психотерапевт. Неговите два Северна Ню Джърси офис места са достъпни за лица, които пребивават в Берген Каунти, графство Есекс, Passaic Каунти, Рокланд Каунти, както и Манхатън. Той предлага онлайн и треньор телефонни услуги и консултации за тези, които живеят в една разстояние. Той може да бъде достъпен чрез http://www.creativecounselors.com или 201-303-4303.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu