So erstellen Sie eine positive Arbeitsatmosphäre
Positive versus Negative WorkplacesWe haben in allen Orten, an denen wir stieg auf dread dem Aufstehen am Morgen, und ein paar von uns haben das Vergnügen, für einen Chef, der uns das Gefühl gibt, wie können wir tun. Werfen wir einen Blick auf die Unterschiede zwischen einer positiven und einer negativen Arbeit environment.Signs einer negativen Arbeitsumfeld? Der Chef ist unfreundlich.? Der Chef ist von entscheidender Bedeutung.? Es ist hohe Fluktuation.? Da ist niedrige Moral der Mitarbeiter.? Die Menschen sehen die Uhr.? Menschen nicht viel Leistung feedback.Signs einer positiven Arbeitsumgebung? Der Chef zeigt Interesse an den Mitarbeitern.? Der Chef hat eine ermutigende Haltung.? Mitarbeiter, wie die dort arbeiten.? Es gibt Anzeichen dafür, der Firma Stolz und Loyalität.? Die Menschen wissen, wo sie stehen mit ihren supervisors.Thousands von Büchern geschrieben worden, zu den Themen der Verwaltung und die Motivation der Menschen, und so viele Seminare werden zu diesem Thema auf der ganzen Welt jeden Tag. Und doch ist es interessant, dass selbst mit all diesen Informationen gibt es nur wenige Unternehmen erfolgreich auf die Schaffung eines positiven Arbeit Umgebung. Mal sehen, was die involved.Four Schlüssel SkillsCreating eine positive Arbeitsumgebung basiert auf vier Schlüsselkompetenzen. Sie sind: 1. Sagen Sie den Leuten, was Sie erwarten von them.2. Zeigen Interesse an Ihrem Team members.3. Erstellen Sie eine Förderung environment.4. Anerkennen und belohnen gute performance.Skill # 1: Geben Sie Ihre ExpectationsTelling Menschen, was Sie von ihnen erwarten, ist wie folgt:? Erwartungen klar kommunizieren? Mit einer spezifischen Job-Beschreibung? Ermittlung von spezifischen Normen? Die Angabe von Fristen? Einstellen goalsSkill # 2: Zeigen Sie Interesse an Ihrem TeamWhat Verhaltensweisen vermitteln, dass jemand interessiert sich für Sie? Die Augen? Aufruf Sie bekommen? Fragen Sie Ihre Meinung? Lächeln? Ergänzend zu Ihrer Arbeit? Ihr suggestionsThese Verhalten vermitteln einen Mangel an Interesse:? Ignorieren Sie? Nicht zu wissen, Ihren Namen oder nicht in Gebrauch ist? Nicht um Ihre Meinung? Ignorieren Sie Ihre Vorschläge? Nicht kommentiert auf Ihre Arbeit? Nach Ihren Vorschlag, aber nur, wenn von jemandem gehört elseSuch Zeichen entmutigen Produktivität, weil sie die Menschen fühlen sich entmutigt, wütend, weniger zuversichtlich, ausgezogen und der Selbst-esteem.Skill # 3: Erstellen Sie eine Förderung EnvironmentMost Menschen stimmen darin überein, dass ein ermutigendes Arbeitsumfeld liegt dann vor, wenn:? Ihre Ideen werden.? Kreativität gefördert wird.? Risiken werden gefördert werden.? Spaß und Gelächter werden.? Neue Ideen werden belohnt.? Sie fühlen sich geschätzt.? Die Menschen danken Ihnen für Ihre Beiträge.? Flexibilität wird.? Sie fühlen sich wie ein Teil der team.Creating einer solchen Umgebung Ergebnisse in den folgenden Vorteile für die Mitarbeiter. Sie:? Mehr Ideen.? Fühlen Sie sich mehr verpflichtet.? Freuen Sie sich auf die kommende Arbeit.? Sind produktiver.? Haben sich selbst esteem.Creating Ergebnisse einer solchen Umgebung in die folgenden Vorteile für Manager und Unternehmer:? Weniger Umsatz? Weniger Sabotage? Größere Loyalität? Leichter zu finden Mitarbeiter durch gute Ruf? Höhere productivitySkill # 4: Gut anzuerkennen und zu belohnen PerformanceA reinforcer ist alles, was geschieht, nach einem Verhalten, das dazu neigt, um die Chancen, dass das Verhalten wiederholt wird. Dazu gehören solche Dinge wie:? Komplimente? Lächeln? Thumbs up-Geste? Sagen "Danke"? Öffentliche Ankündigung Ihrer Leistung? Positive Schreiben in Ihrem Personal-Datei? Promotion? Zeit aus? Spezielle Parkplätze? Erste Wahl im Zeitplan? Abendessen mit dem Chef? Tickets für eine Veranstaltung? Extra Mitarbeiter Rabatt? Bild auf dem Brett? Beifall auf einen meetingRecognition Guidelines1. Beschreiben Sie die Ergebnisse, die Sie erkennen. Seien Sie spezifisch. Es ist wichtig, um bestimmte der Arbeitnehmer weiß, was Verhalten oder die Leistung Sie sich beziehen to.2. Geben Sie Ihre persönlichen Wertschätzung. Sagen, "ich bin sehr dankbar dafür." Ihre persönlichen Wertschätzung macht das Kompliment fühlen genuine.3. Die Person zu weiterhin solche gute Arbeit. Dies erhöht die Chancen, dass die Person wird wiederholt, die wünschenswert behavior.Garrett COAN ist eine professionelle Therapeuten, Trainer und Psychotherapeut. Seine beiden Northern New Jersey Büro Standorte sind für Einzelpersonen, die ihren Wohnsitz in Bergen County, Essex County, Passaic County, Rockland County, und Manhattan. Er bietet Online-und Telefon-Coaching und Beratung für diejenigen, die leben in einer Abstand. Er kann über http://www.creativecounselors.com oder 201-303-4303.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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