As avaliações de desempenho podem ser benéficas
A REUNIÃO DA REVISÃO DE DESEMPENHO: É um fato - a maioria supervisores e de empregados têm sentimentos negativos para appraisals de desempenho e entrevistas de appraisal. É frequentemente necessário deslocar o pessoa que pensa da percepção de que a entrevista é um momento do julgamento ao perspective que os supervisores podem fornecer a sustentação e o sentido aos empregados que querem melhorar sua produtividade e ser envolvidos no processo. A maioria empregados, apesar de tudo, de desejo a trabalhar eficazmente. Poucos podem tolerar a noção de trabalhar mal e ineficaz. O appraisal é uma época importante em que os supervisores e os empregados puderem vir junto e falar sobre como melhorar o desempenho.
AS AVALIAÇÕES SÃO BENÉFICAS SE FEITO CORRETAMENTE: O skill/ability para discutir regularmente o desempenho de trabalho com os empregados significa: 1. hora encontrando ou fazendo em uma base rotineira de falar com todo o empregado. 2. uma comunicação aberta, honesta, e sincere com os indivíduos usando indicações de "I". 3. técnicas de utilização do motivation para incentivar povos. 4. treinando, critiquing, e dando o gabarito crítico quando necessário.
ENTREVISTAS DE APPRAISAL MOTIVATIONAL DO DESEMPENHO: Um dos fatores chaves a considerar em entrevistas de appraisal conduzindo do desempenho é a importância de focalizar em comportamentos objetivo-orientados e em comunicar o relacionamento entre a organização e o indivíduo.
OBJETIVOS QUE FORNECEM O MOTIVATION: 1. Seja realístico. Oferecem o desafio e uma possibilidade razoável para a realização. Ajuste um objetivo demasiado baixo, e perde a apelação. Ajuste-o demasiado elevado, e requer demasiado risco para a maioria de povos. Se você ajustar subgoals, você pode avaliar o grau de risco e fazer mudanças no objetivo enquanto o trabalho prosegue. 2. Seja relevante à organização. Mostre como um objetivo do detalhe beneficia a organização. Os empregados devem poder ver como suas contribuições à realização de um objetivo afetam o bem estar da organização. 3. Relacione ao empregado. Por que é este objetivo importante para o empregado? Ou sabem o que a organização começará da realização do objetivo. Mas como o objetivo pessoal do empregado será conseguido com realizar um objetivo organizational? Mais perto os dois se relacionam, os compromissos e motivation mais grandes do empregado.
Copyright AE Schwartz & os associados todos os direitos reservados. Para materiais e recursos adicionais da apresentação: ReadySetPresent e para uma lista livre como um instrutor, consultante, altofalante, Vendor/Organization: TrainingConsortium
O CEO, A.E. Schwartz & os associados, Boston, miliampère, uma organização detalhada que oferecesse sobre 40 habilidades basearam programas de treinamento da gerência. Condutas do Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para clientes na indústria, na pesquisa, na tecnologia, no governo, nas companhias da fortuna 100/500, e em organizações nonprofit worldwide. É encontrado frequentemente em conferências como um presenter e/ou um facilitator da nota chave. Seu estilo é rápido-passeado, participatory, prático, e humorous. Foi o autor sobre 65 livros e produtos, e taught/lectured sobre nas faculdades uma dúzia e nas universidades durante todo os estados unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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