Hodnotenie výkonnosti môže byť prospešné
PERFORMANCE REVIEW STRETNUTIE: To je fakt - väčšina dohľadu a zamestnanci majú negatívny vzťah na vykonanie posúdenia a hodnotenia rozhovory. To je často potrebné k posunu myslenia ľudí z Predstava, že rozhovor je čas rozsudku perspektívu, aby orgány dohľadu môžu poskytnúť podporu a smerom k zamestnancom, ktorí chcú zlepšiť svoju produktivitu a zapojiť sa do procesu. Väčšina zamestnanci, po tom všetkom, chcú pracovať efektívne. Len málokto bude tolerovať pojem pracovný zle a neefektívne. Hodnotenie je dôležitým okamihom, kedy vedúci a zamestnanci sa môžu stretnúť a porozprávať sa o tom, ako zlepšenie performance.EVALUATIONS sú prospešné Pri správnom prevedení: zručnosť / schopnosť pravidelne diskutovať pracovný výkon zamestnancov znamená: 1. zistenia alebo poskytnutie času na bežné báze hovoriť so všetkými zamestnancami. 2. otvorené, poctivé a úprimné komunikácie s jednotlivcov, ktorí používajú "I" vyhlásenie. 3. využitie motivácia techník, ktoré podnecujú ľudí. 4. koučování, critiquing, a to sa kritické ohlasy, keď necessary.MOTIVATIONAL hodnotenie výkonu INTERVIEW: Jedným z kľúčových faktorov, aby vo vedení pohovoru hodnotenia výkonnosti, je dôležité zamerať sa na cieľ-orientovaný správanie a komunikáciu vzťah medzi organizáciou a individual.GOALS, ktoré poskytujú PRILÁKANIE: 1. Sú reálne. Ponúkajú výzvu a rozumnú šancu na úspech. Stanovila cieľ príliš nízka, a stráca odvolanie. Nastavte ju príliš vysoká, a to si vyžaduje príliš veľké riziko pre väčšinu ľudí. Ak nastavíte subgoals, môžete posúdiť mieru rizika, a vykonať zmeny v cieli ako práca výnosov. 2. Sú dôležité pre organizáciu. Ukazujú, ako konkrétny cieľ prínos organizácii. Zamestnanci by mali mať možnosť vidieť, ako sa ich príspevky na dosiahnutie cieľa ovplyvní i-bytia organizácie. 3. Vzťahujú na zamestnancov. Prečo je tento cieľ dôležité, aby zamestnanci? On alebo ona vie, čo organizácia získa od dosiahnutia cieľa. Ale ako sa bude osobný cieľ zamestnancov dosiahnuť splnenie organizačné ciele? dva sa týkajú užšie, tým väčšia je povinnosť zamestnanca a motivation.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a zadarmo zozname ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., komplexná organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na školenia manažmentu programy. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
