Hodnocení výkonnosti může být prospěšné
PERFORMANCE REVIEW SETKÁNÍ: To je fakt - většina dohledu a zaměstnanci mají negativní vztah k provedení posouzení a hodnocení rozhovory. To je často nutné k posunu myšlení lidí z Představa, že rozhovor je čas rozsudku perspektivu, aby orgány dohledu mohou poskytnout podporu a směrem k zaměstnancům, kteří chtějí zlepšit svou produktivitu a zapojit se do procesu. Většina zaměstnanci, po tom všem, chtějí pracovat efektivně. Jen málokdo bude tolerovat pojem pracovní špatně a neefektivně. Hodnocení je důležitým okamžikem, kdy vedoucí a zaměstnanci se mohou sejít a popovídat si o tom, jak zlepšení performance.EVALUATIONS jsou prospěšné Při správném provedení: dovednost / schopnost pravidelně projednávat pracovní výkon zaměstnanců se rozumí: 1. zjištění nebo poskytnutí času na běžné bázi mluvit se všemi zaměstnanci. 2. otevřené, poctivé a upřímné komunikace s jednotlivců, kteří používají "I" prohlášení. 3. využití motivace technik, které podněcují lidi. 4. koučování, critiquing, a to se kritické ohlasy, když necessary.MOTIVATIONAL hodnocení výkonu INTERVIEW: Jedním z klíčových faktorů, aby ve vedení pohovoru hodnocení výkonu, je důležité zaměřit se na cíl-orientovaný chování a komunikaci vztah mezi organizací a individual.GOALS, které poskytují MOTIVACE: 1. Jsou reálné. Nabízejí výzvu a rozumnou šanci na úspěch. Stanovila cíl příliš nízká, a ztrácí odvolání. Nastavte ji příliš vysoká, a to vyžaduje příliš velké riziko pro většinu lidí. Nastavíte-li subgoals, můžete posoudit míru rizika, a provést změny v cíli jako práce výnosů. 2. Jsou důležité pro organizaci. Ukazují, jak konkrétní cíl přínos organizaci. Zaměstnanci by měli mít možnost vidět, jak se jejich příspěvky k dosažení cíle ovlivní i-bytí organizace. 3. Vztahují na zaměstnance. Proč je tento cíl důležité, aby zaměstnanci? On nebo ona ví, co organizace získá od dosažení cíle. Ale jak se bude osobní cíl zaměstnance dosáhnout splnění organizační cíle? dva se týkají užší, tím větší je závazek zaměstnance a motivation.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a zdarma seznamu jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., komplexní organizace, která nabízí více jak 40 dovedností na školení managementu programy. Pan Schwartz provádí ročně přes 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nalézt na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než deset vysokých škol a univerzit
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
