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Como manter seus energia e entusiasmo em sua carreira: As necessidades contra querem!

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A maioria de meus clientes tiveram uma visão da contribuição que quiseram fazer quando fizeram exame de seu papel atual. Muitos deles foram apanhados nas demandas unfulfilled do papel novo e nas exigências urgentes de cada dia. Após algum tempo, terminam cada dia com menos resolve, ou menos energia para contribuir de sua visão pessoal.

Algo está desgastando-os abaixo mas não trabalharam para fora de que ainda. De algum modo o entusiasmo de seu sentido inicial da finalidade está reduzindo-se. Começam a manipular-se, as coisas que eram fáceis no começo se transformaram umas duras slog.

Que mudou?

Para a maioria de nós nós comprometemos alguma necessidade profunda contribuir. O contrário à opinião popular, nossas necessidades não é opcional, porque nós são profundamente as exigências prendidas que necessitam ser cumpridas em alguma maneira. São a fundação de nossa satisfação e nosso sentido da finalidade. Na comparação deseja ou quer são opcional, nós não necessitam fazê-los a ser cumprida, porém podem certamente adicionar a nossa satisfação.

Exemplo:

Meu cliente necessitou aumentar suas figuras das vendas. Sua análise mostrou uma equipe razoavelmente homogenous das vendas. Pensou que necessitaram diversificar sua equipe das vendas em uma determinada maneira levantar seus resultados totais. Conseqüentemente, começou constantemente involvida no ' ' nas decisões empregando à terra de seus gerentes. Um número estas de decisões giradas sour dentro de 6 meses e das quantidades enormes requeridas de energia para retificar? ambo para mover-se no hire impróprio e para regain a confiança do gerente!

Começou confused em entregar o resultado entre trabalhar no retrato grande e seu competence em tomar cuidado dos detalhes. Era realmente completamente um visionary notável mas não um operador ' consciously competente ' nesta área.

Sua necessidade pessoal era à transição de ser um performer competente a ser um visionary. Ambos os aspectos têm métodos da medida e o sentido muito diferentes do sucesso. Necessitou semear a visão a sua equipe dos gerentes de modo que pudessem crescer e desenvolver o negócio. Suas decisões empregando podem jorrar refletiram esta visão, porém mudar as decisões empregando na isolação não estava trabalhando.

Necessidades:

As necessidades geralmente não chegam com uma faixa de bronze e não embandeiram acenar. Sneak acima em nós. Um dia nós acordamos acima e realizamos que nós não somos felizes fazendo o que nós temos feito mais. Nosso papel do trabalho pode ser após seu uso pela data, ou nós podemos ser tired para fora de fazer coisas a mesma maneira.

A pergunta não é o que necessita ser mudado: isso é geralmente muito óbvio, ele é o que para mudá-lo! Nós necessitamos mudar trabalhos ou podem nós transição a um outro papel dentro de nossos trabalho e reunião atuais nossas necessidades agora urgentes? Pode o cliente acima transformar-se o contribuinte visionary para seu negócio USS2 bilhão ou necessitam estar em um papel diferente para fazer exame de etapas menores?

Energia e entusiasmo:

Você observou sempre que quando o resultado de um projeto claramente é definido e atribuído é fácil contribuir? Você observou aquele às vezes quando você é tired e você começa a trabalhar em uma tarefa, porque você trabalha seus aumentos da energia?

Quando nós temos um foco que nós estamos cometidos a, nós criamos a energia para tratar das edições que se levantam e se fazem o trabalho.

Quando nós temos um foco fuzzy e um compromisso fuzzy a um projeto, faz exame frequentemente de quantidades enormes de energia para começar as coisas que vão e para mantê-las ir!

O foco cría a energia! Nós necessitamos aproveitarar este e ter bastante projetos energia-criadores em nossos dias para financiar a energia que requer bastante. Esta é uma definição e uma medida externas de encontrar-se com nossas necessidades.

Que a mudar para se encontrar com nossas necessidades:

A maioria de nós têm uma área de competence que nós chamamos o sentido comum. É assim óbvio a nós e assim fácil que nós presumimos é também o mesmo para todos. Nós começamos frustrados com aqueles que não nos refletem esta suposição e para presumir ' estão prendendo para fora de '.

Para encontrar-se com nossas necessidades que nós necessitamos desenvolver o competence conscious com nosso ' sentido comum '. A maioria de nós não têm nenhuma língua para ela, nenhuma paciência com a outra sobre ela, e nenhuma abilidade manipular os elementos para caber a solução à situação. Daqui nós temos um competence inconsciente.

Nosso trabalho (necessidade) deve desenvolver o competence conscious de modo que nós possamos contribuir sàbiamente, o desenvolver em outro, reconhecer seus competences e desenvolver aqueles demasiado. Estas são nossas necessidades que nós devemos se encontrar com.

Deste perspective meu cliente necessita pisar acima e fazer exame do papel visionary do contribuinte, este gerará quantidades enormes de energia se tiver a claridade boa de sua finalidade! Alternativamente encontrá-lo-á faz exame de mais e mais energia aos detalhes menores e menores do funcionamento no negócio e afrouxa sua eficácia.

Este artigo pode ser reproduzido no formato imprimido ou da correia fotorreceptora, desde que a caixa do recurso abaixo é incluída.

Rosemary Johnston é um ônibus incorporado e pessoal profissional. Trabalhar com os executivos de algumas das companhias as maiores e as mais bem sucedidas de Austrália por sobre 15 anos.

O livro novo de Rosemary, "como desenvolver seus estilo e habilidades de liderança para fazer exame da carga de suas carreira e vida" está agora disponível para download em seu Web site. Lido sobre como você pode compartilhar algum do sucesso Rosemary teve treinar líderes em companhias australian da Blue Chip. http://www.leadershipfirst.com.au

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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