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あなたのキャリアのあなたのエネルギーそして熱意を維持する方法: 必要性は対ほしい!

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私の顧客のほとんどに彼らの現在の役割をいつ取ったか作りたいと思った貢献の視野があった。そのほとんどは新しい役割の未達成の要求および毎日の緊急な条件でつかまえられた。時間後に、それらは毎日、かより少ないエネルギー個人的な視野から貢献するより少ない決心を用いる終わる。

何かはそれらをの下の身に着けているが、まだ何を彼らは解決しなかった。どうかして目的の最初の感覚の熱意は減っている。彼らは彼ら自身をの初めに容易なった堅くslog だった事処理し始める。

何が変わったか。

私達のほとんどのために私達は貢献する深い必要性を妥協した。普及した確信への反対は、私達の必要性任意でない、なぜなら私達それらは方法で達成される必要がある保持された条件深くである。それらは私達の満足の基礎および目的の私達の感覚である。比較では私達の満足に確かに加えることができるどんなに、ある任意が、私達それらをする必要はない達成されるべき望むか、またはほしい。

例:

私の顧客は販売数量を高める必要があった。分析はかなり同種の販売のチームを示した。彼女は彼らが彼らの全面的な結果を持ち上げるある方法で彼らの販売のチームを多様化させる必要があったことを考えた。従って、彼女は絶えず彼女のマネージャーの地上の' 雇用の決定の' で複雑に得た。いくつかのこれらの決定は6 か月以内に駄目になり、エネルギーの巨大な量を調整するように要求したか。両方不適当な賃借りで動き、マネージャーの信任を取り戻すため!

彼女は大きい映像に取り組むこと及び細部を大事にすることの彼女の能力間の結果を伝えることで混同している得た。彼女は注目される空想家しかしこの区域の' 意識して有能な' オペレータかなり実際にでありではなかった。

彼女の個人的な必要性は空想家であることへの有能な実行者であることからの転移にあった。面に両方とも成功の非常に別の測定方法そして感覚がある。彼女はそれらが育ち、ビジネスを開発できるのはマネージャーの彼女のチームに視野を播く必要があったからである。雇用の決定は分離の雇用の決定を変えることが働いていなかったどんなに、反映したこの視野を湧き出るかもしれない。

必要性:

必要性は通常ブラスバンドと着かないし、振に印を付けない。彼らは私達でこそこそする。1 日私達は目覚め、私達が幸せ私達がずっともうしているものするでないことを実現し。私達の仕事の役割は日付までに使用を過ぎてあるかもしれないまたは私達は同じ方法事をすることから疲れるかもしれない。

質問は変わる必要があるものがでない: それは通常非常に明らか、それであるそれを変えるものにである! 私達は仕事を変える必要があるまたは私達私達の現在の仕事および会合内の別の役割への転移私達の今の急務はできるか。上記の顧客はUS$2 十億なってもビジネスのための幻の貢献者にいいまたはそれらはより小さいステップを踏む別の役割にある必要があるか。

エネルギー及び熱意:

プロジェクトの結果がはっきり定義され、割り当てられるとき貢献することは容易であることに気づいたあることがか。あなたのエネルギー増加を働かせるので疲れている仕事に取り組み始めるときそれに時々気づき、か。

私達はに託されること私達が焦点を有するとき、私達は起こり、仕事をする問題を取扱うためにエネルギーを作成する。

私達がプロジェクトに曖昧な焦点および曖昧な責任を有するとき、行く事を得、行かせ続けるように頻繁にエネルギーの巨大な量を取る!

焦点はエネルギーを作成する! 私達はこれを利用し、十分に物を要求するエネルギーに資金を供給する私達の日の十分なエネルギー作成のプロジェクトを持つ必要がある。これは私達の必要性を満たすことの外部定義そして測定である。

私達の必要性を満たすために変わるべき何:

私達のほとんどに私達が常識を呼ぶ能力の区域がある。それは私達にとても明らかであり、私達が推定するほど容易皆のための同じまたである。私達は私達にこの仮定を反映しないし、推定するためにそれらが' から' 握っている私達と失望させて得る。

私達が私達の' 常識' を用いる意識した能力を開発する必要がある私達の必要性を満たすため。状態に解決に合うために要素を処理する私達のほとんどにそれのための言語、それについての他の忍耐、および機能がない。それ故に私達は意識不明の能力を有する。

私達が思慮深く貢献し、他のそれを開発し、彼らの能力を確認し、それらを開発もできるように私達の仕事(必要性) は意識した能力を開発するべきである。これらは私達が満たさなければならない私達の必要性である。

この見通しから私の顧客は向上する必要があり、彼女が彼女の目的のよい明快さを有すれば幻の貢献者の役割を、これ取ることはエネルギーの巨大な量を発生させる! 代わりに彼女はビジネスの操業より小さく、より小さい細部にそれを取り、より多くのそしてより多くのエネルギーを緩める彼女の有効性を見つける。

この記事は印刷されたまたは網のフォーマットで次の資源箱が含まれていれば再生されるかもしれない。

ローズマリーJohnston は専門の団体及び個人的なコーチである。15 年以上間オーストラリアで最も大きく、成功した会社の何人かからのエグゼクティブを使うこと。

あなたのキャリアおよび生命"を受け持つためにあなたのリーダーシップ・スタイルおよび技術を開発する方法をローズマリーの新刊書は、" 彼女のウェブサイトでダウンロードして今利用できる。いかに共有できるか成功ローズマリーの一部について読まれてリーダーをオーストラリアの優良会社でコーチすることを持っていた。 http://www.leadershipfirst.com.au

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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