Πώς να διατηρήσει την ενέργεια και τον ενθουσιασμό σας στη σταδιοδρομία σας: Οι ανάγκες εναντίον θέλουν!
Οι περισσότεροι από τους πελάτες μου είχαν ένα όραμα της συμβολής που θέλησαν να έχουν όταν πήραν τον τρέχοντα ρόλο τους. Πολλοί από τους έχουν προφθαθεί στις ανεκπλήρωτες απαιτήσεις του νέου ρόλου και τις επείγουσες απαιτήσεις κάθε ημέρας. Μετά από κάποιο χρόνο, τελειώνουν κάθε ημέρα με τη λιγότερη απόφαση, ή τη λιγότερη ενέργεια για να συμβάλουν από το προσωπικό όραμά τους.
Κάτι τους φορά κάτω αλλά δεν έχουν επιλύσει τι ακόμα. Κάπως ο ενθουσιασμός της αρχικής αίσθησης σκοπού τους μειώνει. Αρχίζουν να χειρίζονται, πράγματα που ήταν εύκολα στην αρχή έχουν γίνει ένα σκληρό slog.
Τι έχει αλλάξει;
Για τους περισσότερους από μας έχουμε συμβιβάσει κάποια βαθιά ανάγκη να συμβάλουμε. Το αντίθετο στη δημοφιλή πεποίθηση, οι ανάγκες μας δεν είναι προαιρετικό, για μας αυτοί είναι βαθειά κρατημένες απαιτήσεις που πρέπει να ικανοποιηθούν με κάποιο τρόπο. Είναι το ίδρυμα της ικανοποίησής μας και η αίσθηση σκοπού μας. Στη σύγκριση οι επιθυμίες ή θέλουν είναι προαιρετικές, δεν πρέπει να τους κάνουμε για να εκπληρωθούμε, εντούτοις μπορούν βεβαίως να προσθέσουν προς την ικανοποίησή μας.
Παράδειγμα:
Ο πελάτης μου έπρεπε να αυξήσει τους αριθμούς πωλήσεών τους. Η ανάλυσή τους παρουσίασε αρκετά ομοιογενή ομάδα πωλήσεων. Σκέφτηκε ότι έπρεπε να διαφοροποιήσουν την ομάδα πωλήσεών τους με έναν ορισμένο τρόπο να ανυψωθούν τα γενικά αποτελέσματά τους. Συνεπώς, αναμίχθηκε συνεχώς στις αποφάσεις μίσθωσης "του εδάφουσ" των διευθυντών της. Διάφορες αυτές οι αποφάσεις έγιναν ξινές μέσα σε 6 μήνες και πρόβλεψαν τα τεράστια ποσά ενέργειας για να αποκαταστήσουν; και για να κινηθεί στην ακατάλληλη μίσθωση και να επανακτήσει την εμπιστοσύνη του διευθυντή!
Πήρε ταραγμένη στην παράδοση του αποτελέσματος μεταξύ της εργασίας στη μεγάλη εικόνα και της ικανότητάς της στη φροντίδα των λεπτομερειών. Ήταν πραγματικά αρκετά σημειωμένος οραματιστής αλλά όχι "συνειδητά ικανόσ" χειριστής σε αυτήν την περιοχή.
Η προσωπική ανάγκη της ήταν στη μετάβαση από την ύπαρξη ικανός εκτελεστής στην ύπαρξη οραματιστής. Και οι δύο πτυχές έχουν τις πολύ διαφορετικές μεθόδους μέτρησης και την αίσθηση της επιτυχίας. Έπρεπε να σπείρει το όραμα στην ομάδα διευθυντών της έτσι ώστε να μπορούν να αυξηθούν και να αναπτύξουν την επιχείρηση. Οι αποφάσεις μίσθωσής τους μπορεί καλά να είχαν απεικονίσει αυτό το όραμα, όσο η αλλαγή των αποφάσεων μίσθωσης μεμονωμένα δεν λειτουργούσε.
Ανάγκες:
Οι ανάγκες συνήθως δεν φθάνουν με μια ορχήστρα πνευστών από χαλκό και δεν σημαιοστολίζουν τον κυματισμό. Γλιστρούν επάνω σε μας. Μια ημέρα ξυπνάμε και συνειδητοποιούμε ότι δεν είμαστε ευτυχείς κάνοντας τι έχουμε κάνει άλλα. Ο ρόλος εργασίας μας μπορεί να είναι μετά από τη χρήση του κατά την ημερομηνία, ή μπορούμε να κουραστούμε έξω από να κάνουμε τα πράγματα ο ίδιος τρόπος.
Η ερώτηση δεν είναι τι πρέπει να αλλαχτεί: αυτός είναι συνήθως πολύ προφανής, είναι τι για να το αλλάξεϊ Πρέπει να αλλάξουμε τις εργασίες ή μπορούμε εμείς μετάβαση σε έναν άλλο ρόλο μέσα στην τρέχουσες εργασία και τη συνεδρίασή μας οι τώρα επείγουσες ανάγκες μας; Μπορεί ο πελάτης ανωτέρω να γίνει ο παραισθησιακός συνεισφέρων για USS2 δισεκατομμύρισσα επιχείρησή τους ή πρέπει να είναι σε έναν διαφορετικό ρόλο για να λάβουν τα μικρότερα μέτρα;
Ενέργεια και ενθουσιασμός:
Πάντα έχετε παρατηρήσει ότι όταν καθορίζεται σαφώς η έκβαση ενός προγράμματος και όρισε είναι εύκολο να συμβάλει; Έχετε παρατηρήσει ότι μερικές φορές όταν κουράζεστε και αρχίζετε να εργάζεστε σε έναν στόχο, δεδομένου ότι απασχολείστε στις ενεργειακές αυξήσεις σας;
Όταν έχουμε μια εστίαση ότι είμαστε δεσμευμένοι, δημιουργούμε την ενέργεια για να εξετάσουμε τα ζητήματα που προκύπτουν και κάνουν την εργασία.
Όταν έχουμε μια συγκεχυμένη εστίαση και μια συγκεχυμένη δέσμευση για ένα πρόγραμμα, παίρνει συχνά τα τεράστια ποσά ενέργειας για να πάρει τα πράγματα πηγαίνοντας και να τα κρατήσεϊ
Η εστίαση δημιουργεί την ενέργεια! Πρέπει να εκμεταλλευτούμε αυτό και να έχουμε αρκετά ενέργεια-δημιουργώντας προγράμματα στις ημέρες μας για να χρηματοδοτήσουμε την ενέργεια που απαιτεί τους αρκετά αυτούς. Αυτό είναι ένας εξωτερικοί καθορισμός και ένα μέτρο τις ανάγκες μας.
Τι για να αλλάξει για να ικανοποιήσει τις ανάγκες μας:
Οι περισσότεροι από μας έχουν έναν τομέα αρμοδιότητας που καλούμε την κοινή αίσθηση. Είναι τόσο προφανές σε μας και τόσο εύκολος που θεωρούμε είναι επίσης το ίδιο για τον καθέναν. Παίρνουμε ματαιωμένοι με εκείνους που δεν απεικονίζουν αυτήν την υπόθεση σε μας και θεωρούμε ότι "αντέχουν".
Για να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες μας πρέπει να αναπτύξουμε τη συνειδητή ικανότητα με τη "κοινή αίσθησή μασ". Οι περισσότεροι από μας δεν έχουν καμία γλώσσα για το, καμία υπομονή με άλλους για το, και καμία δυνατότητα να χειριστούν τα στοιχεία για να εγκαταστήσουν τη λύση στην κατάσταση. Ως εκ τούτου έχουμε μια ασυναίσθητη ικανότητα.
Η εργασία μας (ανάγκη) είναι να αναπτύξουμε τη συνειδητή ικανότητα έτσι ώστε μπορούμε να συμβάλουμε σοφά, να την αναπτύξουμε σε άλλοι, να αναγνωρίσουμε τις ειδικότητές τους και να αναπτύξουμε εκείνοι επίσης. Αυτές είναι οι ανάγκες μας που πρέπει να ικανοποιήσουμε.
Από αυτήν την προοπτική ο πελάτης που μου πρέπει να ενισχύσει και να πάρει τον παραισθησιακό ρόλο συνεισφερόντων, αυτό θα παραγάγει τα τεράστια ποσά ενέργειας εάν να έχε την καλή σαφήνεια του σκοπού της! Εναλλακτικά θα βρεί ότι παίρνει όλο και περισσότερη ενέργεια για να τρέξει τις μικρότερες και μικρότερες λεπτομέρειες στην επιχείρηση και να χαλαρώσει την αποτελεσματικότητά της.
Αυτό το άρθρο μπορεί να αναπαραχθεί με το τυπωμένο ή σχήμα Ιστού, υπό τον όρο ότι το κιβώτιο των πόρων συμπεριλαμβάνεται κατωτέρω.
Η Rosemary Johnston είναι ένας επαγγελματικός εταιρικός και προσωπικός προπονητής. Συνεργασία με τους ανώτερους υπαλλήλους από μερικές από τις μεγαλύτερες και επιτυχέστερες επιχειρήσεις της Αυστραλίας για πάνω από 15 έτη.
Το νέο βιβλίο του δεντρολιβάνου, "πώς να αναπτύξει το ύφος και τις δεξιότητες ηγεσίας σας για να πάρει τη δαπάνη της σταδιοδρομίας και της ζωής σασ" είναι τώρα διαθέσιμο για να μεταφορτώσει στον ιστοχώρο της. Διαβάστε για το πώς μπορείτε να μοιραστείτε μερικές από την επιτυχία Rosemary είχατε τους προγυμνάζοντας ηγέτες στις αυστραλιανές μπλε επιχειρήσεις τσιπ. http://www.leadershipfirst.com.au
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
