너의 경력안에 너의 에너지 그리고 열의를 유지하기 위하여 어떻게: 필요는대 원한다!
나의 클라이언트의 최대량은 그들의 현재 역할을 언제 가지고 간 까 만들 싶은 기여금의 시각이 있었다. 대다수는 새로운 역할의 이루어지지 않는 수요 및 각 일의 긴급한 필요조건안에 움켜잡았다. 언젠가다음에, 그들은 그들의 개인 시각에서 공헌하는 더 적은 결의에 각 일, 또는 더 적은 에너지 끝낸다.
무언가는 그들을의 아래 착용하고 있다 그러나 아직 무엇을 그들은 운동하지 않았다. 여하튼 목적 의식 그들의 처음의 열의는 감소하고 있다. 그들은 의 처음에 쉬웠던 된 단단하가 강타하는 것 교묘히 다룬것을 시작한다.
무엇이 변화했는가?
우리들의 최대량를 위해 우리는 공헌하는 약간 깊은 필요를 손상했다. 대중적인 신념에 반대는, 우리의 필요 선택이 아니다 이지 않는다, 왜냐하면 우리들 그들은 깊게 어떻게 해서든지 성취된것을 필요로 하는 붙들n 필요조건 이다. 그들은 우리의 만족의 기초 및 목적 의식 우리의 이다. 비교안에 우리의 만족에 확실하게 추가할 수 있는다 그런데, 있는다 선택, 우리 그들을 한것을 필요로 하지 않는다 성취될 것이다 원하나 원한다.
보기:
나의 클라이언트는 그들의 판매 총계를 증가한것을 필요로 했다. 그들의 분석은 공정하게 균질성 판매 팀을 보였다. 그들이 그들의 전부 결과를 들는 어느 방법안에 그들의 판매 팀을 다변화한것을 필요로 했다 것 을 그녀는 생각했다. 필연적으로, 그녀는 일정하게 그녀의 매니저의 지상'고용 결정에'안에 연루되 얻었다. 다수 이 결정은 6 달안에 잘못되고 에너지의 거대한 총계가 조정할것을 요구했다? 양쪽 부적당한 고용에 이동하, 매니저의 신뢰를 되찾는 위하여!
그녀는 큰 그림에 일하기 그리고 세부사항 돌보아주기안에 그녀의 적성사이 결과를 전달하기안에 혼동하 얻었다. 그녀는 실제적으로 확실히 유명한 공상가 그러나 이 지역안에 아니다'의식이 있 유능한'통신수 이었다.
그녀의 개인 필요는 공상가 이음에 유능한 연예인 이음에서 과도에 이었다. 양쪽 양상에는 성공의 아주 다른 측량 방법 그리고 감이 있는다. 그들이 성장하, 사업을 개발할 수 있었다 하기 위하여 그녀는 매니저의 그녀의 팀에게 시각을 씨를 뿌린것을 필요로 했다. 고립안에 고용 결정을 변화함것이 일하고 있어 않아다 그런데, 그들의 고용 결정은 반영했다 이 시각을 솟아나올지도 모른다.
필요:
필요는 취주 악단에 흔하게 도착하고지 않 물결치를 표시하지 않는다. 그들은 우리들에 위로 몰래 움직인다. 1 일 우리는 일어나고 우리가 행복하지 않다 우리가 더 이상을 하고 있는 것이라고 한 것 을 실현해. 우리의 일 역할은 날짜까지 그것의 사용지나서 이을지도 모른다, 또는 우리는 동일한 방법 일을 하기에서 피로할지도 밖으로 모른다.
질문은 변화하는것을 필요로 하는 것이: 저것은 흔하게 아주 명백하다, 그것 이다 그것을 변화하는 것에! 우리는 직업을 바꾸는가것을 필요로 하는가 또는 우리 우리의 현재 일 및 회의안에 다른 역할에 과도 우리의 지금 긴급한 필요는 할 수 있는가? 상기 클라이언트는 그들의US$210억 되어 사업을 위해 공상적인 헌납자가 좋은가 또는 그들은 더 작은가 단계를 거치는가 다른가 역할안에 있는가것을 필요로 하는가?
에너지와 열의:
계획사업 결과가 명확하게 정의되골 할당될 때 공헌하는것은 쉽다 것을 너는 이제까지 주의하는가것이? 너가 너의 에너지 증가를 일하기 때문에 너가 피로하 업무에 일한것을 시작한다 때 너는 저것을 때때로 주의했는가?
우리는에 투입된다 고 우리는 초점이 있을 때, 우리는 일어나고 일하는 문제점을 다루기 위하여 에너지를 창조한다.
우리는 계획사업에 솜털 모양 초점 및 솜털 모양 투입이 있을 때, 가는 것을 얻, 간 지키 도록 수시로 에너지의 거대한 총계를 가지고 간다!
초점은 에너지를 창조한다! 우리는 이것을 마구를 채우, 그들을 충분히 요구하는 에너지를 투자하는 우리의 일안에 충분한 에너지 창조 계획사업을 있는것을 필요로 한다. 이것은 우리의 필요를 충족시키기의 외부 정의 그리고 측정 이다.
우리의 필요를 충족시키기 위하여 변화할 것이다 무엇:
우리들의 최대량은 우리가 상식을 부르는 적성의 지역이 있는다. 그것은 우리들에게 이렇게 명백하 우리가 추정한다 고 이렇게 쉬운 또한 모두를 위해 동일물 이다. 우리는 우리들에게 이 가정을 반영하고지 않 추정하기 위하여 그들이'에서'kacikoiss고 있는 그들과 좌절시켜 얻는다.
우리가 우리의'상식'에 의식이 있는 적성을 개발한것을 필요로 하는 우리의 필요를 충족시킨 위하여. 상황에 해결책을 적합하기 위하여 성분을 교묘히 다루는 우리들의 최대량은 그것을 위해 언어, 그것에 관하여 다른 사람에 끈기, 및 능력이 있지 않는다. 지금부터 우리는 적성이 있는다.
우리가 총명하게 공헌하, 다른 사람안에 그것을 개발하, 그들의 적성을 인정하, 그들을 너무 개발할 수 있는다 하기 위하여 우리의 일 (필요)은 의식이 있는 적성을 개발한것을 이다. 이들은 충족시켜야 우리가 하는 우리의 필요 이다.
이 원근법에서 나의 클라이언트는 세운것을 필요로 하고 그녀는 그녀의 목적의 좋은 명확성이 있으면 공상적인 헌납자 역할을, 이것 가지고 감것은 에너지의 거대할 총계를 생성할 것이다! 양자택일로 그녀는 사업안에 뛰기 더 작고 더 작을 세부사항에게 그것을 가지고 가고 더 그리고 에너지를 더 풀n다 그녀의 효과를 발견할 것이다.
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로즈메리 존스턴은 직업적인 법인과 개인 차 이다. 15년간 이상 호주에서 가장 큰 성공적인 회사의 어떤에게서 행정관을 사용함.
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