Wie man Ihre Energie und Begeisterung in Ihrer Karriere beibehält: Notwendigkeiten gegen wünscht!
Die meisten meinen Klienten hatten einen Anblick des Beitrags, den sie bilden wollten, als sie ihre gegenwärtige Rolle nahmen. Viele von ihnen sind oben in den unausgeführten Nachfragen der neuen Rolle und in den dringenden Anforderungen jedes Tages verfangen worden. Nach einiger Zeit beenden sie jeden Tag mit weniger Beschluß, oder weniger Energie, von ihrem persönlichen Anblick beizutragen.
Etwas trägt sie hinunter, aber sie haben nicht ausgearbeitet, was schon. Irgendwie verringert sich die Begeisterung ihrer Ausgangsrichtung des Zweckes. Sie fangen an, sich, Sachen zu manipulieren, die am Anfang sind geworden ein hartes slog einfach waren.
Was hat geändert?
Für die meisten uns haben wir uns etwas tiefe Notwendigkeit verglichen beizutragen. Gegenteil zum populären Glauben, unsere Notwendigkeiten sind nicht wahlweise freigestellt, denn wir sind sie tief gehaltene Anforderungen, die auf gewisse Weise erfüllt werden müssen. Sie sind die Grundlage unserer Zufriedenheit und unsere Richtung des Zweckes. Im erfüllt zu werden Vergleich wünscht oder wünscht sind wahlweise freigestellt, wir nicht brauchen, sie zu tun, gleichwohl sie unserer Zufriedenheit zweifellos hinzufügen können.
Beispiel:
Mein Klient mußte ihre Verkaufszahlen erhöhen. Ihre Analyse zeigte eine ziemlich homogenous Verkäufe Mannschaft. Sie dachte, daß sie ihre Verkäufe Mannschaft in einer bestimmten Weise variieren mußten, ihre gesamten Resultate anzuheben. Infolgedessen erhielt sie ständig in ' auf den Grund' anstellenentscheidungen ihrer Manager beteiligt. Eine Anzahl von diesen gedrehten Entscheidungen säuern innerhalb 6 Monate und der erforderlichen sehr großen Mengen Energie, um zu korrigieren? beides sich auf der nicht angebrachten Miete verschieben und das Vertrauen des Managers wiedergewinnen!
Sie erhielt konfus, wenn sie das Resultat zwischen dem Arbeiten auf der grossen Abbildung und ihrer Kompetenz lieferte, wenn sie um den Details kümmerte. Sie war wirklich durchaus ein notierter Visionär aber nicht ein ' bewußt kompetenter ' Operator in diesem Bereich.
Ihre persönliche Notwendigkeit war zum Übergang vom Sein ein kompetentes Ausführendes zum Sein ein Visionär. Beide Aspekte haben sehr unterschiedliche Maßmethoden und Richtung des Erfolges. Sie mußte den Anblick zu ihrer Mannschaft der Manager säen, damit sie wachsen und das Geschäft entwickeln konnten. Ihre anstellenentscheidungen können hervorquellen haben reflektiert diesen Anblick, gleichwohl das Ändern der anstellenentscheidungen isoliert nicht arbeitete.
Notwendigkeiten:
Notwendigkeiten normalerweise kommen nicht mit einer Blaskapelle an und kennzeichnen das Wellenartig bewegen. Sie schleichen oben auf uns. Ein Tag wachen wir auf und verwirklichen, daß wir nicht glücklich sind, tuend, was wir irgendwie mehr getan haben. Unsere Jobrolle kann hinter seinem Gebrauch bis zum Datum sein, oder wir können heraus vom Tun von von Sachen müde sein die gleiche Weise.
Die Frage ist nicht, was geändert werden muß: zu das liegt normalerweise, es ist sehr auf der Hand was, zum zu ändern es! Müssen wir Jobs ändern, oder wir Übergang zu einer anderen Rolle innerhalb unseres gegenwärtigen Jobs und Sitzung können unsere jetzt dringenden Bedürfnisse? Kann der oben genannte Klient der visionäre Mitwirkende für ihr Geschäft USS2 Milliarde werden, oder müssen sie in einer anderen Rolle sein, zum der kleineren Schritte zu unternehmen?
Energie und Begeisterung:
Haben Sie überhaupt beachtet, daß, wenn das Resultat eines Projektes offenbar definiert und zugewiesen wird, beizutragen ist einfach? Haben Sie das manchmal beachtet, wenn Sie müde sind und Sie anfangen, auf einer Aufgabe zu arbeiten, da Sie Ihre Energiezunahmen bearbeiten?
Wenn wir einen Fokus haben, daß wir an festgelegt werden, verursachen wir die Energie, um die Ausgaben zu beschäftigen, die die Arbeit entstehen und erledigen.
Wenn wir einen flockigen Fokus und eine flockige Verpflichtung zu einem Projekt haben, nimmt es häufig sehr große Mengen Energie, um die gehenden Sachen zu erhalten und sie zu halten zu gehen!
Fokus verursacht Energie! Wir müssen dieses vorspannen und genügende Energie-verursachenden Projekte an unseren Tagen, zum der Energie zu finanzieren haben, die eine genug erfordert. Dieses ist eine externe Definition und ein Maß des Erfüllens unserer Bedürfnisse.
Was zu ändern, um unsere Bedürfnisse zu erfüllen:
Die meisten uns haben einen Zuständigkeitsbereich, das wir gesunden Menschenverstand benennen. Er liegt zu uns so auf der Hand und so einfach, daß wir voraussetzen, ist er auch derselbe für jeder. Wir erhalten mit denen frustriert, die diese Annahme nicht an uns mitteilen und vorauszusetzen sie ' aus halten '.
Unsere Bedürfnisse erfüllen, die wir bewußte Kompetenz mit unserem ' gesunden Menschenverstand ' entwickeln müssen. Die meisten uns haben keine Sprache für sie, keine Geduld mit anderen über sie und keine Fähigkeit, die Elemente zu manipulieren, um die Lösung zur Situation zu passen. Folglich haben wir eine unbewußte Kompetenz.
Unser Job (Notwendigkeit) soll bewußte Kompetenz entwickeln, damit wir klug beitragen, sie in anderen entwickeln, ihre Kompetenzen erkennen und die auch entwickeln können. Diese sind unsere Bedürfnisse, die wir erfüllen müssen.
Von dieser Perspektive muß mein Klient steigern und die visionäre Mitwirkendrolle, diese zu nehmen erzeugt enorme Mengen Energie, wenn sie gute Klarheit ihres Zweckes hat! Wechselweise findet sie es nimmt den kleineren und kleineren Details des Durchlaufes im Geschäft immer mehr Energie und löst ihre Wirksamkeit.
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Rosemary Johnston ist ein professioneller korporativer und persönlicher Trainer. Arbeiten mit Hauptleitern von einigen von Australiens größten und erfolgreichsten Firmen für rüber 15 Jahre.
Rosemarys neues Buch, ", wie man Ihren Führungsstil und Fähigkeiten entwickelt, um Aufladung Ihrer Karriere und Lebens zu nehmen" ist jetzt vorhanden, an ihrer Web site zu downloaden. Gelesen über, wie Sie teilen können, etwas von dem Erfolg Rosemary hat das Trainieren der Führer in den australischen Blue Chip Firmen gehabt. http://www.leadershipfirst.com.au
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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