Как поддерживать ваши энергию и восторг в вашей карьере: Потребности против хотят!
Большой часть из моих клиентов имела зрение вклада, котор они хотели сделать когда они приняли их в настоящее время роль. Много из их были уловлены вверх в unfulfilled требованиях новой роли и срочных требованиях каждого дня. После некоторого времени, они кончаются каждый день с меньше решением, или меньше энергия способствовать от их личного зрения.
Что-то носит их вниз с но они не работали из пока. Как-то восторг их первоначально чувства цели уменьшает. Они начинают манипулировать, вещи которые были легки на начале были трудным slog.
Изменяло?
Для большого части из нас мы компрометировали некоторую глубокую потребность способствовать. Противоположность к популярному верованию, наши потребности не опционна, потому что мы ими будут глубоки, котор держат требования которые быть выполненным in some way. Ими будет учредительством нашего соответствия и нашим чувством цели. В сравнении желает или хочет будьте опционна, мы сделать их, котор нужно выполнить, тем ме менее они могут некоторо добавить к нашему соответствию.
Пример:
Моему необходимо увеличить их рисунки сбываний. Их анализ показал справедливо homogenous команду сбываний. Она думала необходимо разнообразить их команду сбываний в некоторой дороге поднять их общийа результат. Следовательно, она постоянн получала involved в ' на земных ' нанимая решениях ее менеджеров. Нескольким этим необходимо повернули кислым не познее 6 месяцев и потребовали, что огромное количество энергии выпрямило? оба двинуть на неуместный найем и возвратить доверие менеджера!
Она получила confused в поставлять результат между работой на большом изображении и ее правомочностью в позаботиться о детали. Она была фактическ довольно замеченным визионером но не ' сознательно сведущим ' оператором в этой области.
Ее личнаяа потребность был к переходу от быть сведущий совершитель к быть визионер. Оба аспекта имеют очень по-разному методы измерения и чувство успеха. Необходимо осеменить зрение к ее команде менеджеров так НОП они была в состоянии вырасти и начать дело. Их нанимая решения могут хлынуться отражали это зрение, тем ме менее изменять нанимая решения в изоляции не работал.
Потребности:
Потребности обычно не приезжают с латунной полосой и flag развевать. Они крадутся вверх на нас. Один день мы wake up и осуществляем мы не счастливы делающ мы делали больше. Наша роль работы может быть за своей пользой к дата, или мы можем быть утомлены вне от делать вещи такая же дорога.
Вопрос не быть измененным: то обычно очень очевидно, оно, котор нужно изменить его к! Мы изменить работы или могут мы переход к другой роли в пределах наших в настоящее время работы и встречи наши теперь срочнаяа необходимость? Может клиент вышеуказанный стать contributor визионера для их дела US$2 миллиард или они находиться в по-разному роли для того чтобы предпринять более малые?
Энергия и восторг:
Вы всегда замечали что когда исход проекта ясно определен и задан легко способствовать? Вы замечали то иногда когда вы утомлены и вы начинаете работать на задаче, по мере того как вы работаете ваши увеличения энергии?
Когда мы имеем фокус что мы поручены к, мы создаем энергию для того чтобы общаться с вопросами которые возникают и делают работу.
Когда мы имеем пушистый фокус и пушистое принятие окончательного решения к проекту, он часто принимает огромное количество энергии для того чтобы получить вещи идя и сдержать их пойти!
Фокус создает энергию! Мы обуздать это и иметь достаточные энерги-sozdava4s6 проекты в наших днях для того чтобы фондировать энергия требуя одних достаточно. Это будет внешними определением и измерением отвечать наши потребностямы.
, котор нужно изменить для того чтобы отвечать наши потребностямы:
Большое часть из нас имеет зону правомочности, котор мы вызываем здравыйа смысл. Он настолько очевиден к нам и настолько легко что мы предполагаем он также этим же для каждого. Мы получаем расстроенными с теми не отражают это предположение к нам и предполагать они ' держат из '.
Отвечать наши потребностямы, котор мы начать сознательную правомочность с наш ' здравыйа смысл '. Большое часть из нас не имеет никакой язык для его, никакое терпение с другими о ем, и никакую способность манипулировать природная стихия для приспособления разрешения к ситуации. Следовательно мы имеем обморочную правомочность.
Наша работа (потребность) должна начать сознательную правомочность так, что мы сможем способствовать велемудро, начать ее в других, узнать их правомочности и начать те слишком. Эти будут наши потребностямы мы должны отвечать.
От этой перспективы мой клиент step up и принять роль contributor визионера, это произведет преогромное количество энергии если она имеет хорошую ясность ее цели! Друг она найдет ее принимает больше и больше энергии к деталям бега более малым и более малым в деле и освобождает ее эффективность.
Эта статья может быть воспроизведена в форме напечатанной или стержне, при условии коробка ресурса ниже включенна.
Rosemary Johnston будет профессиональной корпоративной и личной каретой. Работа с экзекьютивами от некоторых из компаний Австралии самых больших и успешно на сверх 15 лет.
Книга rosemary's новая, "как начать ваши тип и искусства водительства для того чтобы принять обязанность ваших карьеры и жизни" теперь имеющяяся download на ее web site. Прочитано о как вы можете делить некотором из успеха rosemary имеет coaching руководители в австралийских компаниях обычныа акции преуспевающих компаний. http://www.leadershipfirst.com.au
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
