怎么维护您的能量和热情在您的事业: 需要对要!
大多我的客户有贡献视觉他们想做他们采取了他们当前的角色。大多数被抓住了在新角色的未实现的要求和□天的迫切要求。在某个时候以后, 他们结束每天以较少决心, 或较少能量贡献从他们的个人视觉。
某事佩带他们在下但他们未制定出什么。以某种方法目的他们最初的感觉热情减少。他们开始操作自己, 是容易在开始成为了坚硬苦干的事。
什么改变了?
为大多数我们我们减弱了一些深刻的需要贡献。相反对普遍的信仰, 我们的需要不是任意的, 为了我们他们深深地是需要被履行在某个方面的举行的要求。他们是我们的满意的基础和目的我们的感觉。在比较渴望或要是任意的, 我们不需要做他们被履行, 然而他们能一定补充说来我们的满意。
例子:
我的客户需要增加他们的销售数据。他们的分析显示了一个相当同源销售队。她认为他们需要多样化他们的销售队用某一方式举他们的整体结果。结果, 她经常得到了介入' 在她的经理地面' 聘用的决定。一定数量的这些决定失望了在6 个月内和要求巨大的相当数量能量矫正? 两行动在不适当的聘用和恢复经理的信心!
她弄糊涂了在实现结果在研究大图片和她的能力之间在照顾细节的。她相当实际上是一位着名的有远见者但不是一名' 神志清楚地能干' 操作员在这个区域。
她的个人需要是对转折从是一个能干执行者与是有远见者。两个方面有非常成功另外测量方法和感觉。她需要播种视觉对经理的她的队以便他们能增长和开发事务。他们聘用的决定也许涌出反射了这视觉, 然而改变聘用的决定在隔离没有运作。
需要:
需要不到达与一个铜管乐队和通常不下垂挥动。他们偷偷地走在我们。一天我们醒和体会我们不愉快做什么我们做着。我们的工作角色也许是通过它的用途在日期以前, 或我们也许是疲乏从做事同样方式。
问题不是什么需要被改变: 那通常是非常显然的, 它是什么改变它! 我们需要更换工作或能我们与其它角色的转折在我们当前的工作和会议之内我们的现在紧急需要吗? 客户上述可以成为幻想贡献者为他们的US$2 十亿事务或他们需要是在一个另外角色采取更小的步骤吗?
能量和热情:
您曾经注意当项目的结果被定义和清楚地被分配它容易贡献? 您注意了那有时当您是疲乏并且您开始研究任务, 因为您服务您的能量增量?
当我们有一个焦点我们做对, 我们创造能量应付出现和完成工作的问题。
当我们有一个模糊的焦点和模糊的承诺对项目, 它经常采取巨大的相当数量能量得到事去和维持下去他们!
焦点创造能量! 我们需要利用这和有足够能量创造的项目在我们的天资助能量要求足够部分。这是适应我们的需要一个外在定义和措施。
什么改变适应我们的需要:
大多数我们有我们叫常识的能力范围。它对我们是很显然的并且很容易我们假定这并且是一样为大家。我们得到挫败与那些不反射这个假定对我们并且假定他们' 给予' 。
适应我们需要开发神志清楚的能力以我们的' 常识' 的我们的需要。大多数我们没有语言为它, 对其他人的耐心对此, 和能力操作元素适合解答对情况。因此我们有不自觉的能力。
我们的工作(需要) 将开发神志清楚的能力以便我们能明智地贡献, 开发它在其他人, 认可他们的能力和开发那些也是。这些是我们必须适应的我们的需要。
从这透视我的客户需要爬上并且采取幻想贡献者角色, 这将引起极大的相当数量能量如果她有她的目的好清晰! 她供选择地将发现它采取越来越能量对奔跑越来越小细节在事务和疏松她的有效率。
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罗斯玛丽・Johnston 是一位专业公司和个人教练。工作与董事从一些澳洲的最大和最成功的公司15 年。
罗斯玛丽的新书, "怎么开发您的领导风格和技能负责您的事业和生活" 现在有时间下载在她的网站。闻悉怎么您能分享一些成功罗斯玛丽在澳大利亚蓝筹公司中有教练领导。 http://www.leadershipfirst.com.au
文章来源: Messaggiamo.Com
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