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Como criar um gerente de relacionamento de confiança do empregado

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CONSTRUÇÃO DE CONFIANÇA COMO GESTOR: 1. Ser confiável. Siga através das coisas. Mantenha suas promessas. 2. Ter ética. Dizer ao seu povo a verdade e não revele suas confidências. Ser justo e honesto com os empregados. 3. Mostrar respeito dos seus empregados. Tratá-los como adultos e mostrar apreço por suas idéias e pelo trabalho que do.BUILDING mais confiança: 1. Conhecer e se preocupam com seus funcionários e suas famílias. Certifique-se que eles sentem que você vê -los como pessoas, bem como empregados. 2. Envolver os funcionários no planejamento e solução de problemas. Peça e utilizar as suas contribuições. 3. Delegado de trabalho. Dar aos trabalhadores as tarefas importantes e com o apoio de que precisam para realizá-las fora well.CREATING AJUDANDO RELACIONAMENTOS: Quando você recebeu a ajuda de um orientador / treinador de pares / que fez você se sentir bem consigo mesmo? Quando tem um supervisor / técnico / colegas ajudaram a crescer e se desenvolver? Sob certas condições, tanto o técnico como o empregado pode crescer e desenvolver-se em uma relação de ajuda. Membros do grupo podem treinador também cada other.GUIDLINES AJUDA PARA CRIAR RELACIONAMENTOS: 1. Criar uma dependência - criar um projeto em que as pessoas precisam umas das outras para ter sucesso e são conscientes disso. Determinar metas em conjunto, com o contributo de cada pessoa envolvida. 2. Qualidade da comunicação Practice. 3. Construir a confiança recíproca por ser aberto, aceitando, e cooperativo. 4. Um supervisor pode apoiar e ajudar na criação de ajudar os relacionamentos dentro de seus departamentos, atuando como um modelo usando orientações que ajudam e apoiando e incentivando, essas habilidades em seus empregados como eles interagem uns com os other.Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para uma lista livre como um instrutor, Consultor, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização global que oferece mais de 40 habilidades com programas de treinamento de gestão. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, 100/500 Fortune das empresas e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é freqüentemente encontrado em congressos como apresentador de uma nota chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e bem-humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dezena de colégios e universidades de todo o Brasil

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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