従業員の関係をどのように管理者の信頼を作成する
ビル信頼するマネージャーとして： 1 。信頼性が高い。によるものに従ってください。お約束してください。 2 。倫理観がある。あなたの人々に真実を明らかに打ち明けていない。従業員とされて公正で誠実な人です。 3 。見せる あなたの従業員を尊重する。大人とそのアイデアを感謝して、より信頼： 1 do.BUILDINGの作業用として扱います。知っていて、従業員とその家族のケア。彼らはあなたを感じる、必ず参照してください それらの人々だけでなく、従業員。 2 。計画と従業員を巻き込む問題を解決する。を使用すると、その貢献に問い合わせてください。 3 。職務を委任する。従業員の重要なタスクとは、それらを行うために必要な支援を行う 支援の関係をwell.CREATING ：ときに上司から/監督/ピアが良い自身について支援を受けているように感じたのですか？成長と発展に貢献するときピア監督/コーチ/していますか？下にある 条件の両方を監督し、従業員の成長を支援する関係に発展することができます。支援の関係を作成するためのグループのメンバーもそれぞれの監督other.GUIDLINES ： 1 。の依存性の作成-プロジェクトを作成 人々が、その認識しており、成功するためにお互いにする必要があります。一緒に、各関係者からの入力との目標を決定する。 2 。練習品質通信が可能です。 3 。相互信頼を構築し、受け入れ、オープンされて と協力。 4 。監督をサポートすることができますし、部門内のモデルとしての方向を使用して対応することによって作成を支援する協力関係をヘルプとサポートすることにより、励みに、これらのスキル 従業員のようにそれぞれのAE other.Copyrightシュワルツ＆ Associates社のすべての権利をやりとり予約。追加のプレゼンテーション資料やリソースの場合： ReadySetPresentし、トレーナーとして、無料のリストは、 コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織： TrainingConsortiumCEO 、シュワルツ＆アソシエイツのAE 、ボストン、修士、 40以上のスキル管理に基づく研修プログラムを提供する包括的組織です。シュワルツ氏 毎年、産業、研究、技術、政府は150人以上のクライアントのためのプログラムを実施し、フォーチュン500分の100の企業、非営利組織、世界。彼はしばしば重要な注記の司会者として会議で発見されます および/またはファシリテーター。自分のスタイルを高速で、実用的な参加は、ユーモラスなペースです。彼は65本とした商品で、執筆していると教え/講義では、ユナイテッドは1ダース以上の大学で
記事のソース: Messaggiamo.Com
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