어떻게 신뢰 관리자 직원 관계를 형성하는
건축 믿을 관리자로서 : 1. 신뢰할 수 만나. 를 통해 물건을 따르십시오. 귀하의 약속을 지키. 2. 적 윤리. 당신의 사람들이 진실을 말하고 자신의 비밀을 공개하지 않습니다. 웰빙 공정하고 정직한 직원. 3. 보이다 직원에 대한 존중. 성인과 그들의 아이디어에 대한 감사 표시 그리고 그들은 더 믿는 사람 : 1 do.BUILDING 작품으로 대해줘. 알고 관리 직원과 그들의 가족에 대해. 그들은 당신이 어떤 기분 일지 잘 만나 볼 수 그들이 같은 사람뿐만 아니라 직원. 2. 기획 및 직원 참여 문제 해결. 에 대한 그들의 공헌을 사용하여 물어보세요. 3. 위임 업무. 직원이 중요한 작업을하고 그들이 수행하는 데 필요한 지원을 줘 well.CREATING 돕는 인간 관계 아웃 : 언제부터 감독관 / 감독 / 피어 - 투 - 당신 자신에 대해 잘 느끼게 도움을받은 적이 있습니까? 피어 때 당신은 성장과 개발을 지원해 감독관 / 감독 /가? 아래에서 특정 조건을 모두 감독과 직원이 성장할 수있는 돕는 관계를 개발할 수있습니다. 도움이 인간 관계를 만드는 그룹 회원 수 있으며, 감독은 각 other.GUIDLINES : 1. 의존 만들기 - 프로젝트를 만듭니다 어떤 사람들이 알고있다 성공을 위해 서로 필요합니다. 같이, 각 사람이 참여 로부터의 입력과 목표를 결정합니다. 2. 연습 품질 커뮤니케이션. 3. 하여 상호 신뢰 구축, 수용, 개방 협동. 4. 관리자를 지원할 수 및 그들의 부서 내에서 모델로 방향을 사용하여 행동에 의해 관계를 만들 수 있도록 지원은 도움말 및 지원에 의해, 그리고 격려, 이러한 능력을 자신의 직원들은 각 other.Copyright AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠와 상호 작용하는 모든 권리 소유. 추가적인 프레 젠 테이션 자료와 자원을 위해 : ReadySetPresent 및 트레이너로 자유 목록에 대한 컨설턴트, 스피커, 공급 업체 / 기관 : TrainingConsortiumCEO, AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠, 보스턴, 메사추세츠., 이는 40 기술을 기반으로 경영 교육 프로그램을 제공하는 포괄적인 조직입니다. 슈워츠 씨 연간 산업, 연구, 기술, 정부의 고객을 위해 150여 프로그램을 실시하고, 포춘 500분의 100 업체, 그리고 전세계 비영리 단체. 그는 종종 열쇠를 참고 컨퍼런스에서 발표자로 발견된다 및 / 또는 기획자. 그의 스타일을 빠르게, 실용적 참여, 맞췄고 및 유머. 향년 65 세 이상의 도서 및 상품, 저술하고 가르친 /에서 강의 유나이티드 12 대학 이상에 걸쳐
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