¿Cómo crear un gestor de relación de confianza entre los empleados
Fomento de la Confianza Como responsable de: 1. Sea confiable. Siga a través de las cosas. Mantenga sus promesas. 2. La ética tienen. Decirle a su gente la verdad y no revelar sus confidencias. Ser justo y honesto con los empleados. 3. Mostrar el respeto de sus empleados. Tratarlos como adultos, y muestran aprecio por sus ideas y por el trabajo que do.BUILDING más confianza: 1. Conoce y ama a sus empleados y sus familias. Asegúrese de que sienta que ver como personas, así como los empleados. 2. Involucrar a los empleados en la planificación y resolución de problemas. Solicitar y utilizar sus aportaciones. 3. Delegue trabajo. Dar a los empleados las tareas importantes y el apoyo que necesitan para llevarlas a cabo well.CREATING relación de ayuda: ¿Cuándo se ha recibido ayuda de un supervisor / / entrenador del mismo nivel que le ha hecho sentirse bien consigo mismo? Cuando se tiene un supervisor / entrenador / compañeros le ayudó a crecer y desarrollarse? Bajo ciertas condiciones, tanto el entrenador y el empleado puede crecer y desarrollarse en una relación de ayuda. Los miembros del grupo también se puede entrenar cada other.GUIDLINES PARA CREAR relación de ayuda: 1. Crear una dependencia - crear un proyecto de en que las personas se necesitan mutuamente para tener éxito y son conscientes de ello. Determinar los objetivos de conjunto, con la aportación de cada persona involucrada. 2. Práctica de la comunicación de calidad. 3. Generar confianza recíproca por ser abierto, aceptar, y de cooperación. 4. Un supervisor puede apoyar y ayudar en la creación de ayudar a las relaciones dentro de sus departamentos, actuando como un modelo mediante el uso de las orientaciones que ayudan y por apoyar y fomentar, estas habilidades en sus empleados, ya que interactúan con cada uno Schwartz other.Copyright AE & Asociados Todos los derechos reservados. Para los materiales de presentación y recursos adicionales: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como entrenador, Consultante, conferencista, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Una organización global que ofrece más de 40 programas de formación basados en competencias de gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas por año para los clientes en la industria, investigación, tecnología, gobierno, empresas de Fortune 100/500, y en todo el mundo las organizaciones sin fines de lucro. Él se encuentra a menudo en las conferencias como una nota clave de presentador y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico y divertido. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferencias en más de un docena de colegios y universidades de todo el Reino Unido
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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