Fazer reuniões de trabalho
Temos todos assistiram a reuniões que foram chata, estúpida e profundamente ineficaz. As reuniões não têm de ser um desperdício de tempo. Em vez disso, eles podem ser produtivo se o líder ou presidente práticas estas cinco estratégias e fica até o negócio de correr o encontro em vez de ser executado por ele. As pessoas, então, sair da reunião com sorrisos, não franze a sua faces.Introductions. Se as pessoas não conhecem uns aos outros, permitem participantes de cerca de 30 segundos para se apresentar ao grupo. Você também pode ter um curso rápido de atualização a fim de permitir a todos do ar no início das regras meeting.Ground. Já os participantes concordam em terreno regras, ou as expectativas para este encontro particular. Essas regras simples da estrada, não apenas um conjunto de normas, mas também são gentis lembretes para aqueles que estão tomando um caminho diferente ou de direção. Alguns exemplos são: "Uma conversa em um momento", ou "Vamos chegar a um consenso sobre estas questões em particular", ou "o que é dito neste espaço, permanece nesta sala." Estacionamento. Quando um problema não ameaça a agenda para assumir o debate, impedir a reunião e escrever, com a permissão do grupo, esta nova edição de um gráfico chamado muro negócios inacabados. Ao fazer isso você reconhece o item, mas não abordá-la imediatamente. Estacionamento questões são discutidas no final da reunião ou em um date.Questions mais tarde. Para estruturar uma discussão ordenada de cada ponto da agenda, fazer perguntas que abordam estas facetas de uma questão: Qual são os fatos? Quais são os prós e os contras? Que outras opções existem? Sempre que a decisão deve ser feita ... ao nível da comissão ou por todo o grupo? Quais podem ser os próximos passos? Breaks. As pessoas trabalham melhor por longos períodos de tempo em que eles são capazes de fazer pausas curtas, não mais que 5 ou 10 minutos. Pausas são um bom momento para obter feedback sobre o andamento da reunião ou conversa com pessoas que foram antagônicos, disruptiva, ou excepcionalmente silencioso. É melhor fazer uma pausa, tomar o pulso, e então se reagrupar para empurrar obstinadamente, apesar do sentimento de que a reunião está saindo do hand.Marcia židle, o "treinador pessoas Smarts, obras com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar no seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e Poder-by-the-programas Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, conveniente vida real, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, conferência apresentações e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contact Marcia em 800-971-7619.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
