회의 작품 만들기
우리 모두는 지루한했다 회의, 정신 및 심히 비효 참석했다. 회의 시간을 낭비 할 필요 없어요. 오히려, 그들이 생산 될 수있는 지도자가있는 경우 또는 위원장이 관행이 다섯 가지 전략 대신 회의를 실행하는 그것에 의해 실행되는 비즈니스 다운 다네. 그때 사람들은 faces.Introductions에 웃음과 함께 회의, 안 찡그리고 떠날 것이다. 만약 사람들이 수 있도록 서로 몰라 참가자들은 약 30 초 정도가 그룹에 자신을 소개합니다. 또한 신속하게 진행 meeting.Ground 규칙의 시작에있는 모든 공기를 업데이 트하는 시간을 가질 수있습니다. 참가자가 지상에 동의 규칙, 또는이 특정 모임에 대한 기대. 도로의 이러한 간단한 규칙을,뿐만 아니라 기준이 설정되지 않은 다른 도로 또는 방향을 복용하는 사람도 상냥했다 알리미. 몇 가지 예입니다 : 한 번에 "한 대화,"또는 "우리는 이러한 특정 문제에 대한 공감대를,"나 올 것이다 "라고이 방 안에는,이 방에 그대로 남습니다."주차장. 비 - 의제 문제를 위협하는 경우 토론 이상을 취하도록 회의를 중지하고 쓰기, 그룹의 허가와 함께,이 새로운 문제는 벽에 차트에 마무리해야 할 중요한 일이라고. 이렇게하면 항목을 인정하고 있지만 그것으로 해결되지 않습니다 즉시. 주차장 문제를 논의하는 회의의 끝에 이상이 date.Questions. , 질문은 문제의이 빚어낸 주소 : 물어 각 의제 항목의 질서있는 논의 구조를 어떻게 사실입니까? 프로와 죄수는 무엇입니까? 다른 옵션에는 무엇이있는가? 어디로 결정되어야 ...위원회 수준에서 또는 전체 그룹에 의해? 다음 단계는 무엇을했을 수도? 휴식. 사람들이 더 잘 작동합니다 시간의 긴 기간 동안 그들이 짧은 휴식을 취하는 할 수없습니다 5 또는 10 분 이상. 나누기 모임이나 사람들과 이야기의 진행에 대한 피드백을 얻기 위해 사람이 분열도 좋은 시간입니다 , 또는 유난히 침묵 파괴. 그것은 휴식을 취하, 펄스 걸릴, 나아 다음 재편성 doggedly에 전달할 수있는 감각은 회의 hand.Marcia의 Zidle 나갈에도 불구하고, '사람 현명함'감독 작품 그래서 그들은 그들의 # 1 일을 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 성장과 수익 증가에 전념할 수있는 비즈니스 리더와 함께 자신들이 관리 두통을 신속하게 해결합니다. 그녀를 통해 무료로 도움을 제공합니다 지도력 브리핑, 리더십 스타일, 직원의 동기 부여, 회원 모집 및 유지와 관계 관리에 관한 실제적인 조언과 함께 전자 - 뉴스 레터 주간. 구독을 얻으려면 http://leadershiphooks.com/ 갈로 보너스 보고서는 "61 지도력 시간 보호기 및 생활 보호기". 말시아 앞 라인과에 관리자를위한 작품은 무엇 수첩 ÃÆ'à 정말 ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 자원의 저자이기도하다 파워 - 의해 - - 아워 프로그램 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를 편리하고 빠르게, 실제 생활, 리더십과 직원 개발을위한 저렴한 코스. 그녀는 언론 인터뷰, 회의를 위해 사용할 수있습니다 프레 젠 테이션을하고 오늘은 작업장에 영향을 미치는 가장 뜨거운 이슈에 패널 토론을했다. 연락처 말시아 800-971-7619.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
