决策会议的工作
我们都出席了无聊，盲目的，深刻无效。会议不必浪费时间。相反，如果能够生产的领导者或主席的做法这五个战略 并获得到企业运行的会议，而不是由它。然后把剩下的人将会见微笑，而不是对他们faces.Introductions皱眉头。如果人们不知道对方，让 与会者约30秒，介绍自己的集团。您也可以有一个快速更新的进展，让每个人都在空中的时间开始的meeting.Ground规则。有与会者同意在地面 规则，或期望本次会议。这些简单的交通规则，不仅确定了标准，但也有温柔提醒那些谁正在采取不同的路线或方向。一些例子： “一个谈话的时间， ”或“我们将在这些共识的具体问题， ”或“什么是说在这个会议室里，留在这个房间里。 ”停车场。当一个非议程问题的威胁 接管的讨论中，停止了会议，并收件，准许集团，这一新问题挂图所谓未完成的事业。这样，您承认了这个项目，但不解决这个问题 立即。停车场问题的讨论，会议结束时或在稍后date.Questions 。有序结构在每个议程项目讨论，提出问题，解决这些方面的问题：什么 是事实吗？有哪些利弊和缺点？有什么其他选择呢？应该在哪里作的决定...在委员会一级或整个集团？也许是下一个步骤？休息。人民更好地工作 时间较长时，他们能够采取短期休息，时间不超过5年或10分钟。休息，是一个很好的时间来反馈意见的进展情况，会议或与人谈论谁一直对立， 破坏性的，或异常沉默。这是更好地休息，采取的脉搏，并重新然后顽强推进，尽管从某种意义上说，这次会议是摆脱hand.Marcia Zidle的'人民智慧的教练，工程 商界领袖们迅速地解决他们的人民管理头痛，以便他们能够专注于他们的＃ 1工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成长和增加利润。她提供免费的帮助，通过 领导简报，每周一次的电子信息与实际的秘诀领导作风，员工的积极性，招聘和留用和关系管理。订阅前往http://leadershiphooks.com/并获得 奖金的报告“ 61领导时间储蓄者和拯救生命” 。马尔西亚是作者的真正工程手册ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家资源管理的第一线和 电力由小时预定计划ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一个快捷，方便，现实生活中，负担得起的课程领导和工作人员发展。她是供媒体采访，会议 介绍和小组讨论最热门的问题影响着今天的工作场所。联系马西娅在800-971-7619 。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
