Revisões De Desempenho Que Melhoram Realmente O 
Desempenho
 
	
	
As revisões de desempenho do empregado são uma 
das tarefas as mais temidas por a maioria de gerentes. É duro 
ganhar aqui? você pode nunca dizer bastante coisas boas, e uma 
palavra do criticism é geralmente a única coisa que recordarão.
Remover a maneira fácil e apenas documentar o positivo 
causar-lhe-ão muitos do problema se você necessitar sempre atear 
fogo ao empregado.
A única maneira que esta começa sempre é mais melhor 
com muitos da prática, e uma pele grossa bonita. Pense sobre 
ela desta maneira: um pouco de gabarito que ninguém mais tem os
guts para dar um performer pobre pôde girar em torno de sua carreira 
inteira. Entregue o negativo? você tem que? mas 
certifique-se o empregado sabe que há umas coisas que podem fazer 
sobre ele. Para umas revisões de desempenho mais eficazes, 
prepare na altura do hire dando a todos os empregados cópias dos 
formulários que de revisão você se usa em seu pacote da 
orientação. Um empregado que saiba será revista dirigirá seu
comportamento conformemente do começo de seu emprego e fará 
provavelmente tudo ela lata para ser certo que tem revisões boas.
No fato, um empregado deve ter as cópias de todo o 
material do exame e da revisão que encontrará sobre o curso de seu 
emprego. A percepção é o que você mede é o que você se 
importa com. Dê uma descrição de como frequentemente você 
usa cada ferramenta da avaliação e de como. Isto é 
particularmente importante se sua companhia fizer revisões de 
desempenho de 360 graus. A finalidade das revisões não é 
prender empregados, mas dar-lhes as ferramentas para fazer seu mais 
melhor para a companhia. Conformemente, seus formulários de 
revisão devem ser criados muito com cuidado e devem cobrir as ações
específicas a suas habilidades e responsabilidades as.well.as suas 
habilidades dos povos com os pares e os subordinados.
Eu faço sempre revisões em duas porções. A 
primeira parte é para que o empregado encha para fora duas semanas 
antes de a reunião real da revisão. Faz perguntas como estes:
Que poderia eu fazer para fazer seu trabalho mais 
produtivo?
Que equipamento ou treinamento você necessita fazer seu 
mais melhor trabalho que você não tem?
Que poderia a mudança da companhia (ou para adicionar ou 
supressão) que lhe ajudaria fazer seu trabalho mais melhor?
Que habilidades e abilidades você tem que você pensa é 
underutilized?
Alguma outra comentário ou opinião que você gostasse de
expressar?
Eu encontrei sempre que começando um empregado expressar 
primeiramente seus sentimentos, os deixa não somente saber que você 
são realmente interessado em seu gabarito, os resultados seu em 
deixar você para saber também frequentemente que o que pensam suas 
fraquezas são? significando o não têm que ser o primeiro para
trazer acima estas coisas.
A maioria de empregados querem realmente fazer o trabalho 
bom. E se você pensar um empregado não está realmente lá 
fazer o trabalho bom, você não deve revê-los, você deve deixá-los
ir.
Sobre O Autor
Janeiro B. rei é o presidente anterior & o CEO de
publicar de Merritt, uma mulher 50 superior possuída e negócio do 
funcionamento em Los Angeles e no autor de plantas de negócio às 
plantas de jogo: Um sistema prático para estratégias de giro 
na ação (John Wiley & nos filhos, 2004). Ajudou a centenas dos
negócios com seu livro e seus ebooks,-$$$-Você mesmo o manual de 
instruções da planta de negócio, e-$$$-Você mesmo o manual de 
instruções da planta de jogo. Veja 
www.janbking.com para mais informação.
jan@janbking.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
 
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