प्रदर्शन समीक्षाएँ है कि वास्तव में कार्य निष्पादन में सुधार
कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा सबसे प्रबंधकों द्वारा सबसे खतरनाक कार्यों में से एक है. यह यहाँ जीतना कठिन है? तुम बहुत अच्छी बातें कभी नहीं कह सकते हैं, और आलोचना का एक शब्द आमतौर पर केवल एक ही चीज़ वे जाएगा आसान तरीका remember.Taking बाहर और बस का दस्तावेजीकरण सकारात्मक तुम मुसीबत का एक बहुत कारण अगर तुम कभी employee.The एकमात्र तरीका यह कभी हो जाता है बेहतर आग की आवश्यकता होगी अभ्यास का एक बहुत कुछ साथ है, और एक बहुत मोटी त्वचा. के बारे में यह इस तरह सोचो: राय के एक बिट है कि कोई और हिम्मत के लिए एक गरीब कलाकार चारों ओर अपने पूरे कैरियर मोड़ दे सकता है. नकारात्मक उद्धार? तुम्हें करना है? लेकिन यह सुनिश्चित कर लें कर्मचारी जानता है वहाँ वे इसके बारे में बातें कर सकते हैं. अधिक प्रभावी प्रदर्शन की समीक्षा के लिए, समीक्षा प्रकार आप अपने उन्मुखीकरण पैकेट में इस्तेमाल के सभी कर्मचारियों प्रतियां देकर भाड़े के समय में तैयार. एक कर्मचारी जो जानता है कि वह कैसे अपने बर्ताव के अनुसार उनके रोजगार के शुरू से ही निर्देशित करेंगे समीक्षा की जाएगी और शायद सब करना होगा कि वह यह सुनिश्चित किया जा सकता है वह अच्छा reviews.In तथ्य है, एक कर्मचारी सभी सर्वेक्षण की प्रतियां और चाहिए समीक्षा सामग्री है कि वह अपने रोजगार के पाठ्यक्रम में मुठभेड़ जाएगा. धारणा क्या उपाय है तुम क्या आप के बारे में परवाह है. का विवरण दे कितनी बार आप प्रत्येक मूल्यांकन उपकरण और कैसे उपयोग करें. यह है विशेष रूप से महत्वपूर्ण यदि आपकी कंपनी के 360 डिग्री के प्रदर्शन की समीक्षा करता है. समीक्षा का उद्देश्य है जाल कर्मचारियों को है, लेकिन उन्हें देने के लिए उपकरणों के लिए कंपनी के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ नहीं है. तदनुसार, आपकी समीक्षा प्रकार बहुत ध्यान से बनाया जाना चाहिए और अपने कौशल और जिम्मेदारियों के साथ ही अपने साथियों और subordinates.I के साथ लोगों को कौशल के लिए विशिष्ट कार्रवाई कवर हमेशा से दो भागों में समीक्षा करना चाहिए. पहले भाग के लिए है कर्मचारी बाहर भरने के लिए दो सप्ताह के वास्तविक समीक्षा बैठक के आगे. क्या यह इस तरह के प्रश्न: क्या मैं अपने काम और अधिक उत्पादक बनाने के कर सकते हैं पूछता है? क्या उपकरण या प्रशिक्षण आप अपने बेहतरीन काम करने की जरूरत है कि तुम क्या करना है क्या कंपनी बदल (या जोड़ सकते हैं या हटा नहीं?) है कि तुम अपना काम करो बेहतर मदद मिलेगी क्या कौशल और क्षमताओं? तुम किया है कि आपको लगता है कि underutilized रहे हैं? कोई अन्य टिप्पणी या राय आप करना चाहते हैं को व्यक्त? मैं हमेशा पाया है कि एक कर्मचारी अपनी पहली भावनाओं को, न केवल देता है उन्हें पता है कि तुम सच में उनकी राय में रुचि रखते हैं, यह भी अपने आप देने में अक्सर परिणाम जानते हैं एक्सप्रेस को मिल रहा है उन्हें लगता है कि अपनी कमजोरियों रहे हैं? मतलब आपको पहले इन बातों up.Most कर्मचारियों सच में अच्छा काम करना चाहता हूँ लाने की ज़रूरत नहीं है. तुम और अगर आपको लगता है कि एक कर्मचारी वास्तव में वहाँ अच्छा काम नहीं कर रहा है समीक्षा नहीं होना चाहिए था उन्हें, तो आप उन्हें दे होना चाहिए AuthorJan बी किंग go.About पूर्व राष्ट्रपति और Merritt प्रकाशन, एक शीर्ष 50 महिला स्वामित्व के सीईओ और चलाने के लॉस एंजिल्स में व्यापार और लेखक की है व्यापार योजनाओं को खेल की योजना: एक व्यावहारिक कार्य में बदल रणनीतियाँ के लिए प्रणाली (जॉन Wiley एंड संस, 2004). वह अपनी किताब और उसके ebooks, मत का बना व्यवसाय योजना के साथ कारोबार की सैकड़ों में मदद मिली है वर्कबुक, और का बना योजना वर्कबुक मत करो. Janbking.com @ अधिक information.jan के लिए www.janbking.com देखो
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
