Rassegne Di Prestazioni Che Realmente Migliorano Le Prestazioni
Le revisioni di prestazioni degli impiegati sono una delle mansioni temute dalla maggior parte dei responsabili. È duro da vincere qui? potete non dire mai abbastanza buone cose ed una parola della critica è generalmente l'unica cosa che si ricorderanno di.
La presa dell'uscita facile ed appena documentare il positive vi causeranno la difficoltà molto se dovete mai infornare l'impiegato.
L'unico senso che questo ottiene mai è più meglio con pratica molto e una pelle spessa graziosa. Pensi a questo proposito questo senso: un po'di risposte che nessun altro ha le budella per dare un povero esecutore potrebbero girare intorno alla loro carriera intera. Trasporti la negazione? dovete? ma assicurisi l'impiegato sa che ci sono cose possono fare a questo proposito. Per le revisioni di prestazioni più efficaci, preparisi ai tempi di noleggio dando a tutti gli impiegati le copie delle forme che di revisione usate in loro pacchetto di orientamento. Un impiegato che sa sarà rivista dirigerà di conseguenza il suo comportamento dall'inizio della sua occupazione e probabilmente che farà tutti lei latta per essere sicuro che ha buone revisioni.
Infatti, un impiegato dovrebbe avere copie di tutto il materiale di revisione e di indagine che incontrerà sopra il corso della sua occupazione. La percezione è che cosa misurate siete che cosa vi preoccupate per. Dia ad una descrizione ogni quanto tempo di voi l'uso ogni attrezzo di valutazione e come. Ciò è particolarmente importante se la vostra azienda fa le revisioni di prestazioni di 360 gradi. Lo scopo delle revisioni non è di intrappolare gli impiegati, ma dare loro gli attrezzi per fare il loro la cosa migliore per l'azienda. Di conseguenza, le vostre forme di revisione dovrebbero essere generate molto con attenzione e dovrebbero riguardare le azioni specifiche alle sue abilità e responsabilità così come le sue abilità della gente di pari e di subalterni.
Faccio sempre le revisioni in due parti. La prima parte è affinchè l'impiegato compili due settimane davanti alla riunione reale di revisione. Fa le domande come questi:
Che cosa potrei fare per rendere il vostro lavoro più produttivo?
Che apparecchiatura o addestramento avete bisogno per fare il vostro lavoro migliore che non abbiate?
Che cosa potrebbe il cambiamento dell'azienda (o aggiungere o cancellazione) che li aiuterebbe fare il vostro lavoro più meglio?
Che abilità ed abilità avete che pensate siete poco usati?
Le altre osservazioni o opinioni che vorreste esprimere?
Ho trovato sempre che convincendo un impiegato ad esprimere le loro sensibilità in primo luogo, le lasciano non soltanto sapere che voi realmente sono interessato nelle loro risposte, anche i risultati loro nel lasciare voi conoscere spesso che che cosa pensano le loro debolezze sono? significandoli non devono essere il primo per portare queste cose in su.
La maggior parte dei impiegati realmente desiderano fare il buon lavoro. E se pensate un impiegato non è realmente là fare il buon lavoro, voi non dovrebbe rivederlo, voi dovrebbe lasciarlo andare.
Circa L'Autore
Gennaio B. re è l'ex presidente & il CEO di pubblicazione di Merritt, una donna principale 50 posseduta ed il commercio di funzionamento a Los Angeles e l'autore dei programmi di affari ai programmi del gioco: Un sistema pratico per le strategie di rotazione in azione (John Wiley & nei figli, 2004). Ha aiutato le centinaia dei commerci con il suo libro ed i suoi ebooks,-Esso-Voi stessi il libro di esercizi di programma di affari e-Esso-Voi stessi il libro di esercizi di programma del gioco. Veda www.janbking.com per le più informazioni.
jan@janbking.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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