Leistungsbeurteilungen, Die Wirklich Leistung Verbessern
Angestelltleistungsbeurteilungen sind eine der gefürchteten Aufgaben durch die meisten Manager. Hier zu gewinnen ist hart? Sie können genügende guten Sachen nie sagen, und ein Wort der Kritik ist im Allgemeinen an die einzige Sache, die sie sich erinnern.
Das Nehmen des einfachen Auswegs und das Positiv gerade dokumentieren verursachen Ihnen eine Menge Mühe, wenn Sie überhaupt den Angestellten feuern müssen.
Die einzige Weise, die diese überhaupt erhält, ist besser mit einer Menge Praxis und einer hübschen starken Haut. Denken Sie an sie auf diese Weise: ein wenig Rückgespräch, dem niemand die Eingeweide hat, zum eines armen Ausführenden zu geben, konnte um ihre vollständige Karriere sich drehen. Liefern Sie das Negativ? Sie müssen? aber stellen Sie sicher, der Angestellte weiß, daß es Sachen gibt, die sie über es tun können. Für wirkungsvollere Leistungsbeurteilungen bereiten Sie sich zu der Zeit der Miete vor, indem Sie allen Angestellten Kopien der Berichtformen geben, die Sie in ihrem Lagebestimmung Paket benutzen. Ein Angestellter, der kann, sie wiederholt wird, verweist sein Verhalten dementsprechend vom Anfang seiner Beschäftigung und tut vermutlich alle sie Dose, um sicher zu sein, daß er gute Berichte hat.
Tatsächlich sollte ein Angestellter Kopien alles Übersicht und Berichtmaterials haben, die er über dem Kurs seiner Beschäftigung antrifft. Für die Vorstellung ist, was Sie messen sind, was Sie sich interessieren. Geben Sie eine Beschreibung, von wie häufig Sie jedes Auswertung Werkzeug benutzen und von wie. Dieses ist besonders wichtig, wenn Ihre Firma 360-Grad-Leistungsbeurteilungen tut. Der Zweck von Berichten ist nicht, Angestellte einzuschließen, aber ihnen die Werkzeuge zu geben, um ihr bestes für die Firma zu tun. Dementsprechend sollten Ihre Berichtformen sehr sorgfältig verursacht werden und sollten die Tätigkeiten umfassen, die zu seinen Fähigkeiten und zu Verantwortlichkeiten sowie seine Leutefähigkeiten mit Gleichen und Untergebenen spezifisch sind.
Ich tue immer Berichte in zwei Teilen. Das erste Teil ist, damit der Angestellte heraus zwei Wochen vor der tatsächlichen Berichtsitzung füllt. Es stellt Fragen wie diese:
Was könnte ich tun, um Ihre Arbeit produktiver zu bilden?
Welche Ausrüstung oder Training benötigen Sie, um Ihre beste Arbeit zu erledigen, die Sie nicht haben?
Was könnte die Firmaänderung (oder hinzufügen oder Löschung) das helfen würde, Ihnen Ihre Arbeit besser erledigen?
Welche Fähigkeiten und Fähigkeiten haben Sie, daß Sie sind unterverwendet denken?
Irgendwelche anderen Anmerkungen oder Meinungen, die Sie ausdrücken möchten?
Ich habe immer gefunden, daß, einen Angestellten veranlassend, ihre Gefühle zuerst auszudrücken informiert, sie nicht nur, daß Sie wirklich interessiert an ihrem Rückgespräch sind, es Resultate beim ihrem Lassen Sie auch häufig, zu wissen, daß was sie denken, sind ihre Schwächen? Sie bedeutend, müssen nicht das erste sein, zum dieser Sachen oben zu holen.
Die meisten Angestellten möchten wirklich gute Arbeit erledigen. Und wenn Sie denken, ist ein Angestellter nicht wirklich dort, gute Arbeit, Sie zu erledigen sollte nicht sie, Sie wiederholen sollte sie gehen lassen.
Über Den Autor
Jan. B. König ist der ehemalige Präsident u. der CEO Merritt des Veröffentlichens, eine obere besessene Frau 50 und Durchlaufgeschäft in Los Angeles und im Autor der Unternehmenspläne zu den Spiel-Plänen: Ein praktisches System für drehenstrategien in Tätigkeit (John Wiley u. in Söhne, 2004). Sie hat Hunderten Geschäften mit ihrem Buch und ihre ebooks, das-Es-Sich Unternehmensplan-Arbeitsbuch und das-Es-Sich Spiel-Plan-Arbeitsbuch geholfen. Sehen Sie www.janbking.com zu mehr Information.
jan@janbking.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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