English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Výkon nám, že skutečně zlepšit výkonnost

Obchod RSS Feed





Hodnocení výkonů zaměstnanců jsou jednou z nejvíce obávaných úkoly většina manažerů. Je těžké tady vyhrát? si nikdy nemůžeme říct, dost dobré věci, a jediné slovo kritiky je obecně Jediné, co bude remember.Taking snadnou cestu a jen dokumentující pozitivní vám způsobí mnoho problémů, pokud byste někdy potřebovali oheň employee.The jediný způsob, jak se to někdy bude lepší se s hodně praxe, a dost hustý kůže. Přemýšlejte o tom tímto způsobem: trochu zpětné vazby, které nikdo jiný nemá odvahu dát chudý umělec mohl otočit po celou dobu své kariéry. Doručit negativní? Máte to? ale ujistěte se, že zaměstnanec ví, že Jsou věci, které mohou dělat. Pro efektivní výkon recenze, připravit v době pronájmu tím, že všichni zaměstnanci kopie revize formuláře můžete použít v jejich orientaci paketu. Zaměstnanec, který ví, jak se Bude přezkoumáno budou řídit jeho chování tedy od počátku svého zaměstnání a pravděpodobně budou dělat všechno, co může být jistý, že má dobré reviews.In skutečnost, zaměstnanec by měl mít kopie všech průzkumu a přezkoumání materiál, který se setká v průběhu svého zaměstnání. Vnímání je to, co měřit, je to, co vás zajímá. Dejte popis toho, jak často budete používat každý nástroj pro hodnocení a jak. To je zvláště důležité, pokud vaše společnost má 360 alb stupeň výkonu. Účelem hodnocení není past na zaměstnance, ale dát jim nástroje odvést co nejlepší práci pro společnost. Proto si recenzi formuláře by měly být vytvořeny velmi opatrně a měly by zahrnovat opatření specifické pro své schopnosti a povinnosti, jakož i lid jeho schopnosti se svými vrstevníky a subordinates.I vždycky nám do dvou částí. První část je pro zaměstnanec vyplnit dva týdny před skutečným zasedání. Klade otázky, jako jsou tyto: Co jsem mohl udělat, aby vaše práce produktivnější? Jaké zařízení nebo školení udělat, co musíte udělat to nejlepší práce, kterou nemáte? Co může změnit společnost (nebo přidat či odstranit), který by vám pomůže dělat vaši práci lépe? Jaké schopnosti a dovednosti máte, že si myslíte, že je nevyužitý? nějaké připomínky nebo stanoviska byste chtěli vyjádřit? Vždy jsem zjistil, že získat zaměstnance, aby vyjádřily své pocity první, a to nejen umožňuje jim vědět, že máte skutečně zájem o jejich názory, ale také často vede k jejich pronájmu víte co si myslí, že jejich slabiny? smyslu, nemusíte být první, aby tyto věci up.Most zaměstnanci opravdu chci dělat dobrou práci. A jestli si myslíte, že zaměstnanec není ve skutečnosti tam dělat dobrou práci, je by neměla být přezkoumání, měli byste se nechat je go.About AuthorJan B. Král je bývalým prezidentem a výkonným ředitelem společnosti Merritt Publishing, top 50-ženu vlastní a podniká v Los Angeles a autor Podnikatelské plány, které hry plány: praktický systém pro Soustruzeni strategie v akci "(John Wiley & Sons, 2004). Má pomohl stovkám podniků s ní a její knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Sešit, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Viz www.janbking.com více information.jan @ janbking.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu