Como delegado para divertimento e lucro
Ah, o miserável dor de delegação. Ele vem fácil para algumas pessoas. Mas os outros? você sabe quem você é? preferiria sofrer um duplo canal radicular do que entregar uma tarefa e afastar it.The boa notícia é que esta é uma doença que pode recuperar a partir de. E a melhor notícia é que quando você optar por desistir de controle você se beneficia com o delegatee.As com mais coisas na minha vida esse conhecimento foi difícil passar por aqui para mim. Eu tinha acabado de receber uma grande promoção para um projecto que foi cabeça-numbingly grande. O primeiro dia no trabalho, perguntei ao assistente da mulher que eu tinha substituído por que ele pensou que tinha tido dificuldade. Ele disse que ela tinha sido incapaz de delegar; lhe praticamente nada para fazer e só tinha saído de trabalho sob o seu escalonamento para reclamar sobre a forma como ela foi esmagada. Esta notícia foi decepcionante para mim que esta era também a minha PB na época. Eu percebi que eu precisava para mudar? e fast.At tempo que eu acreditava que, se eu queria uma coisa bem feito absolutamente eu tinha que fazer isso sozinho. Ou micromanage-lo à morte. Infelizmente, por vezes acontecimentos provaram-me bem. Isto só me incentivou. De vez em quando eu soltar a minha morte pega um pouco e delegar a alguém que fez uma meia-assed trabalho. Este sistema só reforçou a minha convicção de que eu era a única que eu podia confiar. O que eu não perceber foi que, excluindo o meu pessoal me foi lentamente diminuindo a possibilidade de que eu jamais iria receber qualquer qualidade assistanceI não pensasse que eu era arrogante. Isso teria sido mau. Eu pensei que era um perfeccionista. O que é bom, certo? Bem. Sim e não. Eu agora em torno à idéia de que não são perfectionists dom de Deus para as empresas. Exceto em suas próprias alternativas universe.I não desconfiou que eu acho que as outras pessoas - só que eu tinha uma grande intuição sobre them.And eu não perceber que o meu próprio constantemente dizendo que eu era o único que poderia ser confiável para fazer um bom trabalho foi alimentando minha opinião de um falso Universe.It não foi o caso que eu não podia confiar no meu pessoal para fazer funcionar bem. Foi o caso que eu não confio neles para fazer bem. O meu problema? não theirs.Eventually Eu vim para amar delegação. Eu relished o tempo livre que me deu. Meu pessoal prosperaram acrescentado sobre a responsabilidade e apreciaram a minha fé neles. Depois de um tempo eles foram chatear-me para mais trabalho; perguntando o que mais eles poderiam fazer e como elas poderiam ajudar me.Here 's como se pode trabalhar para you.First. Largue a atitude. Sua equipe sabe que você está um controlo aberração e eles sabem que você não confiar neles para fazer um bom trabalho. Você pode pensar que você está no armário sobre isso. Você é o único que pensa que é um secret.Get familiarizados com Arrancamento. Não comece, delegando um projeto inteiro. Alguns psicólogos acreditam que qualquer pessoa pode aprender a fazer alguma coisa por Arrancamento. Arrancamento é quando você quebrar uma grande tarefa em pequenos pedaços que são mais facilmente dominado e lembradas. Arrancamento tem também vantagens psicológicas. Em vez de se concentrar em ampliar o resultado, que pode estar longe e avassaladora, que está centrada no objectivo mais imediato. Portanto, não delegar uma tarefa inteira. Delegado uma parte dele que está dentro das competências e limitações de tempo dos seus funcionários. Melhor ter várias pessoas trabalhando em diferentes partes de um projeto e ter um deles que não têm problemas para entrar em uma pessoa lidar com tudo e de auto-destructing.Delegate de acordo com pontos fortes. Todo mundo é bom em alguma coisa. Se não? então porque é que estão trabalhando para você em primeiro lugar? Tome algum tempo para encontrar suas competências do empregado. Por exemplo, se você precisa de um cliente de serviço de acompanhamento escolher alguém da sua equipe com uma forma bem-apessoado telefone. De preferência alguém que é bem-gostou por seus clientes. Para a investigação - escolher um funcionário que tem um bom olho para o pormenor e sempre que precisa de saber a razão de sua decisions.Give instruções claras e estrutura. Defina o seu pessoal até ao sucesso. Nunca dê uma tarefa de duração indeterminada e dizer-lhes para trazer de volta quando ele é feito. Dêem-lhes um prazo para que eles possam ritmo próprios e as suas outras tarefas em conformidade. Se eles têm uma idéia clara de quando elas precisam ser preenchidos irão obter uma rápida heads-up, se não estiver executando o calendário previsto. Definir uma data e um momento em que apresentará um relatório sobre os progressos realizados para você. Se você é particularmente desafiada ou controlar-se a tarefa é muito importante que você pode até mesmo torná-lo um relatório diário. Para Heaven's bem deixá-los sozinhos em entre relatórios. Não pergunte-lhes como é que está acontecendo. Experimente e coloque-se na posição do seu pai. Lembra quando você estaria no banco de trás férias em família choramingar "Já chegamos" a cada poucos quilômetros. Você já se perguntou por que ele saiu para cima? Não focalize. Deixar claro, porém, que você ou alguém está sempre disponível para responder a perguntas em reports.Give entre eles as ferramentas necessárias para ter êxito. Dêem-lhes checklists, punch listas, computador tempo, exemplos de relatórios ou formulários para copiar. Pergunte-lhes se há algo que precisam ou similar, a fim de organizar a tarefa seu caminho. Deixe-os a organizar as suas tarefas maneira. As pessoas aprendem e trabalham de forma diferente. Alguns são visual; alguns são intuitivos e alguns necessidade diária "fazer" listas. Concentrado sobre o resultado e não o processo. Se você der livre reinado sobre o processo - são boas as hipóteses em que você irá obter o resultado que você want.If possível delegar funções para as mesmas pessoas de uma forma consistente. Em um trabalho situação familiaridade frequentemente raças confiança. Ela também facilita a apropriação e pride.I tive vários faxineiros no meu pessoal que limpa um grande edifício multi-história a cada dia. Não havia nenhuma organização ou estrutura para o seu trabalho. Eles apenas mostraram-se e tudo começou no mesmo local, ao mesmo tempo, e passou sobre a limpeza de que estava em seu caminho até que lhes fosse feito. Não posso pensar em nada mais do que drenam a fazer um bom trabalho de limpeza do mesmo banheiros e pisos e elevadores cada dia só para tê-los desarrumada overnight e tenho que voltar e limpar-lhes tudo de novo no dia seguinte. Eu me senti mal por eles e queria fazer seu trabalho um pouco mais suportável? mas que gosta de limpeza? Bati na ideia de atribuir uma palavra a cada um servente de modo que agora eles tinham os seus próprios territórios. Porque eles tinham o mesmo espaço todos os dias eles tinham orgulho na sua palavra. Eles também têm que saber sobre as pessoas que andar assim o elemento de relacionamento se tornou um fator de seu dia. Eles cresceram para ser competitivo, mesmo uns com os outros, para cujo piso foi o mais limpo. Este sistema também me ajudou. Eu poderia dizer logo quando eu saiu cada um elevador que foi slacking descolagem e que foi working.Don te esqueças de dizer obrigado. Agradece quando te dão o trabalho de volta e voltar mais tarde e, em seguida, escolher um detalhe especial que você apreciado. Talvez tenha sido a forma como o trabalho foi organizado ou estabelecidos; o fato de que foi transformado no início etc Deixe seu empregado saber que você percebeu e apreciada it.Finally, lembre-se que o martírio não é um atrativo de qualidade. Você não faz uma lista como um atributo em seu currículo e você não contratar quem did.Mary Rosendale é um treinador que se especializa em Design Life. Seu plano é o Business e psicologia budista e ela usa este diário para conceber e construir estruturas e planos de acção para os seus clientes que lhes permitam tomar decisões de acordo com o seu núcleo values.She é um escritor e orador e podem ser encontrados na web, em http://www.TheConstructedLife.com onde você pode se inscrever no seu boletim informativo gratuito ou check-out funky seu blog http:theconstructedlife.blogs.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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