English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πώς να αναθέσει για διασκέδαση και το κέρδος

Business RSS Feed





Αχ, ο πόνος της αντιπροσωπείας άθλια. Είναι εύκολο να έρθει κάποια άτομα. Αλλά άλλα; ξέρεις ποιος είσαι; μάλλον θα υποβληθεί σε διπλή ρίζα κανάλι από το χέρι κατά τη διάρκεια μιας αποστολής και τα πόδια από it.The καλά νέα είναι ότι αυτή είναι μια νόσου μπορείτε να ανακτήσει από. Και τα καλύτερα νέα είναι ότι, όταν επιλέγουν να εγκαταλείψουν τον έλεγχο όφελος σας μαζί με την delegatee.As με τα περισσότερα πράγματα στη ζωή μου ήταν αυτή η γνώση προέρχεται από σκληρό για μένα. Είχα μόλις έλαβε μια τεράστια για την προώθηση ενός σχεδίου που είχε υπόψη-numbingly μεγάλος. Η πρώτη μέρα στην δουλειά μου ζήτησε από το βοηθό του η γυναίκα μου είχε αντικατασταθεί γιατί νόμιζε ότι είχε αντιμετωπίσει δυσκολίες. Είπε ότι ήταν σε θέση να αναθέσει? έδωσε σχεδόν τίποτα δεν είχε να κάνει και μόνο υπό προέκυψαν από την κλιμάκωση του φόρτου εργασίας για να διαμαρτυρηθεί για τον τρόπο με τον οποίο είχε κυριεύσει. Αυτή η είδηση ήταν απογοητευτικό για μένα, καθώς αυτό ήταν και δική μου MO κατά το χρόνο. Σκέφτηκα που χρειαζόμουν για να αλλάξετε; fast.At εκείνη τη στιγμή και πιστεύω ότι αν ήθελα κάτι να γίνει απολύτως καλά έπρεπε να το κάνω εγώ. Ή micromanage σε θάνατο. Δυστυχώς τα γεγονότα ενίοτε αποδεικνύεται μου δικαίωμα. Αυτό μόνο ενθάρρυνε να κάνω. Κάθε κάποια στιγμή θα χαλαρώσει το θάνατό μου λαβή λίγο και να αναθέτουν σε κάποιον που έκανε μισή assed δουλειά. Αυτό ενίσχυσε την πεποίθησή μου ότι το σύστημα θα ήταν το μόνο που θα μπορούσα να βασιστείτε. Αυτό που δεν είχε συνειδητοποιήσει ότι με τον αποκλεισμό μου προσωπικό μου αργά μειώνεται η πιθανότητα ότι θα πάρετε ποτέ οποιαδήποτε ποιότητα assistanceI δεν πιστεύω ότι ήταν αλαζονικό. Αυτό θα ήταν κακό. Νόμιζα πως ήταν τελειομανής. Ποιο είναι καλό, έτσι; Καλά. Ναι και δεν. Έχω τώρα γύρω από την ιδέα ότι οι τελειομανείς δεν είναι δώρο Θεού για τις επιχειρήσεις. Εκτός από τη δική τους εναλλακτική universe.I δεν πίστευα ότι θα mistrusted άλλα άτομα - μόνο ότι είχα μεγάλη διαίσθηση σχετικά με them.And δεν συνειδητοποιούν ότι συνεχώς μου λέει ότι εγώ ήμουν ο μόνος που θα μπορούσε να είναι αξιόπιστος για να κάνουμε καλά τη δουλειά μου ήταν αερίου ενόψει της ανέμπιστος Universe.It δεν ήταν το υπόθεση ότι δεν θα μπορούσα να την εμπιστοσύνη μου προσωπικό να κάνει την εργασία καλά. Ήταν η υπόθεση ότι δεν εμπιστεύονται τους να κάνουν καλά. Το πρόβλημά μου; Δεν ήρθα για να theirs.Eventually εξουσιοδοτούσα αγάπη. I relished το ελεύθερο χρόνο που μου έδωσαν. Το προσωπικό thrived σχετικά με την πρόσθετη ευθύνη και εκτίμησα την πίστη μου σ 'αυτά. Μετά από λίγο ήταν για μένα υποκλοπών περισσότερη δουλειά? Ζητώντας τι άλλο θα μπορούσαν να κάνουν και πώς θα μπορούσε να βοηθήσει me.Here είναι πώς μπορεί να λειτουργήσει για you.First. Πέτα τη στάση. Το προσωπικό γνωρίζει είστε ελέγχου φρικιό και γνωρίζουν ότι δεν τα εμπιστεύονται για να κάνουν καλή δουλειά. Μπορεί να πιστεύετε ότι έχετε στην ντουλάπα για αυτό. Είσαι ο μόνος που πιστεύει ότι είναι μια secret.Get εξοικειωμένοι με Τσούνκιν. Μην ξεκινάτε με την ανάθεση ενός ολόκληρου έργου. Ορισμένοι ψυχολόγοι πιστεύουν ότι ο καθένας μπορεί να μάθει να κάνει τίποτα από τσούνκιν. Τσούνκιν είναι όταν καταρρεύσει ένα μεγάλο έργο σε μικρότερα κομμάτια τα οποία είναι πιο εύκολα να αφομοιωθεί και να θυμόμαστε. Τσούνκιν επίσης έχει ψυχολογικά πλεονεκτήματα. Αντί να εστιάζονται στα μεγαλύτερα αποτελέσματα, τα οποία μπορεί να είναι μακριά και η συντριπτική, θα επικεντρώνονται στην πιο άμεσος στόχος. Επομένως, μην εκχωρήσει ένα ολόκληρο έργο. Ανάθεση μέρους της, η οποία βρίσκεται εντός των χρονικών περιορισμών και των δεξιοτήτων των υπαλλήλων σας. Είναι καλύτερο να έχουμε αρκετά άτομα που εργάζονται σε διάφορα μέρη του έργου και να έχουν μία από αυτές περιέρχονται σε κόπο από ό, τι έχουμε ένα άτομο που ασχολείται με τα πάντα και αυτό-σύμφωνα με destructing.Delegate δυνάμεις. Όλοι είναι σε κάτι καλό. Εάν δεν είναι; τότε γιατί είναι αυτοί που εργάζονται για σας στην πρώτη θέση; Πάρτε κάποιο χρόνο για να βρείτε το εργαζόμενου αρμοδιότητες. Για παράδειγμα, εάν χρειάζεστε μια υπηρεσία εξυπηρέτησης πελατών συνέχεια επιλέξει κάποιος για το προσωπικό σας με ένα τηλέφωνο ευπαρουσίαστος τρόπο. Κατά προτίμηση κάποιον που είναι καλά άρεσε από τους πελάτες σας. Για έρευνα - επιλέγει ο εργαζόμενος που έχει ένα καλό μάτι για τις λεπτομέρειες και που πάντα πρέπει να γνωρίζει το σκεπτικό σας decisions.Give σαφείς οδηγίες και τη δομή. Ορίστε το προσωπικό σας μέχρι να επιτύχει. Ποτέ μη δίνετε μια ανοικτή καθήκον και να τους πούμε να επανέλθει όταν θα του γίνει. Δώστε τους ένα χρονοδιάγραμμα έτσι ώστε να μπορούν να τους ρυθμούς τους, καθώς και άλλα καθήκοντα ανάλογα. Αν έχουν μια σαφή ιδέα για το πότε πρέπει να ολοκληρωθεί, θα λάβετε πρώιμο heads-up αν είναι να μην έχουν το χρονοδιάγραμμα. Ορίστε μια ημερομηνία και μια χρονική στιγμή κατά την οποία θα υποβάλει έκθεση προς εσάς για την πρόοδό τους. Αν είστε ιδιαίτερα έλεγχο-αμφισβήτηση ή αν το έργο είναι πολύ σημαντικό ακόμη και μπορείτε να καθιστούν μια ημερήσια έκθεση προόδου. Για το καλό Heaven αφήνουν μόνα τους στο μεταξύ εκθέσεις. Να μη ρωτήσω για το πώς θα είναι. Δοκιμάστε και να θέσει τον εαυτό σας στη θέση της τον πατέρα σου. Να θυμάστε, όταν θα είναι στο πίσω κάθισμα για την οικογενειακή διακοπές whining "Φτάσαμε" κάθε λίγα μίλια. Αναρωτηθήκατε ποτέ γιατί μέχρι ανατίναξε; Μην φτερουγίζω. Κάντε σαφές, όμως, ότι εσείς ή κάποιος άλλος, είναι πάντα διαθέσιμο για τις ερωτήσεις τους στο μεταξύ reports.Give τα εργαλεία για να πετύχουμε. Δώστε τους καταλόγους ελέγχου, punch καταλόγους, υπολογιστή του χρόνου, αποτελεί δείγμα εκθέσεων ή να αντιγράψετε. Ρωτήστε τους αν υπάρχει κάτι που θα έπρεπε ή ήθελε προκειμένου να οργανώσει το έργο τους. Ας τους αφήσουμε να οργανώσετε των καθηκόντων τους. Οι άνθρωποι μαθαίνουν και να εργάζονται με διαφορετικό τρόπο. Ορισμένα είναι οπτική? Κάποια είναι διαισθητικό? Κάποια ανάγκη καθημερινά "to do" λίστες. Πυκνό σχετικά με το αποτέλεσμα και να μην τη διαδικασία. Αν σας δώσουν δωρεάν βασιλεύω τη διαδικασία -- οι πιθανότητες είναι καλές εσείς θα πάρει το αποτέλεσμα που want.If πιθανή ανάθεση καθηκόντων στους ίδιους τους ανθρώπους με την ίδια βάση. Σε μια εργασία κατάσταση εξοικείωση συχνά φυλών εμπιστοσύνη. Διευκολύνει επίσης την ιδιοκτησία και pride.I μια φορά είχε πολλά διαφορετικά janitors σχετικά με τις υπηρεσίες μου, οι οποίοι να καθαρίζονται πολύ μεγάλο κτίριο πολλαπλών ιστορία κάθε μέρα. Δεν υπήρχε οργάνωση ή δομή, στο έργο τους. Μόλις εμφανίστηκε και όλα άρχισαν με την ίδια χώρα σε Την ίδια στιγμή και στη συνέχεια ό, τι ήταν καθαρισμού στην πορεία τους, έως ότου γίνει. Μπορώ να σκεφτώ τίποτα δεν περισσότερα από αποστράγγιση κάνει καλή δουλειά καθαρισμού της ίδιας μπάνια και πατώματα και ανελκυστήρες κάθε μέρα μόνο για να έχουν τους θάλασσα μέσα σε μια νύχτα και έπρεπε να επανέλθουμε και τον καθαρισμό τους ξανά την επόμενη μέρα. Ένιωσα άσχημα γι 'αυτούς και ήθελαν να κάνουν τη δουλειά τους λίγο πιο υποφερτή; αλλά ποιος θέλει καθάρισμα; Χτύπησα για την ιδέα της ανάθεσης μία σε κάθε όροφο θυρωρός, έτσι ώστε τώρα είχαν τα δικά τους εδάφη. Επειδή είχαν την ίδια περιοχή είχαν κάθε μέρα υπερηφάνειας για τους λόγο. Επίσης, πρέπει να το γνωρίζουν οι άνθρωποι για το λόγο τόσο το στοιχείο της σχέσης έγινε παράγοντας για την ημέρα τους. Είναι μάλιστα αυξήθηκαν για να είναι ανταγωνιστικοί μεταξύ τους ως προς το δάπεδο του οποίου ήταν η πιο καθαρή. Το σύστημα αυτό, επίσης, με βοήθησαν. Θα μπορούσα να πω αμέσως, όταν αποχώρησε από κάθε ανελκυστήρα ο οποίος ήταν τεμπελιάζετε εκτός και ο οποίος ήταν working.Don 't ξεχάσω να πω ευχαριστώ. Πες ευχαριστώ όταν σας δώσουν πίσω το έργο και στη συνέχεια να επιστρέψετε αργότερα και να επιλέξω μία συγκεκριμένη λεπτομέρεια την οποία εκτίμησα. Ίσως ήταν ο τρόπος με τον οποίο η εργασία οργανωμένη ή που εκτίθενται? το γεγονός ότι έγινε στις αρχές κλπ. Ας υπάλληλός σας γνωρίζουμε ότι έχετε παρατηρήσει και εκτιμάται it.Finally, να θυμάστε ότι το μαρτύριο δεν είναι ένα ελκυστικό ποιότητας. Δεν κατάλογο αυτό ως χαρακτηριστικό για το βιογραφικό σας και δεν θα προσλαμβάνουν όποιον did.Mary Rosendale είναι Προπονητής που ειδικεύεται στη ζωή Design. Το φόντο είναι Επιχειρήσεων και Βουδιστικής ψυχολογία και αυτό που χρησιμοποιεί για το σχεδιασμό και την κατασκευή της ημερήσιας δομών και των σχεδίων δράσης για τους πελάτες που θα τους επιτρέψουν να λάβουν αποφάσεις σε συνάρτηση με τις βασικές τους values.She είναι συγγραφέας και ομιλητής και μπορεί να βρεθεί στο Διαδίκτυο στη http://www.TheConstructedLife.com όπου μπορείτε να

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu