如何代表的樂趣和利潤
啊，可憐的痛苦代表團。它容易一些人。但其他人呢？你知道你是誰？寧願接受雙根管比交出任務，離開it.The好消息是，這是一個 疾病可以恢復過來。和更好的消息是，當您選擇放棄控制你受益隨著delegatee.As大部分事情在我的生命中這方面的知識，很難由我來。我剛 收到了巨大的促進的一個項目是心numbingly大。在第一天的工作我問助理的女人我已經取代因此，他認為她有困難。他說，她未能 委派;給他幾乎沒有任何關係，只有出現在她的驚人的工作量抱怨她不知所措。這是令人清醒的消息對我來說，這也是我的莫時。 我覺得需要改變？和fast.At那個時候我相信，如果我想的事情做得很好我絕對有這樣做我自己。或微觀它死刑。不幸的是事件有時證明我的權利。這不僅 鼓勵我。每一次，當我將我的死握放鬆一點，並委託給別人誰做了半assed工作。這只是增強了我的信念系統，我是唯一一個我可以依靠。我沒有什麼 實現是通過排除我的工作人員，我慢慢地減少的可能性，我會得到任何質量assistanceI真沒想到我是傲慢的。本來不錯。我想我是一個完美主義者。 這是良好的，對不對？好。是的，沒有。我現在周圍的思想，完美不是上帝的禮物業務。除了在自己的替代universe.I沒想到，我懷疑其他人-只有 我有偉大的直覺約them.And我都沒有意識到，我不斷告訴自己，我是唯一一個誰可以相信做好是推動我認為一個靠不住Universe.It不是 情況下，我無法相信我的工作人員做工作。有人的情況下，我不相信他們能夠做好。我的問題呢？沒有theirs.Eventually我來愛下放。餘津津樂道的自由，它給了我。我的工作人員 蓬勃發展的補充責任，並讚賞他們的信仰。又過了一段時間他們竊聽我更多的工作;問他們還有什麼可以做和他們怎麼能夠幫助me.Here氏如何工作you.First 。 放棄的態度。您的員工知道你是控制怪物，他們知道你不相信他們能夠做好。您可能會認為你是在壁櫥在此。您是唯一一個誰認為這是一個secret.Get熟悉 塊。不啟動委託整個項目。某些心理學家認為，任何人都可以學習做任何事情的塊。塊是當你打破一個大任務分成更小的碎片是更 容易掌握和記憶。塊也有心理優勢。而不是把重點放在較大的成果，這可能是遙遠而絕大多數，你的重點是更直接的目標。所以不要 代表整個任務。代表的一部分，這是它的技能和時間的限制你的僱員。更好地工作的人有幾個不同的部分項目，並有一人進入 麻煩多了一個人處理一切和自我destructing.Delegate據優勢。每個人都擅長的東西。如果沒有？那麼為什麼他們的工作為你擺在首位？需要一些時間 找到您的僱員的能力。例如，如果您需要的客戶服務的後續選擇某人在您的工作人員提供一個完美的手機的方式。誰是最好的人都很喜歡你的客戶。為了 研究-選擇誰的僱員具有良好的眼細節，誰總是需要知道背後的推理您decisions.Give明確的指示和結構。設置您的工作人員，才能取得成功。絕不放棄一個不限成員名額 任務，並告訴他們將其帶回時，許多工作要做。給他們一個時間框架，以便它們能夠自己和自己的步伐其他任務因此。如果他們有一個明確的想法，當他們需要完成，他們將會得到 早期元首行動如果他們不執行時間表。設置日期和時間時，他們會向你報告工作的進展情況。如果您是特別管制挑戰，或者如果這個任務是非常重要的，您甚至可以 使每日進度報告。去天堂的酒讓他們之間的單獨報告。不要問他們如何的比賽。嘗試把自己在你爸爸的立場。請記住當您將在後座家庭 休假發牢騷： “我們有沒有”每隔幾英里。永遠不知道為什麼，他引爆了？不要徘徊。清楚的是，您或別人總是可用的問題，在他們之間reports.Give 這些工具能夠成功。給他們的清單，清單沖床，電腦的時間，樣品的報告或形式複製。問他們是否有任何他們需要或想以組織工作的方式。讓他們組織 他們的任務。人們的學習和工作是不同的。有些人的視覺;一些直觀;一些需要日報“做”名單。集中的結果而不是過程。如果您免費提供統治的過程- 還是有機會的你將得到的結果可能代表你want.If任務同人民的一致的基礎上。在熟悉情況的工作往往滋生的信心。它也有利於所有權和pride.I 曾經有幾個不同的校工誰對我的工作人員清理一個非常大的多層建築每天。沒有任何組織或結構，以他們的工作。他們只是顯示了所有開始在同一地點 與此同時，前往清潔無論是在道路，直到他們完成。我能想到的只是消耗比搞好清潔同一浴室和樓層和電梯每天只能有 他們搞砸了一夜之間回來和清潔所有這些再次第二天。我覺得不好他們想使他們的工作更多一點忍受？但誰喜歡清潔？我打的思想，指派 一層樓的每個看門，使現在他們有自己的領土。因為同一地區的每一天，他們引以為豪的那些發言。他們還結識的人發言，以便就這一元素的關係 成為一個因素，他們的一天。他們甚至增長將互相競爭，以他們的地板是乾淨的。這個系統也幫助了我。我可以告訴我馬上走開每個電梯誰是鬆懈 關閉和誰working.Don忘說謝謝。說謝謝時，他們給你的工作，然後回回去後挑選出一個特定的細節，您讚賞。也許是工作的方式是 組織或規定;的事實，有人把早期等讓您的員工知道你注意到並讚賞it.Finally ，請記住，殉道並不是一個有吸引力的質量。你沒有把它列在作為 屬性對你的簡歷和你不會僱用人誰did.Mary教練羅森代爾是誰設計的專業生活。她的背景，企業和佛教心理學和她使用這個設計和建造的每日 結構和行動計劃，以便她的客戶，使他們能夠作出決定符合其核心values.She是一個作家和一位發言者，可在公司的網站http://www.TheConstructedLife.com在這裡您可以
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