Ako delegovať pre zábavu a zisk
Ach, úbohý bolesť delegácie. Dodáva sa ľahko niektorí ľudia. Ale ostatné? Viete, kto si? radšej podstúpi dvojité koreňového kanálika, ako odovzdať úlohu a odísť od it.The Dobrou správou je, že ide ochorenia je možné obnoviť. A lepšia správa je, že keď sa rozhodnete vzdať kontroly budete využívať spoločne s delegatee.As väčšina vecí v mojom živote týchto poznatkov bolo ťažké zohnať pre mňa. Som práve dostala obrovskú podporu na projekt, ktorý bol myseľ-necitlivo veľký. Prvý deň v práci som požiadal asistenta žena, ktorú som musel nahradiť, prečo si myslel, mal problémy. Povedal, že bola schopná preniesť, dal mu prakticky nič robiť, a až objavil spod ohromujúci vyťaženie si sťažovať, ako jej ohromený. To bol burcujúci správou pre mňa, ako tomu bolo aj moje MO v tej dobe. Myslel som, že som potreboval zmeniť? a fast.At tej doby som veril, že keď chcem niečo urobiť dobre, že som absolútne to musel urobiť sám. Zvládnutie do detailov, alebo ho k smrti. Bohužiaľ udalosti niekedy bolo mi dobre. To len podporovať ma. Každý raz za čas by som uvoľniť zovretie mojej smrti málo, a preniesť na niekoho, kto to urobil pol-assed prácu. To len posilnila môj systém viery, že som bol jediný, som sa mohol spoľahnúť na. What I didn'ti uvedomiť, že okrem svojich zamestnancov som pomaly znižuje možnosť, že by som sa niekedy dostať nejakú kvalitnú assistanceI si nemyslel, že som arogantný. To by bolo zlé. Myslel som, že som perfekcionista. Čo je dobre, nie? Dobre. Áno aj nie. Ja som teraz prišiel asi na myšlienku, že perfekcionistov nie sú Božím darom pre podnikanie. Okrem ich vlastné alternatívne universe.I si nemyslel, že by som nedôveroval, iní ľudia - len že som mal veľkú intuíciu o them.And som si neuvedomil, že som stále hovorím, že som bol jediný, kto mohol veriť robiť dobrú prácu, bola zapríčinilo môj pohľad nedôveryhodnú Universe.It nebol prípade, že som nemohol veriť svojmu zamestnancovi robiť prácu dobre. To bolo v prípade, že som neverila, že im to dobre. Môj problém? nie theirs.Eventually som prišiel k láske delegovanie. Som si vychutnal voľný čas, mi dal. Môj personál ťaží z pridanej zodpovednosť a ocenil moja viera v nich. Po chvíli boli Odpocuvani ma viac práce, s dotazom, čo iného by mohli robiť a ako by mohli pomôcť me.Here 's, ako to môže fungovať u you.First. Drop pozíciu. Vaši zamestnanci vie, že jsi magor kontrolou a vedia, nemáte dôveru, aby robili svoju prácu dobre. Môžete si myslieť, že ste v tejto skrini. Si jediný, kto si myslí, že je oboznámený s secret.Get Chunking. Nezačínajte delegovaním celý projekt. Niektorých psychológov verí, že sa každý môže naučiť robiť nič Chunking. Chunking je, keď si rozdeliť veľký úlohu na menšie kúsky, ktoré sú viac bez problémov zvládne a spomenul. Chunking tiež psychologické výhody. Namiesto toho sa zameriava na vyšší výsledok, ktorý by mohol byť ďaleko a ohromujúci, ste sa zameral na viac bezprostredné ciele. Takže sa nemusíte delegát celý úlohu. Delegovať časť, ktorá je v schopnostiach a časovým obmedzením vašich zamestnancov. Lepšie mať niekoľko ľudí pracujúcich na rôznych častiach projektu a jeden z nich sa dostanú do problémy, ako sa jedna osoba zaoberajúca sa všetkým, a self-destructing.Delegate podľa sily. Každý je dobrý na niečo. Ak tomu tak nie je? tak prečo sú oni pracujú pre vás na prvom mieste? Chvíľu trvať nájsť svojich zamestnancov kompetencií. Napríklad, ak potrebujete zákaznícky servis po-up vybrať niekoho z vašich zamestnancov s telefónom spôsobom sympatický. Najlepšie niekoho, kto je dobre-liked vašich zákazníkov. Pre výskum - vyberte si zamestnanec, ktorý má dobré oko pre detail, a ktorý vždy potrebuje poznať dôvody svojho decisions.Give jasné inštrukcie a štruktúry. Nastavte si svojich zamestnancov až na úspech. Nikdy nedávajte open-skončila úlohu, a povedzte im, aby ju späť, keď sa to robí. Dajte im časovom horizonte, aby mohli tempo seba a svoje ďalšie úlohy spôsobom. Ak majú jasnú predstavu o tom, kedy je potrebné dokončiť získajú skoré heads-up, ak nie ste beh harmonogramu. Nastavte dátum a čas, kedy sa na vás budú informovať o pokroku. Ak ste obzvlášť ovládanie napadnutý, alebo ak úlohou je naozaj dôležité, môžete dokonca aby bolo každý deň správu o pokroku. Pre dobro nebies nechať sami medzi správami. Nepýtajte sa ich, ako to bude. Pokúsiť sa dostať do vášho otca pozíciu. Pamätám si, keď by ste sa na zadnom sedadle v rodine prázdnin kňučanie "Už sme tam" každých pár kilometrov. Niekedy, prečo sa vyhodili do vzduchu? Nechcem hover. Aby bolo jasné, že vy alebo niekto iný, je vždy k dispozícii pre otázky, medzi nimi reports.Give nástroje na dosiahnutie úspechu. Dajte im zoznamy, punč zoznamy, počítačový čas, vzorové zostavy alebo formuláre skopírovať. Opýtajte sa ich, či existuje niečo, čo budú potrebovať, alebo rád, aby sa úloha organizovať svoju cestu. Nech si zorganizovať úlohy v ceste. Ľuďom učiť sa a pracovať inak. Niektoré sú vizuálne, niektoré sú intuitívne, niektoré potrebujú každodenný "robiť" zoznamy. Sústreďte sa na výsledok a nie proces. Ak máte dať voľnú ruku nad procesom -- je veľká šanca, dostanete výsledok si want.If možné delegovať úlohy na rovnakej ľudí na pevných základoch. V situácii, znalosť práce často plodia sebadôveru. Uľahčuje to tiež vlastníctva a pride.I raz mali niekoľko rôznych údržbáři na svojich zamestnancov, ktorí sa čistia veľmi veľké multi-poschodová budova každý deň. Nebolo organizácie alebo štruktúry na ich prácu. Proste sa objavil a všetko začalo na rovnakom mieste Zároveň, a šiel na upratovanie, čo bolo v ich ceste, až kým sa stalo. Nemôžem myslieť na nič iného, ako odvodnenia odvádza dobrú prácu rovnakej upratovanie kúpeľne a podlahy a výťahy každý deň, len aby mal im zpackal, a cez noc sa musel vrátiť a čistí ich znova a znova ďalší deň. Cítil som sa zle pre nich a chcel som, aby ich prácu trochu snesitelnější? ale kto má rád čistenie? som prišiel na myšlienku prideľovania jedno poschodie, aby každý vrátnik, takže teraz majú svoje vlastné územie. Vzhľadom k tomu, že mali rovnaké oblasti každý deň boli pyšní na svoju zem. Oni tiež spoznal, že ľudia na podlahe, takže prvok vzťahu sa stala faktorom ich deň. Oni dokonca rástli, aby boli konkurencieschopné tak medzi sebou, na ktorého podlaha bola najčistejšie. Tento systém tiež mi pomohol. Poznal som to hneď, keď som odchádzal každý výťah, ktorý bol salón off a kto bol working.Don 't zabudnúť poďakovať. Poďakovať, keď vám práca chrbát a potom sa vráťte neskôr a vybrať si jeden konkrétny detail, ktorý vás ocenia. Možno to bol spôsob práce organizovanej alebo stanovené, že to bolo na začiatku roka obrátil atď Nech vaše zamestnanec vie, že si to všimol a ocenil it.Finally, pamätajte, že mučeníctvo nie je atraktívny kvalitu. Vy ste to ako zoznam atribút na svoj životopis a nechceli ste niekoho, kto did.Mary Rosendale je tréner, ktorý sa špecializuje na život Design. Jej korene sú obchodné a budhistickej psychológie a využíva to navrhnúť a postaviť denne štruktúr a akčné plány pre svojich klientov, ktoré im umožnia rozhodovať sa v súlade s ich jadrom values.She je spisovateľ a rečník a možno nájsť na internetovej stránke, kde si môžete http://www.TheConstructedLife.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
