Wie zu delegieren, für Spaß und Profit
Ah, die elenden Schmerzen der Delegation. Es kommt leicht zu einigen Menschen. Aber andere? Sie wissen, wer Sie sind? eher einer doppelten Wurzelkanal als Hand über eine Aufgabe und gehen weg von it.The gute Nachricht ist, dass es sich hierbei um ein Krankheit können Sie sich aus. Und die bessere Nachricht ist, dass, wenn Sie sich für die, die Kontrolle profitieren Sie zusammen mit dem delegatee.As mit den meisten Dinge in meinem Leben war schwer, dieses Wissen mit dem für mich. Ich hatte nur eine große Förderung für ein Projekt, das Geist-numbingly groß. Der erste Tag "on the job", fragte ich die Assistentin der Frau, die ich hatte, warum er dachte, sie hatte Schwierigkeiten. Er sagte, dass sie nicht in der Lage gewesen zu delegieren, hatte ihm praktisch nichts zu tun hatte und nur aus ihr unter Staffelung Arbeitsbelastung zu beklagen, wie überwältigt sie war. Dies war ernüchternde Nachricht für mich, da dies war auch mein MO an der Zeit. Habe ich brauchte ich ändern? und fast.At dieser Zeit glaubte ich, dass, wenn ich wollte etwas tun und ich absolut zu tun hatten sie mich. Oder das Mikromanagement sie zu Tode. Leider Veranstaltungen manchmal mir. Dies ist nur ermutigt mich. Jeder einmal in eine Weile Ich möchte meinem Tod Griff lockern ein wenig und Delegierter an jemanden, der hat eine halbe assed Job. Dies verstärkt nur meine Überzeugung, dass ich der einzige, ich könnte auf. Was ich nicht erkennen war, dass durch den Ausschluss meiner Mitarbeiter war ich langsam abnimmt die Möglichkeit, dass ich jemals irgendeine Qualität assistanceI nicht glaube, ich war arrogant. Das wäre schlecht. Ich dachte, ich war ein Perfektionist. Das ist gut, nicht wahr? Gut. Ja und nein. Ich habe nun etwa auf die Idee, dass Perfektionisten sind nicht Gottes Geschenk an die Unternehmen. Außer in der eigenen Alternative universe.I nicht glaube, dass ich Misstrauen anderen Menschen - nur dass ich große Intuition über them.And ich wusste gar nicht, dass meine sagen mir ständig, dass ich der einzige, der vertraut werden könnte, um eine gute Arbeit geleistet wurde Betankung meines Erachtens von einer nicht-vertrauenswürdigen Universe.It war nicht der Fall, dass ich mich nicht trauen meine Mitarbeiter gut zu tun. Es war der Fall, dass ich nicht vertrauen ihnen gut. Mein Problem? nicht theirs.Eventually Ich kam zu lieben delegieren. Ich genoss die freie Zeit hat er mir nicht. Meine Mitarbeiter blühte auf den zusätzlichen Verantwortung und schätzen mein Vertrauen in sie. Nach einer Weile waren sie Abhöraktionen mir für die weitere Arbeit; fragen, was sie sonst tun könnten, und wie könnten sie dazu beitragen, me.Here 's, wie sie für you.First. Drop die Haltung. Ihre Mitarbeiter weiß, du bist ein Kontrolle-Freak, und sie wissen, dass Sie kein Vertrauen in sie zu tun, einen guten Job. Sie können glauben, dass Sie sich in den Schrank zu diesem Thema. Du bist der einzige, der meint, es ist ein secret.Get mit Chunking. Nicht gestartet werden, indem ein ganzes Projekt. Einige Psychologen glauben, dass jeder kann lernen, etwas zu tun, indem Chunking. Chunking ist, wenn Sie eine große Aufgabe in kleinere Stücke, die mehr leicht zu beherrschen und erinnerte. Chunking auch psychologische Vorteile. Statt sich auf die größeren Ergebnisse, die sich weit weg und überwältigend, Sie konzentrieren sich auf die unmittelbare Ziel. Seien Sie also nicht Delegierten eine ganze Aufgabe. Delegierter ein Teil davon, die sich in den Fähigkeiten und zeitlichen Zwänge Ihrer Mitarbeiter. Besser, haben mehrere Personen arbeiten an den verschiedenen Teilen des Projekts und einer von ihnen ins Probleme haben als eine Person die sich mit allem und selbst destructing.Delegate nach Stärken. Jeder ist gut, auf etwas. Ist dies nicht der Fall? warum sind sie für Sie in erster Linie? Nehmen Sie sich Zeit zu finden, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Zum Beispiel, wenn Sie einen Kunden-Service Follow-up wählen Sie jemanden auf Ihrer Mitarbeiter mit einem Mobiltelefon persönliche Art und Weise. Vorzugsweise jemand, der sehr beliebt durch Ihre Kunden. Für Forschung - wählen Sie einen Mitarbeiter, der hat ein gutes Auge für Details und die immer wissen muss, die Gründe für Ihre decisions.Give klare Anweisungen und Struktur. Setzen Sie Ihre Mitarbeiter bis zu gelingen. Niemals eine offene Aufgabe und sagen sie, um sie zurück, wenn es fertig ist. Geben Sie einen zeitlichen Rahmen, so dass sie Tempo selbst und ihre anderen Aufgaben entsprechend. Wenn sie eine klare Vorstellung davon, wann sie die werden sie bekommen einem frühen Heads-Up, wenn sie nicht planmäßig läuft. Legen Sie ein Datum und eine Zeit, in der sie berichten Sie über ihre Fortschritte. Wenn Sie vor allem Kontroll-oder der Anspruch auf, wenn die Aufgabe ist wirklich wichtig, Sie können sogar machen es zu einem täglichen Bericht. Um Himmels willen lassen sie allein zwischen Berichte. Nicht mehr fragen, wie es geht. Versuchen Sie es und setzen Sie sich in Ihrem Vater Position. Denken Sie daran, wenn Sie würden auf dem Rücksitz auf Familie Ferien Essen "Sind wir es noch nicht" alle paar Meilen. Je gefragt, warum er explodierte? Nicht schweben. Machen Sie es klar sein, dass Sie oder jemand anderes ist immer für Fragen in reports.Give zwischen ihnen die Werkzeuge, um erfolgreich zu sein. Geben Sie Checklisten, Punch-Listen, Computer Zeit, Probe oder-Formen zu kopieren. Fragen Sie sie, wenn es irgendetwas gibt, was sie brauchen oder wie zu organisieren, um die Aufgabe, ihren Weg. Lassen Sie sie organisieren die Aufgaben ihrer Art und Weise. Menschen lernen und arbeiten anders. Einige sind visuelle, einige sind intuitiv, einige müssen täglich "to do"-Listen. Konzentrieren Sie sich auf das Ergebnis und nicht den Prozess. Wenn Sie freien Lauf über den Prozess -- die Chancen gut, erhalten Sie das Ergebnis Sie want.If möglich delegieren Aufgaben an die gleichen Personen auf eine einheitliche Grundlage. In einer Arbeitssituation Vertrautheit oft Rassen Vertrauen. Es erleichtert auch die Eigenverantwortung und pride.I hatte verschiedene Hausmeister auf meine Mitarbeiter, die Reinigung einer sehr großen Multi-Gebäude jeden Tag. Es gab keine Organisation oder die Struktur ihrer Arbeit. Sie zeigte nur und begann an der gleichen Stelle auf zur gleichen Zeit und ging auf die Reinigung, was in ihren Weg, bis sie vorgenommen wurden. Ich kann mir nichts mehr abfließen als gute Arbeit der Reinigung des gleichen Bäder und Böden und Aufzüge pro Tag nur mit bis sie über der Nase und kommen zurück und reinigen Sie sie alle wieder am nächsten Tag. Ich fühlte mich schlecht für sie und wollten ihre Arbeit ein wenig erträglicher? aber wer mag Reinigung? mir dann der Gedanke, bei der Zuweisung von ein Wort, jeder Hausmeister, so dass sie jetzt ihre eigenen Gebiete. Da hatten sie das gleiche Gebiet jeden Tag hatten sie stolz auf ihren Stock. Sie hat auch zu wissen, die Menschen am Boden, so dass das Element der Beziehung wurde zu einem Faktor in den Tag. Sie wuchs sogar um wettbewerbsfähig zu sein, miteinander zu deren Stock war die saubersten. Dieses System hat mir geholfen, mich auch. Ich könnte sagen, sofort, als ich ging aus jedem Aufzug war Nachlassen aus, und wer war working.Don 't vergessen, zu sagen, ich danke Ihnen. Vielen Dank, dass Sie sagen, wenn sie Ihnen die Arbeit zurück und gehen Sie dann später zurück und wählen Sie aus einem bestimmten Detail, die Sie schätzen. Vielleicht war es die Art und Weise der Arbeit wurde organisiert oder die aus, die Tatsache, dass es sich in der frühen usw. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie bemerkt und geschätzt it.Finally, denken Sie daran, dass das Martyrium nicht ein attraktives Qualität. Sie haben es nicht als Liste -Attribut auf Ihre Bewerbung und würden Sie nicht mieten wer did.Mary Rosendale ist ein Coach, der Spezialist für Life-Design. Ihr Hintergrund ist Business und buddhistische Psychologie, und sie nutzt diese zu entwerfen und zu konstruieren, täglich Strukturen und Aktionspläne für ihre Kunden es ihnen zu ermöglichen, Entscheidungen im Einklang mit ihren Kernkompetenzen values.She ist Schriftsteller und Redner und finden Sie im Internet unter http://www.TheConstructedLife.com, wo man
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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