Como reter o talent bom para seu negócio?
O mercado de emprego para ELE profissões relacionadas está finalmente para trás no balanço cheio. Após 4-5 anos do outsourcing, do downsizing e de paradas programadas completas da companhia os empregados na tecnologia de informação têm finalmente uma escolha outra vez. Muitos que empregados prendia sobre aos trabalhos existentes esperar para fora para fora da seca e da tempestade lá. Outros não eram assim que afortunado e tinham que encontrar um trabalho novo - no mesmo campo ou em um trajeto diferente da carreira. Em a maioria de casos um empregado terminou acima com menos dinheiro e um pacote menor dos benefícios. Os empregadores tiveram a escolha e puderam empurrar suas exigências e opções que sabem que os empregados não tiveram muita escolha.
Mas agora as coisas estão mudando outra vez e se um empregador estiver usando o salário baixo com nenhuns benefícios aproximam-se para o último poucos anos onde é preparado mais melhor para a contra-explosão. Os empregados lêem as mesmas publicações e os mesmos statistics que os empregadores . Empregados sabe tudo sobre o outsourcing, o sourcing direito ou o mais melhor sourcing ou o que empregadores do acrônimo veio acima com disfarçar o fato que o trabalho pode eventualmente ser feito para menos por alguma outra pessoa. Os empregados sabem também quando o mercado começa escolher acima outra vez e um empregador que gira um olho cego para esse fato pode se disparar n no pé esta maneira.
Assim, que podem os empregadores fazer para reter povos talented quando o mercado escolhe acima outra vez? Em alguns casos não há nada que podem fazer. Se o empregador adicionar o insulto a ferimento (meaning: tratando os empregados como escravos durante o downturn do mercado) os empregados sairão assim que uma oportunidade melhor vier sua maneira - especial se a oportunidade é fornecida por uma companhia que trate empregados com o respeito e ofereça um salário justo. Se o empregador perdedor pensar que podem reparar o problema agora oferecendo pouco mais dinheiro são dentro para uma surpresa. Se você retroceder um cão nos guts por 5 anos imóvel recuará traseiro mesmo se você é mow oferecer um bolinho. O dinheiro conservado não oferecendo nenhuns benefício e salário baixo terá que agora ser gasta em empregar um empregado novo para um valor de mercado mais elevado (recorde: o mercado escolhido acima de já) e a perda da produtividade por um quando até que o empregado novo estiver cortes corretamente treinados nas margens. Seria mais barato e para melhorar para evitar a direita de baixo-low-balling do começo.
As companhias que avaliam seus empregados têm geralmente poucos problemas reter o talent. Começam mesmo empregados novos consultados existir que prova frequentemente ser uma escolha boa ao empregar o talent novo. Os deleites pequenos durante épocas duras podem pagar fora fàcilmente. Se um empregador explicar que o dinheiro total é firmemente devido às condições de mercado, mas então mostra que apreciação quando o mercado escolhe acima ganha muito mais respeito do que alguém que tenta espremer empregados à última gota. Livre os lunches da pizza cada uma vez em um quando ou em um certificado de presente para a mais melhor compra ou a ajuda do theatre do filme em manter a elevação do morale e povoe motivated durante condições de mercado duro, demasiado.
Sobre o autor:
Christoph Puetz é um empreendedor bem sucedido e um autor internacional do livro. Os Web site de Christoph Puetz podem ser encontrados em http://www.webhostingreport.netand http://www.vitaminsinstock.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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