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¿Cómo conservar el buen talento para su negocio?

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El mercado de empleo para ÉL las profesiones relacionadas está finalmente detrás en el oscilación completo. Después de 4-5 años de outsourcing, de downsizing y de paradas completas de la compañía los empleados en tecnología de información finalmente tienen una opción otra vez. Muchos que los empleados se aferraba a los trabajos existentes de esperar fuera de la sequía y de la tormenta hacia fuera allí. Otros no eran así que afortunado y tuvieron que encontrar un nuevo trabajo - en el mismo campo o en una diversa trayectoria de la carrera. En la mayoría de los casos un empleado terminó para arriba con menos dinero y un paquete más pequeño de las ventajas. Los patrones tenían la opción y podrían empujar sus requisitos y opciones que sabían que los empleados no tenían mucha opción.

Pero ahora las cosas están cambiando otra vez y si un patrón utilizaba el sueldo bajo sin ventajas se acercan por los últimos años que él está preparado mejor para el petardeo. Los empleados leen las mismas publicaciones y la misma estadística que lo hacen los patrones. Los empleados sabe todo sobre outsourcing, sourcing derecho o el mejor sourcing o con cualesquiera patrones de las siglas vino para arriba disfrazar el hecho que el trabajo se puede hacer eventual para menos por algún otro. Los empleados también saben cuándo el mercado comienza a tomar otra vez y un patrón que da vuelta a un ojo oculto a ese hecho puede tirarse en el pie esta manera.

¿Así pues, qué pueden los patrones hacer para conservar a gente talentosa cuando el mercado toma otra vez? En algunos casos no hay nada que pueden hacer. Si el patrón agregó insulto a lesión (significado: tratando a los empleados como esclavos durante el descenso del mercado) los empleados se irán tan pronto como venga una oportunidad mejor su manera - especialmente si la oportunidad es proporcionada por una compañía que trate a empleados con respecto y ofrezca un sueldo justo. Si el patrón perdidoso piensa que pueden fijar el problema ahora que ofrece un poco más dinero están adentro para una sorpresa. Si usted golpea un perro con el pie en la tripa por 5 años él inmóvil arrojará trasero incluso si usted es siega el ofrecimiento de una galleta. El dinero ahorrado no ofreciendo ningunas ventajas y sueldo bajo ahora tendrá que ser pasa en emplear a un nuevo empleado para un valor comercial más alto (recuerde: el mercado escogido encima de ya) y la pérdida de productividad por un rato hasta que el nuevo empleado es cortes correctamente entrenados en los márgenes. Habría sido más barato y mejorar para evitar la derecha de bajo-Balling del principio.

Las compañías que valoran a sus empleados tienen generalmente pocos problemas el conservar del talento. Incluso consiguen nuevos empleados referidos por el existir que demuestra a menudo ser una buena opción al emplear nuevo talento. Los convites pequeños durante épocas duras pueden pagar apagado fácilmente. Si un patrón explica que el dinero total es firmemente debido a las condiciones de mercado, pero entonces demuestra que aprecio cuando el mercado toma gana mucho más respecto que alguien que intenta exprimir a empleados a la gota pasada. La pizza libre almuerza cada de vez en cuando o un vale para la mejor compra o la ayuda del teatro de la película en mantener al colmo y a la gente de la moral motivados durante condiciones de mercado duro, también.


Sobre el autor:
Christoph Puetz es empresario acertado y autor internacional del libro. Los Web site de Christoph Puetz se pueden encontrar en http://www.webhostingreport.netand http://www.vitaminsinstock.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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