怎麼保留在您的事務上的好天分?
就業市場為它相關行業最後後面正起勁。在4-5 年採購、縮小和完全公司停工以後雇員在資訊技術再最後有一個選擇。許多它雇員舉行對現有的工作等待在天旱和風暴之外那裡。其他人不是那麼幸運, 必須找到新工作- 或在同樣領域或在一個另外事業。雇員在許多情況下最終獲得了較少金錢和一個更小的好處包裹。雇主有選擇, 能推擠他們的要求和選擇知道, 雇員沒有選擇。
但事再現在改變和如果雇主使用低薪金沒有好處方法過去幾年他為迎火更好準備。雇員讀同樣出版物和和一樣雇主的統計。它雇員知道一切關於採購、正確的源頭或最佳的源頭或任何首字母縮略詞雇主產生了對喬裝工作可能最終完成為較少由別人的事實。雇員並且知道市場開始再整理並且雇主轉動一隻瞎的眼睛對那個事實能射擊自己在腳這樣。
如此, 雇主可以做什麼保留有天才的人民當市場再整理? 在某些情況下他們無能為力。如果雇主增加了侮辱來傷害(意思: 對待雇員像奴隸在市場轉淡期間) 雇員將離開當一個更好的機會來他們的方式- 特別是如果機會由對待雇員以尊敬和提供一個公正的薪金的公司提供。如果丟失的雇主認為他們能現在解決問題提供少許更多金錢他們是為驚奇。如果您踢狗入膽量5 年他更將避開既使您是割提供曲奇餅。金錢由提供存好處和低薪金現在不會必須是在雇用上花費一名新雇員為更高的市場價值(記住: 市場被採摘已經) 和生產力損失有一陣子直到新雇員是適當地訓練的裁減入邊際。它更加便宜和改善避免low-balling 從一開始。
重視他們的雇員的公司通常有少量問題保留天分。他們甚而得到新雇員由現有的那些提到經常被證明是一個好選擇當聘用新天分。小款待在困難時期期間可能容易地付清。如果雇主解釋整體金錢緊緊歸結於市場條件, 但另一方面顯示欣賞市場整理比某人贏得更多尊敬設法緊壓雇員對最後下落。免費薄餅時常吃午餐或禮券為最佳的購買或電影院幫助在保持士氣上流和人被刺激在堅硬市場條件期間, 也是。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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