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就业市场为它相关行业最后后面正起劲。在4-5 年采购、缩小和完全公司停工以后雇员在信息技术再最后有一个选择。许多它雇员举行对现有的工作等待在天旱和风暴之外那里。其他人不是那么幸运, 必须找到新工作- 或在同样领域或在一个另外事业。雇员在许多情况下最终获得了较少金钱和一个更小的好处包裹。雇主有选择, 能推挤他们的要求和选择知道, 雇员没有选择。

但事再现在改变和如果雇主使用低薪金没有好处方法过去几年他为迎火更好准备。雇员读同样出版物和和一样雇主的统计。它雇员知道一切关于采购、正确的源头或最佳的源头或任何首字母缩略词雇主产生了对乔装工作可能最终完成为较少由别人的事实。雇员并且知道市场开始再整理并且雇主转动一只瞎的眼睛对那个事实能射击自己在脚这样。

如此, 雇主可以做什么保留有天才的人民当市场再整理? 在某些情况下他们无能为力。如果雇主增加了侮辱来伤害(意思: 对待雇员象奴隶在市场转淡期间) 雇员将离开当一个更好的机会来他们的方式- 特别是如果机会由对待雇员以尊敬和提供一个公平的薪金的公司提供。如果丢失的雇主认为他们能现在解决问题提供少许更多金钱他们是为惊奇。如果您踢狗入胆量5 年他更将避开既使您是割提供曲奇饼。金钱由提供存好处和低薪金现在不会必须是在雇用上花费一名新雇员为更高的市场价值(记住: 市场被采摘已经) 和生产力损失有一阵子直到新雇员是适当地训练的裁减入边际。它更加便宜和改善避免low-balling 从一开始。

重视他们的雇员的公司通常有少量问题保留天分。他们甚而得到新雇员由现有的那些提到经常被证明是一个好选择当聘用新天分。小款待在困难时期期间可能容易地付清。如果雇主解释整体金钱紧紧归结于市场条件, 但另一方面显示欣赏市场整理比某人赢得更多尊敬设法紧压雇员对最后下落。免费薄饼时常吃午餐或礼券为最佳的购买或电影院帮助在保持士气上流和人被刺激在坚硬市场条件期间, 也是。


关于作者:
Christoph Puetz 是一位成功的企业家和国际书作者。Christoph Puetz 网站可能被发现在 http://www.webhostingreport.netand http://www.vitaminsinstock.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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