प्रभावी बहु सांस्कृतिक अंतरराष्ट्रीय व्यापार बैठक
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार, जहां सांस्कृतिक मतभेद प्रकट में कई क्षेत्रों में कंपनी की बैठक कमरे में है. अंतरराष्ट्रीय बैठकों में एक क्षेत्र है जहां सांस्कृतिक मूल्यों, शिष्टाचार, व्याख्याओं का में मतभेद पेशेवर आचरण और कंपनियों के नियम अपनी सबसे दृश्य में हैं और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार बैठकें, पेशेवरों के बीच सांस्कृतिक अंतर control.In कर सकते हैं और संघर्ष करना चुनौतीपूर्ण. हालांकि यह हमेशा नहीं कर सकते बचना चाहिए, सांस्कृतिक मतभेद के नकारात्मक प्रभावों को सावधान और प्रभावी योजना, संगठन और विचार meetings.Culture प्रभाव क्या हम कहते हैं, करने के लिए पहले से कम किया जा सकता है, लगता है और विश्वास है. संस्कृति के विभिन्न देशों और संदर्भों में अलग है. अंतरराष्ट्रीय व्यापार को प्रभावित करता है यह लोग कैसे दृष्टिकोण के संदर्भ में अनुभव और बैठकों के प्रति योगदान करते हैं. कुछ उदाहरणों में शामिल हैं: TimeNot सभी संस्कृतियों घड़ी से रहते हैं. समय ऐसे ब्रिटिश या जर्मनी के रूप में केंद्रित संस्कृतियों को कठोर दृष्टिकोण है कैसे बैठकों चलेंगे. शुरू बार, पूरा समय और सब के बीच में विभिन्न चरणों की योजना बनाई जाएगी ध्यान से. अन्य संस्कृतियों एक सन्निकटन के रूप में शुरू समय देखेंगे, गैर के रूप में पूरा समय तय है और सभी में विभिन्न चरणों के बीच एक संस्कृति का flexible.HierarchyThe पदानुक्रमित प्रकृति के रूप में एक बड़े पैमाने पर हो सकता है एक अंतर्राष्ट्रीय बैठक में भाग लेने वालों द्वारा दिए गए इनपुट पर प्रभाव. पदानुक्रमित संस्कृतियों से उन लोगों के लिए किसी के मन की बात, विचारों की आलोचना, खुले तौर पर असहमति जताई, प्रतिक्रिया देने और सामने की समस्याओं में रिपोर्टिंग मालिक या प्रबंधक को सभी क्षेत्रों के साथ वे असहज महसूस होता है. के प्रबंधक के विचार की आलोचना की पेशकश दोनों प्रबंधक और एक MeetingsAfter के criticiser.The प्रयोजन के लिए चेहरे की एक हानि के रूप में देखा जाएगा बैठक के कमरे में कुछ pleasantries, पश्चिम में आम शब्द है, 'चलो' व्यापार के लिए नीचे उतरो. पश्चिमी आम तौर पर एक बैठक का आयोजन किया, पूर्व नियोजित एजेंडे के साथ एक तंग अनुसूची को चलाते हैं. व्यापार के लिए बैठक कर रहे हैं. दूसरी ओर, विभिन्न संस्कृतियों निजी संबंधों को और मजबूत बांड बनाने के लिए क्षेत्र के रूप में बैठक में देखते हैं. काम की बात हो रही है प्राथमिकता list.When नीचे आता है और एक अध्यक्षता अंतरराष्ट्रीय व्यापार बैठक में यह हमेशा ध्यान में 'अटेंडीज़ संस्कृतियों और पृष्ठभूमि सहन उचित है. क्या यह एक बहुत ही विविध समूह या प्रतिभागियों का बहुमत है सांस्कृतिक समानताएं है? उनके बारे में सोचो बैठक को अपनाया. कैसे है कि वे पहले की बैठकों में काम किया? तुम सांस्कृतिक कारण की पहचान कर सकता हूँ क्यों के बाद कुछ दिशा निर्देश है कि आप की सहायता में जब सांस्कृतिक विविधता आ सकते हैं? अपने अगले अंतर्राष्ट्रीय शिष्टाचार और MannerismsIn उच्च विविध अंतरराष्ट्रीय कंपनियों meeting.Meeting व्यापार, एक दुनिया के चार कोनों से एक बैठक में भाग लेने वालों पा सकते हैं. प्रत्येक अपनी सांस्कृतिक शिष्टाचार होगा, इशारों, व्यवहार और अभिव्यक्ति के तरीके. चिल्ला, फेंकने के आसपास हाथों और भी बैठक से बाहर storming सभी संभावनाएं हैं. ऐसी कंपनी में यह अंतर उपलब्ध कराने के सांस्कृतिक जागरूकता प्रशिक्षण उचित हो सकता है के लिए कम से कम करने के लिए गलतफहमी स्टाफ. तुम कहाँ गंभीर मतभेद नहीं हैं यह ऊपर की कुर्सी के लिए कैसे कुछ शिष्टाचार, इशारों और सामान्य बैठक कमरे रणनीति समझ के रूप में आप और अनुभव कर सकते हैं कैसे हो सकता है के रूप में कम से कम किसी भी MeetingsPrior की बैठक को impact.Expectations प्रतिकूल से यह स्पष्ट है कि बैठक का उद्देश्य होगा सकते हैं. बैठक का उद्देश्य क्या है? आप प्रत्येक परिचर क्यों पूछ रहे हो? क्या उम्मीद से उन्हें? संपर्क प्रतिभागियों और बैठक में चर्चा और क्या प्रत्येक व्यक्ति की आवश्यकता होती है. तो तैयार है, उनके एजेंडे को भेजें. यदि यह एक बुद्धिशीलता बैठक है तो शायद एक भागीदार पूछने के लिए कम से कम तीन लाना उनके साथ सुझाव भी हैं. यदि यह एक कंपनी के भीतर एक साथ लाने के विभिन्न क्षेत्रों की बैठक है, चलो एक परिचर पता है कि लोगों को उनके बारे में सुनना चाहते हैं. एक बार एक ढांचे के स्थान पर है लोगों को पता चल जाएगा, जहां वे picture.Take में फिट एक सुकून की दृष्टिकोण से MeetingsMany लोगों व्यापार बैठकों कठिन लगता है. इस मंच पर भय का एक संयोजन है, बॉस और सहकर्मियों को हीन भावना के सामने बैठे हो सकता है. यह चिंता, तनाव, घबराहट और सामान्य असुविधा को बढ़ावा मिलेगा. कोशिश एक बैठक में सूक्ष्म मतभेद शुरू करने के लिए कम से कम लोगों को डाल दिया. बर्फ तोड़ने वाले एक बैठक की शुरुआत में एक अच्छा तनाव जारी प्रदान करते हैं. गर्म अप एक समान लाभ प्रदान करते हैं. एक के बदले बैठक कक्ष की स्थापना विकल्प का उपयोग कर की कोशिश करें. प्रकाश व्यवस्था या MeetingsIn में ambience.Group आकार में परिवर्तन पर विचार लघु, छोटे समूहों और अधिक प्रभावी ढंग से काम में होगा बैठकों. छोटे समूहों सुरक्षा बढ़ा पेशकश और अधिक से अधिक भागीदारी के लिए अनुमति देते हैं. अंतरराष्ट्रीय व्यापार बैठकों में उपयोग छोटे समूहों के दो ways.First में इस्तेमाल किया जा सकता है, पहले एक बड़े अंतरराष्ट्रीय व्यापार से बैठक की पहचान और जो आ रहा होगा कि वे क्या योगदान दे सकते हैं. बैठक में विभिन्न विषयों को कवर करेंगे? यह अलग व्यवसाय के क्षेत्रों से निवेश की जरूरत होगी? यदि आपके पास पर्याप्त तुम कुछ छोटे आरंभ कर सकते हैं आयोजित की जाती हैं बैठक में जहां आप समूह के प्रतिभागियों वाले एक और एक या एक ही क्षेत्र में जो हिस्सा विशेषज्ञता के साथ आराम कर रहे हैं. समूह से पूछो, अगले, बड़ा बैठक को अपने निष्कर्ष ले. वहाँ भाग लेने होगा अब उनके योगदान और ideas.Second, अगर कंपनी संस्कृति की अनुमति देता है, अपनी बैठक के छोटे समूहों में टूट जहां राय और खुली चर्चा और अधिक आसानी से कर सकते हैं प्रवाह के साथ सहज महसूस करते हैं. तब के एक प्रत्यायोजित सिर पूछना प्रत्येक समूह के अपने निष्कर्षों को संक्षेप में. यह जो आम तौर पर बड़े समूह के सामने बाहर नहीं बात को अपने विचार across.Multi-सांस्कृतिक MeetingsA प्रमुख बना दिया है जब से निपटने गलती मिलेगा अनुमती दे सकते हैं विविध एक बैठक के कमरे में संस्कृतियों के लिए सुझाव है कि ऐसी ही पृष्ठभूमि काम, समूह या एक साथ बैठ के उन. के बजाय इस बैठक में अधिक से अधिक प्रवाह के लिए अनुमति इस विपरीत असर होगा. में एक बार मधुर अपनी सांस्कृतिक समूहों, प्रतिभागियों ने अपने सांस्कृतिक पैटर्न में चला जाएगा. यह महत्वपूर्ण बैठक अपने ऊपर मिश्रण तुम हो. इस दृष्टिकोण को अतिरिक्त लाभ यह है कि यह पार सांस्कृतिक पारस्परिक संबंधों के लिए अनुमति देता है को विकसित करने, MeetingsMost अंतरराष्ट्रीय बैठक में कर्मचारियों को मजबूत बनाने bonds.Alternative संचार तरीके एक मूल स्वरूप और संरचना जिसके तहत एक एजेंडा और सेट आने के विषय में योगदान है पर लेना मौखिक रूप से चर्चा. यदि आप सहभागियों जो संभवतः बहुत और शांत होगा गैर भागीदारी तो communication.For उदाहरण के कुछ वैकल्पिक तरीकों पर विचार बैठक से पहले है, E-स्टाफ के सदस्यों मेल कुछ आगामी विषयों के संबंध में प्रश्न. दे दो उन्हें मुक्त अपनी राय के रूप में सवाल खत्म हो गया. तुम उन्हें ई वापस अपने उत्तरों से मेल जो फिर meeting.If में उनके योगदान को भड़काने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता पूछो कुछ प्रतिभागियों को असहज महसूस कर रहे हो पता है, तो क्यों नहीं? उन्हें लिखना या तो एक सफेद बोर्ड या पेशकश का उपयोग करने MeetingsDifferent सांस्कृतिक में सुझाव और कागज पर राय लेते हैं? हमेशा की पुष्टि अर्थ एक शब्द, वाक्यांश, प्रतीक, चित्र या पहले और एक बैठक के बाद भ्रम की स्थिति पैदा कर सकता है करार के अर्थ के रूप में मान्यताओं. जब कोई विषय आ या आम सहमति के बाद एक विषय पर सहमत हो गया है हमेशा की पुष्टि कि सामान्य अर्थ पर सहमति हो गई है और समझ में आया. व्याख्या कहाँ संभावित समस्याओं के रूप में मौजूद हो सकता हमेशा अर्थ सरल. अगर बैठक में जटिल भाषा या विचारों के साथ सौदा होगा विचार सभी प्रतिभागियों के साथ सहज हो जाएगा मतलब है, तो उन्हें एक बैठक की review.At अंत के लिए बैठक की अग्रिम में परिसंचारी, संक्षेप और मुख्य और समझौतों पर कब्जा करने पर आम सहमति बनाने असहमति. सुनिश्चित करने के सभी them.International व्यापार बैठकों के साथ खुश है महान योजना, संगठन और विचार की जरूरत यदि वे प्रभावी परिणाम देने में सफल रहे हैं. हमेशा विचार सांस्कृतिक संस्करण तुम्हारे साथ सौदा करेगा और तरीके संभावित समस्याओं को दूर करने के बारे में सोचो. उपर्युक्त सुझावों केवल संकेत है कि उम्मीद की मदद से आप कैसे संस्कृति के प्रभावों के बारे में सोचना शुरू बुनियादी रहे हैं अंतरराष्ट्रीय भूमिका संस्कृति पर meetings.For में अधिक जानकारी के कारोबार में खेलता यात्रा http://www.kwintessential.co.ukAbout AuthorNeil पायने कृपया आधारित सांस्कृतिक संचार फर्म पार लंदन के निदेशक हैं,
Article Source: Messaggiamo.Com
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