Efektivní více kulturních mezinárodních obchodních jednání
V mnoha oblastech, v mezinárodním obchodě, kde je zjevné kulturní rozdíly ve firemní zasedací místnosti. Mezinárodní setkání jsou oblasti, kde rozdíly v oblasti kulturních hodnot, etiketa, výklady profesionální etiky a firemní pravidla jsou v jejich nejviditelnější a náročná na control.In mezinárodní obchodní jednání, kulturní rozdíly mezi profesionály a je to střet. I když to není vždy třeba se vyhnout, je možné negativní vlivy na kulturní rozdíly minimalizovat pečlivě a efektivní plánování, organizaci a úctě před meetings.Culture ovlivňuje to, co děláme, řekněme, přemýšlet a věřit. Kultura je odlišná v různých zemích a kontextech. V rámci mezinárodního obchodu se dotýká, jak se lidé přístup, vnímat a přispět k setkání. Několik příkladů: TimeNot všech kultur žít podle hodin. Čas orientované kultury, jako Britové či Němci budou mít přísné přístupy k jednání, jak spustit. Počáteční čas, čas a dokončení všech jednotlivých etap mezi budou plánovány opatrně. Ostatních kultur budou zahájeny v době sbližování, cílový čas jako non-pevné a všech jednotlivých etap mezi flexible.HierarchyThe jako hierarchické podstaty kultury může mít masivní dopad na vstupu, kterou účastníci mezinárodního setkání. Pro ty z hierarchické kultury mluvení něčí mysli, kritizuje názory, nesouhlasu otevřeně, poskytování zpětné vazby a hlášení problémů, před šéf nebo manažer, jsou ve všech oblastech, které by se cítil nesvůj. Chcete-li nabídnout kritiku manažera nápad by byl považován za ztráty tváře jak pro manažera a criticiser.The Účel MeetingsAfter Několik poklony v zasedací místnosti, společný termín na Západě, je, 'pojďme se pustit do práce'. Západní setkání obvykle běžet na nabitý program s organizovaným, pre-plánovaný program. Setkání jsou pro podnikání. Na druhou stranu, různých kultur viz setkání jako aréna pro budování osobních vztahů a posilování vazeb. Získává konkrétní podobu přijde dále stanoví prioritní list.When předsedání Mezinárodní obchodní jednání je vždy vhodné mít na paměti, kultury účastníků 'a pozadí. Je to velmi rozmanitá skupina, nebo si většina účastníků si kulturní podobnosti? Přemýšlejte o jejich přístupy k jednání. Jak jste se chovali na schůzkách dřív? Můžete určit, kulturní důvod, proč? Následuje několik pokynů, které vám mohou pomoci, když se blíží kulturní rozmanitost ve svém příštím mezinárodním business meeting.Meeting Etiketa a MannerismsIn velmi rozmanitá mezinárodní společnosti se můžeme setkat s účastníky setkání ze všech koutů světa. Každý bude mít své vlastní kulturní etikety, gesta, manýry a způsoby vyjadřování. Křik, házení rukama kolem sebe a dokonce i útok z jednání, jsou všechny možnosti. V takové společnosti může být vhodné stanovit inter-kulturní povědomí odborné přípravy zaměstnancům k minimalizaci nedorozumění. Kde rozdíly nejsou tak akutní, může být na vás jako předseda pochopit, jak určitá pravidla, gesta a generální taktiky zasedací místnosti může být vnímáno a jak jste lze minimalizovat nepříznivé impact.Expectations z MeetingsPrior na schůzi aby bylo jasné, jaký účel setkání bude. Co je cílem tohoto setkání? Proč se ptáte, každý průvodce? Co očekáváte z nich? Kontakt účastníků a diskutovat o setkání a co budete potřebovat každého člověka. Je-li připraven, pošlete je agendu. Pokud je to brainstorming setkání pak možná požádat každého účastníka, aby nejméně tři návrhy s nimi. Pokud se jedná o setkání spojuje různé oblasti v rámci společnosti, ať se každý průvodce vědět, co lidé chtěli slyšet od nich. Jakmile rámec, lidé budou vědět, kde zapadají do picture.Take Relaxed přístupu k MeetingsMany lidem najít pracovní setkání skličující. To může být kombinací trému, jak sedí v přední části šéf a pocit nižší než kolegové. Tento povede k úzkosti, napětí, nervozita a obecné nepohodlí. Zkuste se zavádějí jemné rozdíly na schůzku, aby lidi v pohodě. Ledoborec nabízejí dobrou uvolnění napětí na začátku zasedání. Teplý up nabídnout podobné výhody. Zkuste použít alternativního nastavení, místo zasedací místnosti. Promyslet změny v osvětlení nebo ambience.Group Velikosti v MeetingsIn krátké, malé skupiny budou pracovat v setkání. Menší skupiny nabízí zvýšenou bezpečnost a umožnit větší účast. V mezinárodní obchodní jednání, může být pomocí menších skupin používaných ve dvou ways.First před velkým mezinárodním obchodě Schůze určit, kdo přijede a co může přispět. Schůze se bude týkat různých témat? Bude to vyžadovat vstupy z různých oblastí podnikání? Pokud jste dostatečně organizovány můžete zahájit některé menší setkání, kde si skupina účastníků, kteří jsou pohodlné s sebou, nebo kteří sdílejí své znalosti v téže oblasti. Požádejte skupiny, aby své závěry další, větší, setkání. Účastníci se budou nyní cítili dobře se svými příspěvky a ideas.Second, pokud firemní kulturu umožňuje, zlomíte setkání do menších skupin, ve kterých zpětnou vazbu a otevřené diskusi proudí snadněji. Pak se zeptejte pověřený vedoucí každé skupiny, aby shrnuli své závěry. To může umožnit těm, kteří by normálně mluvit před větší skupiny, aby si své názory across.Multi-kulturní MeetingsA zásadní chybou při řešení různých kultur v jedné zasedací místnosti je naznačují, že s podobným zázemím práce, skupiny nebo budou sedět společně. Spíše než umožňují větší plynulost v tomto setkání bude mít opačný vliv. Poté, co v útulné jejich kulturní skupiny, budou účastníci vklouznout do svých kulturních vzorců. Je důležité si namíchat schůzku. Další výhody tohoto přístupu je, že umožňuje přeshraniční kulturní mezilidské vztahy rozvoj, posílení personálu bonds.Alternative komunikační metody v mezinárodním setkání MeetingsMost vzít na základní formát a strukturu, pomocí níž je soubor jednání a účastníci přispívají k tématu diskuze ústně. Máte-li účastníků, kteří budou potenciálně velmi klidné a non-participační pak zvážit některé alternativní metody communication.For například před zasedáním, e-mail zaměstnanců některé otázky týkající se nadcházející témata. Dejte jim open-skončil otázky týkající se jejich názory. Zeptejte se jich na e-mail zpět své odpovědi, které pak mohou být použity zahájit svůj příspěvek do meeting.If vás vím, někteří účastníci jsou nepohodlné mluvit, tak proč ne nechat napsat? Buď použít bílou tabuli nebo nabídku, aby návrhy a názory na papír? Vždy potvrdit význam v kulturním MeetingsDifferent předpokladů, pokud jde o význam slova, fráze, symbol, obrázek nebo dohoda může způsobit zmatek před a po setkání. Když se blíží k tématu nebo po konsenzu bylo dohodnuto předmět vždy potvrdí obecný význam, který byl odsouhlasen a pochopeny. Kde potenciální problémy, může existovat jako vždy zjednodušení výkladu významů. Pokud se schůze bude zabývat komplexní jazyk nebo za koncepty tváření konsensu o smyslu všechny účastníky bude vyhovuje, pak je v oběhu před zasedáním pro review.At konec schůze, shrnuje a zachytit hlavní dohody a neshody. Zajistilo, že všichni jsou spokojeni s them.International obchodní jednání vyžaduje velké plánování, organizaci a pozornost, jsou-li uspět v nabízí účinné řešení. Vždy zvážit kulturní varianty budete zacházení s nimi a myslet na způsoby, jak překonat případné problémy. Výše uvedené tipy jsou jen základní ukazatele, které, doufejme, pomůže začít přemýšlet o tom, jak kulturní vlivy mezinárodní meetings.For více informací o roli kultury, hraje v podnikání navštivte http://www.kwintessential.co.ukAbout AuthorNeil Payne je ředitelem londýnského komunikace mezi kulturami firmy
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
