Эффективные Multi Культурные Международные Деловые совещания
много зон в международном деле где культурные разницы manifest находятся в корпоративном конференц-зале. Международными встречами будут область где разницы в культурнаяа ценность, etiquette, толкованиях профессионального проведения и корпоративных правилах на их самом видимом и challenging контролировать.
В международных деловых совещаниях, культурные разницы между профессионалами могут и сделать clash. Хотя его можно всегда избегать, отрицательные влияния культурных разниц можно уменьшить с тщательными и эффективными запланированием, организацией и рассмотрением до встреч.
Вырастите в питательноть среде влияния мы ,say, думаем и верим. Культура по-разному в по-разному странах и смыслах. В смысле международного дела она влияет на как люди причаливают, воспринимают и способствуют к встречам. Немного примеров вклюают:
Время
Не все культуры живут часами. Время orientated культуры such as british или немцы будут иметь только подходы к как бег встреч. Стартовое временя, заканчивая время и все по-разному этапы внутри будут запланированы тщательно. Другие культуры увидят стартовое временя как приближение, время отделки как нон-fikcirovannoe и все по-разному этапы внутри как гибко.
Иерархия
Иерархическая природа культуры может иметь массивнейший удар на входном сигнале, котор дали участники в международной встрече. Для тех от иерархических культур говорить one's разум, рецензирующ идеи, противоречащ открыто, дающ обратную связь и сообщающ проблемы перед боссом или менеджером будет всеми зонами, котор они чувствовали бы дискомфортными с. Предложить критицизм идеи менеджера увидел, что как потеря стороны как для менеджера так и для criticiser.
Цель встреч
После немного pleasantries в конференц-зале, общяя термина в западе, ' let's получить вплоть до дела. Западные встречи вообще бегут к уплотненный график с организованной, запланированной заранее повесткой дня. Встречи для дела. С другой стороны, по-разному культуры видят встречу как арена для отношений здания личных и усиливать скрепления. Получать вплоть до дело приходит более далее вниз с список очередности.
Предводительствуя международное деловое совещание всегда целесообразно bear in mind культуры и предпосылки attendees'. Будет очень varied группой или большинство участников имеет культурные сходства? Думайте о их подходах к встречам. Как они действовали в встречах раньше? Можете вы определить культурную причину почему?
Следовать за будет некоторые директивы могут помочь вам причаливая культурной разнообразности в вашем следующем международном деловом совещании.
Встреча Etiquette и mannerisms
В высоки разнообразных транснациональная компания, можно найти участников в встрече от 4 углов глобуса. Каждое будет иметь их собственные культурные etiquettes, жесты, mannerisms и дороги выражения. Кричащ, бросая руками вокруг и выравнивают storming из встреч будут все возможности. В такой компании может быть целесообразно снабдить inter-cultural осведомленность тренируя штат для того чтобы уменьшить недоразумения. Где разницы не как акутовы оно может быть до вы как стул для того чтобы понять как некоторые тактик комнаты etiquettes, жестов и общееа собрание могут быть восприниманы и как вы можете уменьшить любой неблагоприятный удар.
Ожиданности встреч
До встречи сделайте им ясность цель встречи будет. Будет целью встречи? Почему вы спрашиваете каждому сопровождающему лицу? Предпологают от их? Свяжитесь участники и обсудитесь встречу и вы требуете каждой персоны. Если готово, пошлите ими повестку дня. Если будет встречей brainstorming после этого возможно, то спросите, что каждый участник приносит по крайней мере 3 предложения с ими. Если будет встречей принося совместно по-разному зоны внутри компания, то препятствуйте каждому сопровождающему лицу знать люди хотел были бы услышать около от их. Как только рамки in place люди знают где они помещают в изображение.
Попытайтесь ослабленному приблизитьсяу к встречам
Много людей находят, что деловые совещания daunting. Это может быть комбинация fright этапа, сидя перед боссом и чувствуя плохонько к коллегаам. Это ведет к тревожности, напряжению, нервозности и вообще дискомфорту. Попытайтесь ввести subtle разницы к встрече для того чтобы положить людей на легкость. Выключатели льда предлагают хороший отпуск напряжения на начале встречи. Грейте поднимает предложение подобное преимущество. Попытайтесь использовать алтернативу устанавливая вместо конференц-зала. Рассматривайте изменения в освещении или ambience.
Соберите размеры в встречах
В скоро, малых группах работать эффективно в встречах. Более малые группы предлагают увеличенную обеспеченность и позволяют для большого участия. В международных деловых совещаниях, использование более малых групп можно использовать в 2 дорогах.
Во первых, до большого международного делового совещания определите будет приходить и они может способствовать. Встреча покроет по-разному темы? Она будет требовать входного сигнала от по-разному зоны предпринемательства? Если вы организованы достаточно, то вы можете начать некоторые немноголюдныйа митинг где вы собираете участников удобны с одним другое или делит экспертизу в такой же области. Спросите, что группы принимают их заключения к следующему, больш, встречающ. Участники там теперь будут чувствовать удобными с их вкладами и идеями.
Во-вторых, если культура компании позволяет, то сломайте вашу встречу вверх в более малые группы где обратная связь и открытое обсуждение могут пропустить легко. После этого спросите, что делегированная головка каждой группы суммирует их заключения. Это может позволить те нормальн не говорили бы вне перед более большими группами для того чтобы получить их взгляды поперек.
Мулти-Kul6turnye Встречи
Главная ошибка сделала когда общаться с разнообразными культурами в конференц-зале одном для того чтобы предложить что та из подобных предпосылок работают, группа или было усажен совместно. Rather than позвольте для большой беглости в встрече, котор это будет иметь противоположность повлиять на. Раз cosy в их культурных группах, участниках сместит в их культурные картины. Существено вы смешивание вверх по вашей встрече. Дополнительное преимущество к этому подходу что оно позволяет для перекрестных культурных межличностных отношений для того чтобы превратиться, усиливающ штат скрепляет.
Другие методы связи в встречах
Большинств международные встречи принимают на основную форму и структуру whereby повестка дня установленная и сопровождающие лица способствуют к теме обсуждения устно. Если вы имеете, то участники потенциальн будут очень тихи и нон-non-participatory после этого рассматривают некоторые другие методы сообщения.
Например, до встречи, члены и-мэйла штата некоторые вопросы относительно будущих тем. Дайте им неструктурныйа вопрос о их мнениях. Спросите им к задней части и-мэйла их ответы можно после этого использовать для того чтобы подстрекнуть их вклад в встрече.
Если вы знаете, то некоторые участники дискомфортный говорить, тогда почему воспрепятствовали им напишите? Или используйте белую доску или предлагайте принять предложения и мнения на бумаге?
Всегда подтверждайте смысли в встречах
По-разному культурные предположения о смысли слова, фразы, символа, изображения или согласования могут причинить запутанности before and after встречу. Причаливая теме или после того как консенсус был соглашен на вопросе всегда подтверждайте что вообще смысль была соглашена на и понята. Где потенциальные проблемы могут существовать о толковании всегда упростиньте смысли. Если встреча общается с сложным языком или принципиальные схемы рассматривают сформировать консенсус на смысли, то все, котор участники будут удобны с, после этого обеспечивающ циркуляцию они in advance of встреча для просмотрения.
На конце встречи, суммируйте и захватите главные согласования и рассогласования. Обеспечьте каждое будет счастлива с ими.
Международные деловые совещания требуют больших запланирования, организации и рассмотрения если они должны преуспеть в предлагать эффективные исходы. Всегда рассматривайте культурные варианты, котор вы будете общаться с и думать дорог отжать потенциальные проблемы. Выше упомянутыми концами будут просто основные указатели hopefully помогут вам начинают думать о как культура плотно сжимает международные встречи.
Для больше информации на играх культуры роли в деле пожалуйста посетите http://www.kwintessential.co.uk
О Авторе
Neil Payne будет директором london основанные перекрестные культурные, котор сообщения укрепляют, http://www.kwintessential.co.uk, npayne@kwintessential.co.uk
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
