Efektívne viac kultúrnych medzinárodných obchodných rokovaní
V mnohých oblastiach, v medzinárodnom obchode, kde je zjavné kultúrne rozdiely vo firemnej zasadacej miestnosti. Medzinárodné stretnutia sú oblasti, kde rozdiely v oblasti kultúrnych hodnôt, etiketa, výklady profesionálnej etiky a firemné pravidlá sú v ich najviditeľnejšou a náročná na control.In medzinárodné obchodné rokovania, kultúrne rozdiely medzi profesionálmi a je to konflikt. I keď to nie vždy potrebné sa vyhnúť, je možné negatívne vplyvy na kultúrne rozdiely minimalizovať starostlivo a efektívne plánovanie, organizáciu a úcte pred meetings.Culture ovplyvňuje to, čo robíme, povedzme, premýšľať a veriť. Kultúra je odlišná v rôznych krajinách a kontextoch. V rámci medzinárodného obchodu sa dotýka, ako sa ľudia prístup, vnímať a prispieť k stretnutia. Niekoľko príkladov: TimeNot všetkých kultúr žiť podľa hodín. Čas orientované kultúry, ako Briti či Nemci budú mať prísne prístupy k rokovaní, ako spustiť. Počiatočný čas, čas a dokončenie všetkých jednotlivých etáp medzi plánovať sa budú opatrne. Ostatných kultúr sa začnú v dobe konvergencie, cieľový čas ako non-pevné a všetkých jednotlivých etáp medzi flexible.HierarchyThe ako hierarchické podstaty kultúry môže mať masívne vplyv na vstupe, ktorú účastníci medzinárodného stretnutia. Pre tých z hierarchickej kultúry rozprávanie niečí mysli, kritizuje názory, nesúhlas otvorene, poskytovanie spätnej väzby a hlásenie problémov, pred šéf alebo manažér, sú vo všetkých oblastiach, ktoré by sa cítil nesvoj. Ak chcete ponúknuť kritiku manažéra nápad by bol považovaný za straty tváre ako pre manažéra a criticiser.The Účel MeetingsAfter Niekoľko poklony v zasadacej miestnosti, spoločný termín na Západe, je, 'poďme sa pustiť do práce'. Západné stretnutia zvyčajne bežať na nabitý program s organizovaným, pre-plánovaný program. Stretnutia sú pre podnikanie. Na druhú stranu, rôznych kultúr pozri stretnutia ako aréna pre budovanie osobných vzťahov a posilňovanie väzieb. Získava konkrétnu podobu príde ďalej stanovuje prioritné list.When predsedanie Medzinárodné obchodné rokovania je vždy vhodné mať na pamäti, kultúry účastníkov 'a pozadia. Je to veľmi rozmanitá skupina, alebo si väčšina účastníkov si kultúrne podobnosti? Premýšľajte o ich prístupy k rokovaní. Ako ste sa správali na stretnutiach prv? Môžete určiť, kultúrne dôvod, prečo? Nasleduje niekoľko pokynov, ktoré vám môžu pomôcť, keď sa blíži kultúrnu rozmanitosť vo svojom ďalšom medzinárodnom business meeting.Meeting Etiketa a MannerismsIn veľmi rozmanitá medzinárodné spoločnosti sa môžeme stretnúť s účastníkmi stretnutia zo všetkých kútov sveta. Každý bude mať svoje vlastné kultúrne etikety, gestá, maniere a spôsoby vyjadrovania. Krik, hádzanie rukami okolo seba a dokonca aj útok z rokovaní, sú všetky možnosti. V takejto spoločnosti môže byť vhodné stanoviť inter-kultúrne povedomie odbornej prípravy zamestnancom na minimalizáciu nedorozumenia. Kde rozdiely nie sú tak akútne, môže byť na vás ako predseda pochopiť, ako určité pravidlá, gestá a generálny taktiky zasadacej miestnosti môže byť vnímané a ako ste možno minimalizovať nepriaznivé impact.Expectations z MeetingsPrior na schôdzi, aby bolo jasné, aký účel stretnutia bude. Čo je cieľom tohto stretnutia? Prečo sa pýtate, každý sprievodca? Čo očakávate z nich? Kontakt účastníkov a diskutovať o stretnutie a čo budete potrebovať každého človeka. Keď je pripravený, pošlite ich agendu. Ak je to brainstorming stretnutie potom možno požiadať každého účastníka, aby najmenej tri návrhy s nimi. Pokiaľ ide o stretnutie spája rôzne oblasti v rámci spoločnosti, nech sa každý sprievodca vedieť, čo ľudia chceli počuť od nich. Akonáhle rámec, ľudia budú vedieť, kde zapadajú do picture.Take Relaxed prístupu k MeetingsMany ľuďom nájsť pracovné stretnutie skľučujúca. To môže byť kombináciou trému, ako sedí v prednej časti šéf a pocit nižšia ako kolegovia. Tento povedie k úzkosti, napätie, nervozita a všeobecné nepohodlie. Skúste sa zavádzajú jemné rozdiely na schôdzku, aby ľudí v pohode. Ľadoborec ponúkajú dobrú uvoľnenie napätia na začiatku zasadnutia. Teplý up ponúkať podobné výhody. Skúste použiť alternatívneho nastavenia, namiesto zasadacej miestnosti. Premyslieť zmeny v osvetlení alebo ambience.Group Veľkosti v MeetingsIn krátke, malé skupiny budú pracovať v stretnutia. Menšie skupiny ponúka zvýšenú bezpečnosť a umožniť väčšiu účasť. V medzinárodné obchodné rokovania, môže byť pomocou menších skupín používaných v dvoch ways.First pred veľkým medzinárodnom obchode Schôdza určiť, kto príde a čo môže prispieť. Schôdza sa bude týkať rôznych tém? Bude to vyžadovať vstupy z rôznych oblastí podnikania? Ak ste dostatočne organizované môžete začať niektoré menšie stretnutia, kde si skupina účastníkov, ktorí sú pohodlné so sebou, alebo ktorí zdieľajú svoje vedomosti v tej istej oblasti. Požiadajte skupiny, aby svoje závery ďalšie, väčšie, stretnutia. Účastníci sa budú teraz cítili dobre so svojimi príspevky a ideas.Second, ak firemnú kultúru umožňuje, zlomíte stretnutia do menších skupín, v ktorých spätnú väzbu a otvorenej diskusii prúdi ľahšie. Potom sa opýtajte poverený vedúci každej skupiny, aby zhrnuli svoje závery. To môže umožniť tým, ktorí by normálne hovoriť pred väčšie skupiny, aby si svoje názory across.Multi-kultúrne Meetings zásadný chybou pri riešení rôznych kultúr v jednej rokovacej miestnosti je naznačujú, že s podobným zázemím práce, skupiny alebo budú sedieť spoločne. Skôr než umožňujú väčšiu plynulosť v tomto stretnutí bude mať opačný vplyv. Potom, čo v útulnej ich kultúrne skupiny, budú účastníci vkĺznuť do svojich kultúrnych vzorcov. Je dôležité si namiešať schôdzku. Ďalšie výhody tohto prístupu je, že umožňuje cezhraničné kultúrne medziľudské vzťahy rozvoj, posilnenie personálu bonds.Alternative komunikačné metódy v medzinárodnom stretnutí MeetingsMost vziať na základné formát a štruktúru, pomocou ktorej je súbor rokovaní a účastníci prispievajú k téme diskusie ústne. Máte-li účastníkov, ktorí budú potenciálne veľmi pokojné a non-účastnícky potom zvážiť niektoré alternatívne metódy communication.For napríklad pred zasadnutím, e-mail zamestnancov niektoré otázky týkajúce sa nadchádzajúce témy. Dajte im open-skončil otázky týkajúce sa ich názory. Opýtajte sa ich na e-mail späť svoje odpovede, ktoré potom môžu byť použité začať svoj príspevok do meeting.If vás viem, niektorí účastníci sú nepohodlné hovoriť, tak prečo nie nechať napísať? Buď použiť bielu tabuľu alebo ponuku, aby návrhy a názory na papier? Vždy potvrdiť význam v kultúrnom MeetingsDifferent predpokladov, pokiaľ ide o význam slova, frázy, symbol, obrázok alebo dohoda môže spôsobiť zmätok pred a po stretnutí. Keď sa blíži k téme alebo po konsenze bolo dohodnuté predmet vždy potvrdí všeobecný význam, ktorý bol odsúhlasený a pochopené. Kde potenciálne problémy, môže existovať ako vždy zjednodušenie výkladu významov. Ak sa schôdza bude zaoberať komplexné jazyk alebo za koncepty tvárnenie konsenzu o zmysle všetkých účastníkov bude vyhovuje, potom je v obehu pred zasadnutím pre review.At koniec schôdze, zhrnuté a zachytiť hlavnej dohody a nezhody. Zabezpečilo, že všetci sú spokojní s them.International obchodné rokovania si vyžaduje veľké plánovanie, organizáciu a pozornosť, sú chcete uspieť v ponúka účinné riešenie. Vždy zvážiť kultúrne varianty budete zaobchádzanie s nimi a myslieť na spôsoby, ako prekonať prípadné problémy. Vyššie uvedené tipy sú len základné ukazovatele, ktoré, dúfajme, pomôže začať premýšľať o tom, ako kultúrne vplyvy medzinárodné meetings.For viac informácií o úlohe kultúry, hrá v podnikaní navštívte http://www.kwintessential.co.ukAbout AuthorNeil Payne je riaditeľom londýnskeho komunikácia medzi kultúrami firmy
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
