प्रबंधन और नेतृत्व - यह सही कर रही 21 वीं सदी में
पुराना तरीका है? कमान और ControlAlthough कार्यस्थलों और प्रबंधन शैलियों पिछले दशक में एक लंबा सफर तय किया है, कमान और प्रबंधन की शैली पर नियंत्रण रहता है आम बात कई कंपनियों में. यह प्रबंधन दृष्टिकोण मूल रूप से अर्थ यह है कि कर्मचारी बताया जाता है कि वास्तव में क्या है, यह करने के लिए और जब भी यह कैसे किया जाना चाहिए. प्रबंधक प्रभार में है, सब जवाब है, और सभी सुधारों को 'problems.It आश्चर्य नहीं है कि बहुत सारे एस के लोग इस demotivating दृष्टिकोण खोज - और यह कि एक आदेश के साथ कार्यस्थलों नियंत्रण शैली काफी असंतोषजनक का दर्जा दिया है. जब वह नीचे आता है, हममें से किसी ने सच कहा हासिल वास्तव में क्या करने के लिए किया जा रहा है, और न तो हमारे कर्मचारी है. जब लोगों को लगता है जैसे वे कोई कहता है और कोई अपने काम कार्यों के बाहर योगदान है, तो वे बंद और disengaged.The कमान और नियंत्रण के दृष्टिकोण बन अवसर दिया जाता है है एक और सहयोगी और आकर्षक शैली के लिए चरणबद्ध जा रहा है? '' एक कोच या दृष्टिकोण एक प्रबंधक कोच जा रहा है. यह एक सकारात्मक बदलाव है? जब तक हम क्या प्रबंधकों की नई उम्मीदों के बारे में बहुत स्पष्ट हैं are.Coaching? क्या यह वास्तव में क्या मतलब है? कोचिंग व्यवसाय हाल के वर्षों में विस्फोट किया है, कई विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में विविधता लाने. इन लोगों की सभी दूसरों की मदद प्राप्त करने के लिए समर्पित कर रहे हैं उनके गोल, स्वयं या उनके व्यवसाय के पहलुओं, सुधार या जहां वे काम कर रहे हैं पर्यावरण today.In से आगे जाने के लिए एक प्रबंधक की भूमिका के कोच के रूप में वर्णित किया जा सकता है: - परिणाम और उत्कृष्टता प्राप्त करने के माध्यम से दूसरों के बजाय खुद की देखभाल बातें, और कर्मचारियों के लिए व्यापार के परिणाम प्राप्त करने के लिए माइक्रो बजाय विकास पर ध्यान केंद्रित कर एक प्रबंधन शैली के रूप में अपनी हर move.Adopting कोचिंग प्रबंध प्रबंधकों को मदद करने के लिए अन्य लोगों को अनलॉक करने की आवश्यकता है उनकी क्षमता और अपने स्वयं के निष्पादन में वृद्धि. इसके बारे में लोगों का समर्थन है सीखने के बजाय उन्हें बता क्या जवाब की नई MindsetThe मानसिकता are.The प्रबंधक कोच के लिए एक वातावरण है कि शिक्षा को बढ़ावा, स्वतंत्र सोच और योगदान के लिए अवसर पैदा होता है. प्रबंधक कोच का समाधान प्रदाता के रूप में देखा नहीं बनना चाहती है. बल्कि, वे चाहते हैं एक के रूप में देखा जाना सुविधा, टीम के सदस्यों के लिए जिस तरह से अपने results.Coach प्रबंधकों को प्राप्त करने के फ़र्श दूसरों के लिए एक आदर्श हैं. वे उत्कृष्ट श्रोताओं और संचारकों हैं, दृष्टिकोण और प्रोत्साहन प्रदान करने की स्थापना whilst उच्च मानक और expectations.There 8 तरीके क्या तुम: नंबर 1: कर के कोचिंग व्यवहार हिस्सा बनाना बंद करो कि लोगों की जरूरत को नियंत्रित या प्रबंधित और उन्हें अक्षांश के पास ले दे के रूप में कर्मचारियों के बारे में सोच रहे हैं कार्रवाई करना और निर्णय. ट्रस्ट इस समीकरण का एक महत्वपूर्ण घटक है. यदि आप लोगों पर विश्वास नहीं अपने काम अच्छी तरह से कर सकते हैं, तो आप या तो नौकरियों में गलत लोगों को, या आप सही लोगों है, लेकिन तुम नहीं है उन्हें पर्याप्त प्रशिक्षण दिया. एक तीसरा विकल्प यह है कि लोगों को अच्छी तरह से कुशल हो, लेकिन प्रबंधक बस go.Number 2 ऐसा नहीं कर सकते हैं: सुनो, सुनो सुनो. अपने व्यापार में अगर कोई दुखी या असंतुष्ट लोगों को, तुम कर सकते हो गारंटी है कि कुछ स्तर वे तुम्हें बताना कि समस्या क्या है की कोशिश की है पर. यह संभव है आप सुन रहे थे, यह नहीं (या सुनना नहीं) था या शायद अपनी प्रारंभिक प्रतिक्रिया व्यक्ति की दो बार के बारे में लाने लगता है आप समस्या है. सच सुनने के महानतम कौशल में से एक, को विकसित आपकी भूमिका की परवाह है. अच्छे श्रोता वास्तव में रुचि रखते हैं, सहानुभूति हूं, और पता करने की क्या बातचीत के पीछे है चाहता हूँ. महान कोच महान श्रोता हैं exception.Number 3 के बिना?: बजाय परिणामों के लिए केवल प्रबंध से एक कर्मचारी की शक्तियों के विकास पर ध्यान दें. पहचान प्रत्येक व्यक्ति के विकास की जरूरत है और निम्नलिखित के लिए प्रतिबद्ध के माध्यम से उन पर. जब लोग और बढ़ रहे हैं सुधार, उनके उत्साह और प्रभाव अधिक है. और वे अधिक जुड़ा them.Number और 4 समर्थन करने के लिए कंपनी के प्रति वफादार लग रहा है: प्रयास और विकास का समर्थन जगह से बाहर असफलताओं या त्रुटियों ओर इशारा करते हुए. व्यक्तियों के रूप में, हम सब जानते हैं शायद ही कभी कैसे हम सकारात्मक प्रतिक्रिया दी जाती है, लेकिन कितनी बार हम अपनी गलतियों "की याद दिला रहे हैं." इसके बजाय बाहर त्रुटियों, की ओर इशारा करते हुए कोच-प्रबंधक उन्हें सीखने के अवसर के रूप में स्वीकार करता है और उन का उपयोग करता है अपने कर्मचारियों को विकसित करना. ध्यान केंद्रित कर यकीन है कि वही गलती फिर से problem.Number 5 के स्रोत फिक्सिंग से नहीं होता है पर है, बंद करो समाधान प्रदान करते हैं. प्रबंधकों को अक्सर तकनीकी विशेषज्ञ होने के बाद उनके स्थान प्राप्त करने, और एक राय कैसे "" स्थितियों या समस्याओं को ठीक करने पर या विचार करना होगा. मानसिकता है कि यह आम तौर पर कहना तेज है किसी को क्या करना है, या यह अपने आप करते हैं, से अपने कर्मचारियों को यह समझ से बाहर का अवसर देते हैं. हमेशा जवाब देने तक, प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के लिए ले सीखने का अवसर के लिए साथ आए वैकल्पिक (और संभवतः बेहतर) बातें करने के तरीके. यदि आप अपने आप को पकड़ने के बारे में जवाब देने के लिए, एक गहरी साँस लो और जैसे एक सवाल पूछना: "क्या आप इस स्थिति में क्या होगा?" 6 के रूप में एक संख्या: प्रबंधक, सभी निर्णय करना बंद करो. तुम सब जवाब समय के सब नहीं है. आप अपने इर्दगिर्द के लोगों को शामिल - अपनी टीम के साथियों और - यह एक तरह से आगे ढूँढने के लिए जब आता है. भागीदारी और स्वामित्व नस्लों सगाई. आप और अधिक अवसरों के लिए लोगों को निर्णय लेने की प्रक्रिया और लोग अपने कहते हैं, और अपने कर्मचारियों और जुड़ा हुआ महसूस करेंगी से संतुष्ट हैं करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए योगदान करने के लिए मिल सकता है 7 company.Number: बिना शर्त रचनात्मक - बनो कोई अपवाद नहीं. Patronise दूसरों की आलोचना मत करो या - तुम कैसे सुना रहे हैं के लिए पूरी जिम्मेदारी ले. यदि आप अपने आप को पकड़ने के बारे में नकारात्मक टिप्पणी करने के लिए, एक साँस लो और अपने शब्दों rephrase को भावनात्मक लगाव के बिना भर में आपका संदेश मिलता है. यह वाक्यांश को संभव रचनात्मक दृष्टि में सब कुछ है? एक नकारात्मक भावना. अभ्यास करता है संपूर्ण! संख्या 8: एक ऐसा माहौल बनाएँ जहां लोगों को आप के साथ काम करना चाहते हैं, और लगता है मूल्य और सम्मान किया है. यह अपने कर्मचारियों को स्पष्ट है कि वे क्या के लिए जिम्मेदार हैं, लेकिन उन्हें अक्षांश को अपने तरीके से इस बारे में जाने दे. में छोटी, उन्हें जिस तरह से तुम चाहते हो के लिए treated.The हो लपेटें-UpThe एक नेता का सच सफलता लोगों की सफलता से मापा जा सकता है कि उन्हें इलाज के लिए काम करते हैं. जब प्रबंधकों और नेताओं के एक कोचिंग शैली, गोद उत्पादकता, प्रेरणा और कर्मचारियों को बढ़ाता है, जो नीचे के माध्यम से फिल्टर की संतुष्टि? लाइन का परिणाम है. यह सब एक लगे कर्मचारियों के रूप में जो व्यवसाय देने के लिए प्रतिबद्ध हैं के लिए है उतना ही है उन्हें दे रही है. और एक अतिरिक्त प्रोत्साहन के रूप में, सभी के लिए एक अधिक सुखद कार्यस्थल में प्रबंधन के परिणामों के एक कोचिंग शैली अपनाने! मुश्किल Megan - प्रकाशित लेखक, कोच, सुविधा और वक्ता काम करता है - के साथ लोगों को शानदार संतोषजनक है और सही मायने में सफल बनाने के लिए पेशेवर रहता है. अधिक पैसे बनाएँ - और अधिक मज़ा है! और अधिक जानने के लिए और अधिक सुझावों और इन मुफ़्त, यात्रा की तरह लेख के लिए साइन अप
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
