Správa a vedenie - robiť to správne v 21. storočí
Stará cesta? Velenia a ControlAlthough pracovísk a štýly riadenia majú za sebou dlhú cestu v posledných desiatich rokoch, velenie a riadenie štýl riadenia je stále bežnou praxou v mnohých spoločnostiach. Toto konanie prístup v podstate znamená, že zamestnanci sú povedal presne to, čo má robiť, keď to robiť, a dokonca ako by malo byť hotovo. Správca má na starosť, má všetky odpovede a opravy všetkých problems.It 's žiadnym prekvapením, že veľa ľudí nájsť tento prístup demotivujúci - a to na pracoviskách s príkazom-control štýlu sú hodnotené ako veľmi neuspokojivá. Keď príde na vec, naozaj nikto z nás baví povedal presne to, čo má robiť, a ani do našich zamestnancov. Keď sa ľudia pocit, že nemajú žiadne slovo a sú uvedené bez príležitosť prispieť mimo svoje pracovné úlohy, potom sa vypne a stane sa disengaged.The velenie a riadenie prístupu prestáva sa používať na väčšiu spoluprácu a zapojenie štýl? 'prístup autobusmi' alebo je manažér-tréner. To je pozitívny posun? tak dlho, ako sme jasno v tom, čo nové očakávania manažérov naozaj are.Coaching? Čo to vlastne znamená? Koučovanie profesie explodoval v posledných rokoch, diverzifikáciou v mnohých rôznych oblastiach a odvetviach. Všetci títo ľudia sú venované na pomoc iným dosiahnuť ich cieľov, zlepšenie aspekty seba alebo svoje podnikanie, alebo sa môžete pohybovať dopredu odkiaľ sú today.In pracovné prostredie, môže byť úloha manažéra-trénera opísať ako: - dosiahnutie vynikajúcich výsledkov a prostredníctvom iné ako osobne stará o veci, a-sa zameriava na rozvoj zamestnancov za účelom dosiahnutia obchodných výsledkov ako mikro-riadením ich každej move.Adopting koučovanie ako štýl konania vyžaduje, aby manažéri pomáhať iným ľuďom uvoľniť svoj potenciál a zvyšovať vlastnú výkonnosť. Ide o pomoc ľuďom naučiť miesto hovoriť im, čo odpovie are.The Nové MindsetThe myšlienkové manažér-tréner je vytvoriť prostredie, ktoré podporuje učenie, nezávislé myslenie a možností prispieť. Manažér-tréner nechce byť vnímaný ako poskytovateľ riešení. Trochu, oni chcú byť vnímaní ako sprostredkovateľ, pripravuje pôdu pre členov tímu k dosiahnutiu ich results.Coach manažéri sú vzorom pre ostatné. Sú vynikajúce poslucháči a komunikátory, ktoré poskytujú perspektívu a povzbudenie pri nastavení vysoké štandardy a expectations.There sú 8 spôsobov, ako koučování správania časť toho, čo robíte: Číslo 1: Prestaňte myslieť na zamestnanca ako osoby, ktoré musia byť kontrolované alebo riadené a dať im priestor pre prijať akcie a rozhodnutia. Dôvera je dôležitou súčasťou tejto rovnice. Ak nemôžete veriť ľudí, ktorí robia svoju prácu dobre, tak buď máte zlý ľudia v práci, alebo máte správne ľudí, ale nemáte je dostatočne vyškolení. Treťou možnosťou je, že ľudia sú riadne kvalifikovaných pracovníkov, ale manažér jednoducho nemôže dovoliť, go.Number 2: Počúvaj, počúvaj počúvať. Ak existujú spokojní, alebo nespokojní ľudia vo vašej firme, môžete zaručiť, že v určitej fáze, že som sa snažil povedať, v čom je problém. Je pravdepodobné, že si nepočul (alebo nechcel počúvať), alebo možno vaša prvá reakcia z osoba rozmýšlet o podaní Problém na vás. Počúvanie je naozaj jednou z najväčších zručnosti rozvíjať, bez ohľadu na svoju úlohu. Dobrý poslucháči sú skutočne záujem, sprostredkovať empatie, a chcete zistiť, čo je za rozhovor. Veľký autobusy sú skvelé poslucháčom? bez exception.Number 3: Zaostrené na rozvoj sily každého pracovníka skôr ako konanie len na výsledky. Identifikáciu každej osoby rozvojových potrieb a zaviazať sa na jeden z nasledujúcich až na ne. Keď sú ľudia rastú a zlepšuje ich nadšenie a účinnosť je väčšia. A cíti sa viac prepojené a lojálnej voči spoločnosti za pomoc them.Number 4: Schválenie úsilia a rastu namiesto toho poukazujú na to, alebo chyby. Ako jednotlivci, všetci vieme, ako málokedy nám dáva pozitívnej spätnej väzby, ale ako často sme boli upozornení na naše "chyby". Namiesto toho poukazujú na chyby, tréner-manažér prijíma je ako príležitosť na učenie a využíva ich k rozvoju ich zamestnancov. Dôraz je kladený na to, aby rovnaká chyba už nebude opakovať stanovením zdroj problem.Number 5: Stop poskytujúce riešenia. Manažéri často dosiahnuť svojich pozícií po tom, čo bol technických odborníkov, a tak bude mať názor alebo pohľad na to, ako "opraviť" situácie alebo problémy. Prístupu je, že je to zvyčajne rýchlejšie povedať niekto, čo robiť, alebo to urobiť sám, než aby vaši zamestnanci možnosť prísť. Tým, vždy poskytuje odpovede, manažéri odniesť učenie príležitosť pre svojich zamestnancov, aby vypracovala alternatívne (a možno lepšie), ako robiť veci. Ak máte sami o úlovok poskytnúť odpoveď, zhlboka sa nadýchnite a opýtajte sa otázky, ako: "Čo by ste robil v tejto situácii?" Číslo 6: V manager, prestať robiť všetky rozhodnutia. Nemáte všetky odpovede celú dobu. Zapojiť sa ľudia okolo vás - váš tím a kolegovia - pokiaľ ide o nájdenie východiska dopredu. Zapojenie plemien vlastníctva a angažmán. Viac nájdete príležitosti pre ľudí s cieľom prispieť k rozhodnutiu-procesu a motivovať ľudí, aby sa vyjadrili, tým viac si vaši zamestnanci budú cítiť spojenie a spokojný company.Number 7: Buďte bezpodmienečne konštruktívne - bez výnimky. Nechcem patronise alebo byť kritický ostatných - prijať plnú zodpovednosť za to, ako ich počul. Ak máte sami o úlovok, aby sa negatívne pripomienky, brať dych a preformulovať svojimi slovami dostať svoje posolstvo, bez citová väzba. Je možné formulovať konštruktívny všetko ide? aj negatívny sentiment. Prax je perfektné! Počet 8: Vytvoriť prostredie, kde ľudia chcú pracovať s vami, a cítiť oceňujú a rešpektovaný. Aby bolo jasné, čo vaši zamestnanci sú zodpovedné za, ale dať im priestor pre ísť o to v ich vlastným spôsobom. V Stručne povedané, s nimi zaobchádzať tak, ako by ste chcel byť treated.The Wrap-UpThe skutočný úspech vodcu možno merať úspech ľudí, ktorí pre nich pracujú. Keď manažéri a vedúci prijať štýl koučování, produktivity, motivácia a spokojnosť zamestnancov, zvýšenie, ktoré preniká do dna? line výsledky. To všetko robí pre zaoberajúce pracovníkov, ktorí sú odhodlaná venovať podnikania, rovnako ako je im. A ako ďalší podnet, ktorým sa prijíma koučování štýlom riadenia má za následok oveľa zábavnejšie pracovisko pre každého! Megan Tough - uverejnené spisovateľ, tréner, mediátor a hovorca - práca s ľudia vytvoriť príjemnejšie a skutočne mimoriadne úspešný profesionálny život. Zarobiť viac peňazí - majú viac zábavy! Ak chcete sa dozvedieť viac, a aby si zaregistrovať viac ZADARMO tipy a výrobky, ako sú tieto, navštívte
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
