English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Prečo manažéri vytvárajú nízku morálku? alebo môj veľký zadok pozrieť na to?

Obchod RSS Feed





Prečo manažéri vytvárajú nízku morálku ako produkt ich konania a čo môžeme robiť? Odpoveď na prvú otázku je easy.We všetci manažéri vedeli, čo robiť, aby pracovná sila, ktorá spôsobuje pocit sily tak, ako sa o svoje jobs.The manažéri nikdy počúvať pracovnej sily, nikdy dať zamestnancovi žiadnom ohľade, nemajú hodnotu pracovnej sily a trávia svoj čas "konanie" podľa rozprávania ľudí čo do.The oveľa ťažšie otázku: "Čo môžeme robiť?" Najskôr treba pochopiť logiku, prečo manažéra vytvára nízku morálku? Zlá morálka nie je situácia, že manažér wants.The manažér vie, že nízka morálka má deštruktívny vplyv na výkonnosť, vie, že spôsobuje nespokojnosť zamestnancov na dovolenku a on vie, ako drahé je prijať a vyškoliť náhrady, ale stále sa chová Rovnako tak, že vyrába rovnaké prostredie pre svoju pracovnú silu, ktorá spôsobuje tieto problems.We môže len domnievať, že správca, pre ktorých je morálka je problém, nevie, ako riadiť people.This sa môže zdať ako kritiku, ale v skutočnosti na všetok ten čas strávený školenia ľudia riadiť, takmer celú tú dobu sa vynakladá výcvik na riadenie neživé things.Inventory, proces, právo, Data, štatistika, stratégie, Plánovanie, legislatíva etc.Very málo, ak vôbec, čas strávený výučby manažérov, ako riadiť people.If manažéri nikdy neboli poučení, ako riadiť ľudí nemôžeme kritizovať pre tvorbu nízku morálku, keď try.A populárne taktika pre ľudí, ktorí nevedia, ako niečo urobiť, je vystrašiť ostatných ľudí, aby úroveň ich schopnosti sa nebude questioned.In takhle manažér buduje obranu, aby svoje správanie nemožno criticised.He zámerne robí ľuďom strach komunikovať s ním chrániť ilúziu, že vie, čo je doing.His správaním vytvára obrannú pozíciu, na ktorej sa sedí a ktoré narúšajú jeho pohľad na realitu takým spôsobom, že posilňuje jeho presvedčenie, že je dobrý manager.His viery v seba sama, že je dobrý manažér, znamená to, že morálny problém musí byť teda prichádza odniekiaľ else.If sme boli schopní ukázať, Správca skutočný vplyv na to, čo robí, aby zamestnanci potom jeho vnímaní jeho úlohy a jeho správanie zmenilo dramatically.In aby vedúci k pochopeniu zmysle toho, čo sa na pracovnú silu, je potrebné ho najskôr porozumieť spôsobu, akým sa zamestnanci sami seba a akým spôsobom, ako si sa líši od spôsobu, akým sa chová ku manažér them.There je obrovský odpojiť medzi tým, ako ľudia vidia sami a liečba, ktorú musí znášať v work.There je 6 miliárd ľudí na tejto planéte a je bezpečné naznačujú, že veľmi málo z nich, keď bol požiadaný, Ste jednotlivca? By odpovedal, nie! A pritom je to, ako sa s nimi zaobchádza v work.Nobody načúva ich myšlienok, hodnôt, nikto ich názory, a nikto im žiadne recognition.The manažér nemusia vnímať jeho správanie v Týmto spôsobom, pretože si myslia, že je dobrý manažér, ale jeho správanie je, že sme k ničomu vystavovať things.It dáva pocit sily bezcenné považujú tento way.It je nemožné, aby pracovná sila tolerovať takéto správanie od vedenia, pretože je v rozpore s ich vlastný pohľad na seba. Zamestnancov vedia, že sú všetky cenné individuals.The iba tak, že zamestnanci môžu konať s manažérmi, ktorí liečia im touto cestou je, aby sa uvoľnilo a ignorovať ich behaviour.In pracovisko je videný ako zasmušilý, nekomunikativní, s Attitude Zlá, zlá morálka alebo Apathy.Knowing prečo zamestnanci cítia týmto spôsobom umožňuje nám pochopiť, že "zlá morálka" nie je funkcia pracovnej sily, to je miesto funkcie tak, že zamestnanci sa považuje ich manager.To zmeniť tak, aby zamestnanci cítia čo musíme zmeniť prostredie, ktoré pracujú in.Their pracovné prostredie je vytvorené tak ich správcovia správajú k them.To zmene pracovného prostredia, musíme zmeniť spôsob, akým manažéri správajú k workforce.To to, že manažéri musia byť schopní vidieť dôsledky toho, čo do.But ako môžu urobiť?-li dobrý manažér žiada svoje sily na ich názor na neho bude získať ich vyjadrenie súhlasu a musí byť presvedčený, že robí dobrú job.If zlý manažér žiada svojej pracovnej sily pre svoje stanovisko potom aj dostane ich vyjadrenie súhlasu, pretože ako všetci vieme, najlepší spôsob, ako zlý manažér off chrbte je dohodnúť sa s him.The problém pre manažéra je, ako zistiť, či je dobrý, a pridanie hodnoty organizácie, alebo keď je zlé, rušivé a prevencia pracovnej sily z plnenia úloh, ktoré sú schopní dokonale sa darí dobre, ich own.To ako poctivo spätnú väzbu, že musíme byť schopní pozrieť sa na problém mirror.The manažér tvári sa, že jeho vlastné správanie deformuje odraz od pravá k tej, ktorá zamestnanci myslia, že chce see.If manažér žiada jeho sily, čo si myslia o ňom odpoveď bude farebný tým, že manažér je osoba, ktorá rozhoduje rastom miezd, propagácia a pridelenie zamestnancov work.The bude nesmierne ťažké povedať niečo, čo šéf šéf nechce hear.The zodpovednosť preto leží s manažérom vytvárať prostredie, v ktorom zamestnanci môžu poskytnúť skutočnú reflectionThis vyžaduje pochopenie toho, čo správanie Manager exponátov, ktoré zastaví zamestnanec poskytujú pravdivý reflexie a disciplínu, aby zistila, akonáhle toto správanie, prestať robiť it.What je potrebné odpovedať na otázku,, Je môj veľký zadok pozrieť na to? A aký je skutočný answer.The správanie osoby dotazom na otázku určuje odpoveď dostanú, nie je, či ide o správnu odpoveď alebo not.The správanie vedúce k jeho sily určuje, či pracovnej sily mu povedať pravdu, alebo not.The soft zručností, ktoré umožňujú manažér správať sa spôsobom, ktorý mu umožňuje počuť pravdu, sú kľúčové zručnosti pre manager.While manažér zostáva neznalosť týchto mäkkých zručností je len malá možnosť jeho objavovanie, ako riadiť effectively.Peter Autor Hunter "Breaking odliatky" http://www.breakingthemould.co.ukIf ste kedy zažili, alebo niečo naučil, ktorý si potom inštinktívne vedel, že je správne - tu nikdy nebude mať zabudol. Peter Hunter naklonila niečo rokmi, ktoré, žiaľ, väčšina z nás stále ešte čo učiť. Keď sme sa - hneď sme pochopili jednoduchosť jeho knihy 'Breaking Formy' - to

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu