Reconhecendo Empregados? As contribuições podem ir uma maneira longa
Cada empregado gostaria de ganhar tão altamente um salário como lata em seu trabalho mas surprisingly ele não são o fator motivating do número um para elas no workplace. Os exames do recurso humano indicam que os salários não são uniformes entre os cinco fatores superiores motivating para um empregado. O que espesso enquanto um dos fatores os mais elevados está sendo reconhecido por seu empregador para suas contribuições.
Com o outlook atual do trabalho que está sendo consultado como ao mercado de um "comprador," os seekers de trabalho têm muitos das posições escolher de. Os empregadores, na outra mão, sabem que há mais trabalhos do que candidatos assim que têm que impulsionar o morale de seus empregados para reter a equipe de funcionários ou pôde haver mesmo mais entalhes a se encher.
Bryant Garcia, um recruiter incorporado baseado no centro de sustentação técnica e administrativa fiducial (TASC) em Colômbia, MD, anotou que se você tivesse um empregado motivated você terá um empregado produtivo.
"a fim motivate povos você tem que reconhecer seus esforços," disse. "é importante para empregados ter que o sentido da realização e o seu empregador ou a sua saliência sente que estão fazendo um trabalho bom e o estão contribuindo ao sucesso total do negócio."
Quando os estudos da hora revelarem que os empregados querem à sensação avaliada e souberem que suas contribuições estão sendo reconhecidas, algumas companhias pequenas sentem que não podem fazer muito na maneira de mostrar sua apreciação. Mas Garcia diz que que é justo não rectifique.
Energizando seus empregados
"há uns muitos das coisas que podem fazer e a maioria delas estão livres," disse. "uma palavra ou dois no fim de uma semana resistente do gerente ou da saliência de escritório que podem circundar e felicitar todos em um trabalho feito bem podem ir uma maneira longa. Em sexta-feira, você pode deixar empregados deixar um pouco mais adiantado e para dizer lhe fêz um trabalho grande que semana. Isso tem um efeito tão resounding em seu morale que energiza apenas povos. Aquele é realmente o que você quer-COMEÇAR a um ponto onde seja energizado."
Outras sugestões incluem ter um empregado do clube do mês com uma chapa pequena ou algo que sejam indicadas no lugar do negócio para que todos v. Uma outra opção deveria energizar a equipe de funcionários inteira fornecendo um lunch mensal ou algo da pizza de que todos compartilhasse junto. Dependendo do tipo de negócio, as concessões podem ser dadas para os números das chamadas recebidas ou o número dos clientes ajudados. Os marcos miliários podem ser ajustados para cada trabalho e quando estes são encontrados com, certificam-se de que os empregados estão reconhecidos.
"essa produtividade dos impulsos mais do que qualquer coisa," Garcia disse. "faz empregados a sensação feliz e produtivo e eles está indo ser leal e querer fazer bem porque seu trabalho é importante para o negócio total."
Em uma hora quando muitas companhias parecem fazer exame de seus empregados para concedido, Garcia diz que com a abundância de trabalhos disponíveis endireite agora, empregadores não tem que quebrar o banco para começar muitos do retorno em seus esforços do goodwill.
"há os programas simples que custaram quase nenhum dinheiro que pode ir uma maneira longa em manter povos felizes," ele disseram.
O recurso o mais valioso
David Moore, um franchisee fiducial no fort Lauderdale, FL, não tem um programa das concessões para seus empregados mas faz-lhe um ponto para comemorar aniversários e ocasiões especiais tais como anniversaries.
"nós temos um luncheon pequeno com bolo e creme de gelo," disse. "em sexta-feira onde eu trarei nos bagels uma dúzia e nós todos sentar-nos-emos para baixo e falar-nos-emos e trabalhar-nos-emos junto. Começa ser importante real. Não querem faltar um aniversário. Se nós devêssemos o faltar seriam virados."
Cada ano, Moore hospeda após o partido da estação do imposto em seu repouso onde convida todos seus clientes, empregados e seus esposos. "nós tivemos aproximadamente 140 a 150 povos para atender a este ano," disse.
Moore diz que isso o morale mantendo é muito importante para ele. "deixe-nos enfrentá-lo: nossos empregados são o recurso que o mais valioso nós temos, "disse.
No flagstaff, AZ, Sean Duffy faz exame também do tempo reconhecer aniversários e anniversaries. O franchisee fiducial remove também sua equipe de funcionários para o jantar do christmas.
Como Moore, Duffy considera o morale muito crucial à sobrevivência de seu negócio assim que realiza as reuniões periódicas, geralmente cada duas semanas onde todas as edições ou interesses são dirigidos.
"poderia durar em qualquer lugar dois a três minutos no comprimento a 45 minutos a uma hora," disse. "os tópicos poderiam ser qualquer coisa das edições da contabilidade com clientes particulares, os clientes que se mantêm fazer os mesmos erros ou clientes que estão caindo atrás e como resolver isso. Nós temos sempre o fechamento com as idéias também como quem tem ir se chamar que o cliente e quando."
Desde que é investimento licenciado, Duffy quer ajustar acima uma planta de aposentadoria no futuro próximo para sua equipe de funcionários.
"é uma edição principal com muitos dos povos," disse. "não é uma planta incentive como esta' mas é realmente. O pessoa de todo envelhece mesmo aqueles em seu 20s deve ser concernido sobre a aposentadoria."
Com orgulho vem o morale bom
Na costa do leste de Florida, Jim Rizzolo tenta criar um ambiente onde seus empregados sintam que estão fazendo algo de valor no escritório do St. Lucie do porto do franchisee fiducial.
"eu acredito aquele e instill aquele em minha equipe de funcionários," disse. "e eu tento mandá-los fazer o trabalho que podem ser orgulhosos de e motivate os para ser orgulhosos do trabalho que fazem enquanto está acima na comunidade de encontro a outro."
Rizzolo diz aquele com orgulho vem morale bom e uma coisa que sempre é sustento sua palavra quando diz que está indo fazer algo.
"se eu digo que você está indo começar um aumento em uma determinada data onde você o começará nessa data," disse. de "confiança essa ajudas minha equipe de funcionários. Sabem o que esperar de mim. Eu sou bonito muito de um shooter reto."
O St. rochoso John gosta de surpreender seus empregados em seu escritório fiducial nas molas de Colorado, CO. Recentemente, deu afastado dois bilhetes para o jantar em um restaurante local a um staffer unsuspecting.
"eu aprecio-o o que está fazendo," disse. "que é algo que porá algo atrás de minhas palavras."
O St. John diz que é consideravelmente liberal sobre dar a empregados o tempo fora. Sua pessoa da folha de pagamento tem um marido que esteja nas forças armadas de ESTADOS UNIDOS em Afeganistão. "sempre que se chama ninguém incomoda-a," disse. "nós queremos suportá-la."
Tenta dizer que "obrigado" a sua equipe de funcionários quando foram acima e além da chamada do dever pondo pouco dinheiro extra em seu cheque de pagamento.
"nós quisemos apenas dizer agradecemo-lo com uma finalidade," disse.
Têm normalmente um recolhimento para os aniversários completos com o creme do bolo e de gelo junto com uma verificação $25 e um cartão de aniversário. É um tipo da tradição para o St. John que admite que está sendo feito isto em sua parte traseira do negócio "tão distante como eu posso recordar."
Criando um ambiente que seja conducive a começar coisas feitas, é também um ajuste onde os empregados saibam que seu trabalho está apreciado.
"eu sou lento atacar povos e para mantê-los accountable," disse. "eu quero minha porta aberta. Eu sou muito mais perdão e focalizado em reparar o problema do que rasgando os para baixo. Eu levantá-los-ia rather acima."
O St. John tenta também ensinar a seus empregados que sua ausência põe um burden sobre alguma outra pessoa assim que necessitam ser considerate de seus membros da equipe de funcionários do companheiro. Aplaude a iniciativa e elogiará seus empregados durante reuniões semanais da equipe de funcionários.
"eu teria rather povos trabalho para fora de suas próprias soluções porque fazem exame da posse dela," ele disse.
Stephen Parezo tem 28 anos da escrita da experiência para uma variedade dos meios e de um knack para fazer exame de assuntos complicados e fazê-los mais fáceis de compreender. Recebeu seu BS no journalism da universidade de Maryland no parque da faculdade e cobriu as indústrias que variam da carga de ar ao gás natural. Atualmente, Stephen é o gerente dos meios para fiducial e escreve histórias incisive em notícias e tópicos que afetam proprietários da empresa de pequeno porte de América. Seus artigos publicam-se regularmente em http://www.Fiducial.com como a história da característica da semana e em http://www.smartpros.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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