Erkennen Der Angestellter? Beiträge können gehen ein langer Weg
Jeder Angestellte möchte ein Gehalt so stark erwerben, wie sie Dose an ihrem Job aber überraschend es nicht der Motivierenfaktor der Nr. eine für sie an dem Arbeitsplatz sind. Übersichten des menschlichen Hilfsmittels zeigen an, daß Löhne nicht unter den oberen fünf Motivierenfaktoren für einen Angestellten gleichmäßig sind. Was ordnet, während einer der höchsten Faktoren von ihrem Arbeitgeber für ihre Beiträge erkannt wird.
Wenn die gegenwärtige Jobaussicht als der Markt eines "Kunden gekennzeichnet," haben Jobsucher eine Menge Positionen, von zu wählen. Arbeitgeber wissen andererseits, daß es mehr Jobs als Anwärter gibt, also sie die Moral ihrer Angestellten aufladen müssen, um Personal zu behalten, oder es sogar mehr Schlitze geben konnte, zum zu füllen.
Bryant Garcia, ein korporativer Werbeoffizier, der in der Fiducials technische und Unterstützung-Mitte (TASC) gegründet wurde in Kolumbien, MD, merkte, daß, wenn Sie einen motivierten Angestellten haben, Sie einen produktiven Angestellten haben.
", zwecks Leute zu motivieren müssen Sie ihre Bemühungen bestätigen," sagte er. "es ist wichtig für Angestellte zu haben, daß Richtung der Vollendung und ihres Arbeitgebers oder ihres Chefs glaubt, daß sie eine gute Arbeit erledigen und beitragen zum gesamten Erfolg des Geschäfts."
Während Stunde Studien aufdecken, daß Angestellte bewerteten zu fühlen wünschen und wissen, daß ihre Beiträge erkannt werden, glauben einige kleine Firmen, daß sie nicht viel in der Weise des Zeigens ihrer Anerkennung tun können. Aber Garcia sagt, daß das nicht gerecht ist, richten Sie aus.
Anziehen Ihrer Angestellten
"es gibt eine Menge Sachen, die sie tun können und die meisten ihnen sind frei," sagte er. "ein Wort oder zwei am Ende einer haltbaren Woche vom Bürovorsteher oder dem Chef, die jeder auf einer gut erledigten Arbeit umhergehen und beglückwünschen können, können gehen ein langer Weg. Am Freitag können Sie Angestellte ein wenig früheres lassen lassen und ihnen haben sie zu erklären eine große Arbeit erledigt, die Woche. Das hat solch einen resounding Effekt auf ihrer Moral, daß es gerade Leute anzieht. Das ist wirklich, was Sie zu einem Punkt, in dem-ERHALTEN wünschen sie werden angezogen."
Andere Vorschläge schließen Haben eines Angestellten der Monat Vereins mit einer kleinen Plakette oder etwas ein, die anstatt des Geschäfts angezeigt würden, damit jeder sieht. Eine andere Wahl würde den gesamten Personal anziehen sollen, indem sie ein Monatspizzamittagessen oder -etwas zur Verfügung stellte, die jeder zusammen teilt. Abhängig von der Art des Geschäfts, können Preise für die Zahlen den Anrufen, die empfangen werden oder die Zahl den geholfenen Klienten gegeben werden. Meilensteine können für jeden Job eingestellt werden und wenn diese getroffen werden, überprüfen, ob Angestellte erkannt werden.
"diese Erhöhungen Produktivität mehr als alles," Garcia sagte. "sie bildet Angestellte Gefühl glücklich und produktiv und sie werden sein loyal und gut tun wünschen, weil ihr Job ist wichtig zum gesamten Geschäft."
Zu einer Zeit als viele Firmen scheinen, ihre Angestellten für bewilligt zu nehmen, sagt Garcia, daß mit dem Überfluß an den vorhandenen Jobs im Augenblick, Arbeitgeber nicht die Bank brechen müssen, um eine Menge Rückkehr auf ihren Wohlwollenbemühungen zu erhalten.
"es gibt einfache Programme, die wenig oder kein Geld, das gehen kann ein langer Weg, wenn es Leute glücklich hält," er sagten kosteten.
Der Wertgegenstand
David Moore, ein Fiducial Franchisenehmer im Fort Lauderdale, FL, hat nicht ein Preisprogramm für seine Angestellten, aber er läßt es einen Punkt Geburtstage und spezielle Gelegenheiten wie Jahrestage feiern.
"wir haben ein kleines Mittagessen mit Kuchen und Eiscreme," sagte er. "an Freitag, den ich in Bagel Dutzend hole und alle wir sitzen hin und sprechen und arbeiten zusammen. Sie erhält, reales wichtiges zu sein. Sie möchten nicht einen Geburtstag vermissen. Wenn wir ihn vermissen sollten, würden sie umgekippt."
Jedes Jahr bewirtet Moore nach SteuerjahreszeitPartei an seinem Haus, in dem er alle seine Klienten, Angestellte und ihre Gatten einlädt. "wir hatten ungefähr 140 bis 150 Leute, dieses Jahr sich zu sorgen," sagte er.
Moore sagt, daß das beibehaltene Moral für ihn sehr wichtig ist. "lassen Sie uns es gegenüberstellen: unsere Angestellten sind der Wertgegenstand, den wir haben, "er sagte.
Im Fahnenmast dauert AZ, Sean Duffy auch Zeit, Geburtstage und Jahrestage zu erkennen. Der Fiducial Franchisenehmer führt auch seinen Personal für Weihnachtsabendessen aus.
Wie Moore betrachtet Duffy Moral sehr entscheidend zum Überleben seines Geschäfts, also hält er periodische Sitzungen, normalerweise alle zwei Wochen ab, in denen alle mögliche Ausgaben oder Interessen adressiert werden.
"es könnte von zwei bis drei Minuten in der Länge zu 45 Minuten zu einer Stunde überall dauern," sagte er. "die Themen konnten alles von den Buchhaltungausgaben mit bestimmten Klienten, Klienten sein, die halten, die gleichen Fehler oder Klienten, die nach fallen und wie man zu bilden das behebt. Wir haben immer Schliessen mit den Ideen außerdem wie, wem das Gehen hat zu benennen, das Klient und wenn."
Da er die genehmigte Investition ist, möchte Duffy einen Ruhestandplan in naher Zukunft für seinen Personal aufstellen.
"es ist eine Hauptausgabe mit einer Menge Leute," sagte er. "es ist nicht ein anspornender Plan als solcher, aber es ist wirklich. Allen Leute von altern sogar die in ihrem 20s sollten über Ruhestand betroffen werden."
Mit Stolz kommt gute Moral
Auf Floridas Ostküste versucht Jim Rizzolo, ein Klima zu verursachen, in dem seine Angestellten glauben, daß sie etwas tun, das im Fiducial PortBüro st. Lucie des Franchisenehmers lohnend ist.
"ich glaube dem und flöße den in meinem Personal ein," sagte er. "und ich versuche, sie Arbeit erledigen zu lassen, daß sie auf stolz sein und sie motivieren können, um auf die Arbeit stolz zu sein, die sie erledigen, während sie wehrt in der Gemeinschaft gegen andere."
Rizzolo sagt, das mit Stolz gute Moral kommt und eine Sache, die er immer, Unterhalt sein Wort ist, wenn er sagt, daß er etwas tun wird.
"wenn ich sage, daß Sie eine Erhöhung auf einem bestimmten Datum erhalten werden, das Sie sie auf diesem Datum erhalten," sagte er. "Vertrauen dieses Hilfen meines Personals. Sie wissen was, von mir zu erwarten. Ich bin hübsch viel von einem geraden tireur."
Felsige Str. John mag seine Angestellten in seinem Fiducial Büro in den Colorado Springs, Co überraschen. Vor kurzem gab er weg zwei Karten für Abendessen an einer lokalen Gaststätte zu einem unsuspecting Mitarbeiter.
"ich schätze was sie tun," ihn sagte. "das etwas ist, das setzt etwas hinter meine Wörter."
Str. John sagt, daß er über Angestellten Zeit weg geben recht liberal ist. Seine Gehaltslisteperson hat einen Ehemann, der im VEREINIGTE STAATEN Militär in Afghanistan ist. "wann immer er benennt, stört niemand sie," sagte er. "wir möchten sie stützen."
Er versucht zu sagen, daß "" zu seinem Personal danke, wenn sie über und über den Anruf der Aufgabe hinaus gegangen sind, indem sie ein weniges Extrageld in ihren Gehaltsscheck einsetzten.
"wir wollten gerade sagen danken Ihnen mit einem Zweck," sagte er.
Sie haben normalerweise eine Versammlung für die Geburtstage, die mit Kuchen und Eiscreme zusammen mit einer Überprüfung $25 und einer Geburtstagkarte komplett sind. Es ist eine Art Tradition für Str. John, die zuläßt, daß ihm dies in seiner Geschäft "so weit Rückseite getan wird, wie ich mich erinnern kann."
, ein Klima, das zum Erhalten von von Sachen erfolgt, förderlich ist, ist es verursachend auch eine Einstellung, in der Angestellte wissen, daß ihre Arbeit geschätzt wird.
"ich bin langsam, Leute anzugreifen und sie verantwortlich zu halten," sagte er. "ich wünsche meine geöffnete Tür. Ich bin viel mehr Verzeihen und konzentriert auf das Reparieren des Problems als, sie herunterreißend. Ich würde anheben sie eher."
Str. John versucht auch, seinen Angestellten beizubringen, daß ihre Abwesenheit eine Belastung auf jemand anderes setzt, also sie von ihren Mitpersonalmitgliedern rücksichtsvoll sein müssen. Er applaudiert Initiative und wird seine Angestellten während der wöchentlichen Personalsitzungen preisen.
"ich würde eher Leute ihre eigenen Lösungen ausarbeiten lassen, weil sie Besitz von ihm nehmen," er sagte.
Stephen Parezo hat 28 Jahre des Erfahrung Schreibens für eine Vielzahl von Mitteln und der Geschicklichkeit für das Nehmen der erschwerten Themen und das Bilden sie einfacher zu verstehen. Er empfing sein BS im Journalismus von der Universität von Maryland am Hochschulpark und hat die Industrien umfaßt, die von der Luftfracht bis zu Erdgas reichen. Z.Z. ist Stephen der Mittelmanager für Fiducial und schreibt incisive Geschichten auf Nachrichten und die Themen, die Amerikas Kleinbetriebinhaber beeinflussen. Seine Artikel erscheinen regelmäßig auf http://www.Fiducial.com als die Eigenschaft Geschichte der Woche und auf http://www.smartpros.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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