Identification Des Employés ? Les contributions peuvent aller un long chemin
Chaque employé voudrait gagner aussi haut un salaire qu'elles bidon à leur travail mais étonnamment il n'est pas le facteur de motivation du numéro un pour elles dans le lieu de travail. Les enquêtes de ressource humaine indiquent que les salaires ne sont pas même parmi les cinq facteurs principaux de motivation pour un employé. Ce qui se range pendant qu'un des facteurs les plus élevés est identifié par leur employeur pour leurs contributions.
Les perspectives courantes du travail désigné sous le nom du l'"marché d'un acheteur," les demandeurs d'emploi ont beaucoup de positions de choisir de. Les employeurs, d'autre part, savent qu'il y a plus de travaux que des candidats ainsi ils doivent amplifier le moral de leurs employés pour maintenir le personnel ou il pourrait y avoir bien plus de fentes à remplir.
Bryant Garcia, un recruteur de corporation basé au centre fiduciel d'assistance technique et administrative (TASC) en Colombie, MD, a noté que si vous avez un employé motivé vous aurez un employé productif.
"afin de motiver des personnes vous devez reconnaître leurs efforts," il a dit. "il est important que les employés aient que le sens de l'accomplissement et leur employeur ou leur patron estime qu'ils font un bon travail et contribuent au succès global des affaires."
Tandis que les études d'heure indiquent que les employés veulent au sentir évalué et savent que leurs contributions sont identifiées, quelques petites compagnies estiment qu'elles ne peuvent pas faire beaucoup de la manière de montrer leur appréciation. Mais Garcia indique que qui est juste pas rectifiez.
Activation de vos employés
"il y a beaucoup de choses qu'ils peuvent faire et la plupart d'entre elles est libre," il a dit. "un mot ou deux à la fin d'une semaine dure du directeur ou du patron de bureau qui peuvent circuler et féliciter chacun sur un travail bien fait peut aller un long chemin. Le vendredi, vous pouvez laisser des employés laisser peu un plus tôt et les leur dire ont fait un grand travail qui semaine. Cela a un effet si retentissant sur leur moral qu'il active juste des personnes. Est vraiment ce ce que vous voulez que-OBTIENNE à un point où elles activent."
D'autres suggestions incluent avoir un employé du club de mois avec une petite plaque ou quelque chose qui seraient montrées au lieu des affaires pour que chacun voie. Une autre option devrait activer le personnel entier en fournissant un déjeuner mensuel ou quelque chose de pizza que chacun partage ensemble. Selon le type d'affaires, des récompenses peuvent être données pour les nombres d'appels reçus ou le nombre de clients aidés. Des étapes importantes peuvent être placées pour chaque travail et quand ceux-ci sont rencontrés, s'assurent que des employés sont identifiés.
"cette productivité de poussées plus que n'importe quoi," Garcia a indiqué. "elle rend des employés la sensation heureuse et productif et elles va être fidèle et vouloir faire bien parce que leur travail est important pour les affaires globales."
À un moment où beaucoup de compagnies semblent prendre leurs employés pour accordé, Garcia indique qu'avec l'abondance des travaux disponibles en ce moment, les employeurs ne doivent pas casser la banque pour obtenir beaucoup de retour sur leurs efforts de bonne volonté.
"il y a des programmes simples qui ont coûté peu ou pas d'argent qui peut aller un long chemin en maintenant des personnes heureuses," il ont dit.
Les capitaux les plus valables
David Moore, un distributeur fiduciel dans le fort Lauderdale, FL, n'a pas un programme de récompenses pour ses employés mais il lui fait une remarque pour célébrer des anniversaires et des occasions spéciales telles que des anniversaires.
"nous prenons un petit déjeuner avec le gâteau et la crême glacée," il a dit. "le vendredi où j'apporterai en bagels une douzaine et nous nous assiérons tout et parlerons et travaillerons ensemble. Elle obtient d'être vrai importante. Ils ne veulent pas manquer un anniversaire. Si nous devions le manquer ils seraient dérangés."
Tous les ans, Moore accueille après partie de saison d'impôts à sa maison où il invite tous ses clients, employés et leurs conjoints. "nous avons eu environ 140 à 150 personnes assister à cette année," il a dit.
Moore indique que cela le moral de maintien est très important pour lui. "faisons- facelui : nos employés sont les capitaux les plus valables que nous avons, "il a dit.
Dans la hampe de drapeaux, AZ, Sean Duffy prend également du temps d'identifier des anniversaires et des anniversaires. Le distributeur fiduciel sort également son personnel pour le dîner de Noël.
Comme Moore, Duffy considère le moral très crucial à la survie de ses affaires ainsi il tient des réunions périodiques, habituellement toutes les deux semaines où tous les issues ou soucis sont adressés.
"elles pourraient durer n'importe où de deux à trois minutes de longueur à 45 minutes à une heure," il a dit. "les matières pourraient être quelque chose des issues de comptabilité avec les clients particuliers, les clients qui continuent à faire les mêmes erreurs ou clients qui tombent derrière et comment résoudre cela. Nous avons toujours la fermeture avec les idées aussi bien comme qui a aller appeler qui le client et quand."
Puisqu'il est investissement autorisé, Duffy veut installer un régime de retraite dans un proche avenir pour son personnel.
"c'est une issue importante avec un bon nombre de gens," il a dit. "ce n'est pas un plan encourageant en tant que tel mais il est vraiment. Les gens de tous vieillissent même ceux dans leur 20s devraient être préoccupés par la retraite."
Avec fierté vient le bon moral
Sur la côte est de la Floride, Jim Rizzolo essaye de créer un environnement où ses employés estiment qu'ils font quelque chose de valable dans le bureau gauche de la Sainte Lucie du distributeur fiduciel.
"je crois cela et instille cela dans mon personnel," il a dit. "et j'essaye de les faire effectuer le travail qu'ils peuvent être fiers de et les motiver pour être fiers du travail qu'ils effectuent sans modification vers le haut dans la communauté contre d'autres."
Rizzolo indique cela avec fierté vient bon moral et une chose qu'il toujours est subsistance son mot quand il dit qu'il va faire quelque chose.
"si je dis que vous allez obtenir un augmenter une certaine date où vous l'obtiendrez cette date," il a dit. d'"la confiance ce aides mon personnel. Ils savent quoi prévoir de moi. Je suis joli beaucoup d'un tireur droit."
La rue rocheuse John aime étonner ses employés dans son bureau fiduciel en ressorts du Colorado, Co. Récemment, il a donné loin deux billets pour le dîner à un restaurant local à un rédacteur confiant.
"je l'apprécie ce qu'elles font," ai dit. "qui est quelque chose qui mettra quelque chose derrière mes mots."
La rue John indique qu'il est assez libéral au sujet de donner à des employés le temps au loin. Sa personne de livre de paie a un mari qui est dans les militaires des ETATS-UNIS en Afghanistan. "toutes les fois qu'il appelle personne ne la tracasse," il a dit. "nous voulons la soutenir."
Il essaye de dire que "merci" à son personnel quand ils ont dépassé au-dessus et de l'appel du devoir en mettant un peu d'argent supplémentaire dans leur chèque de règlement.
"nous avons juste voulu dire vous remercions avec un but," il a dit.
Ils ont normalement une réunion pour des anniversaires complets avec la crême de gâteau et glacée avec un contrôle $25 et une carte d'anniversaire. C'est un genre de tradition pour la rue John qui admet qu'il est fait ceci dans ses affaires "dès moi peut se rappeler."
Après avoir créé un environnement qui favorise obtenir des choses faites, c'est également un arrangement où les employés savent que leur travail est apprécié.
"je suis lent pour attaquer des personnes et les juger responsables," il a dit. "je veux ma porte ouverte. Je suis beaucoup plus de pardonner et concentré sur fixer le problème que les déchirant vers le bas. Je les soulèverais plutôt vers le haut."
La rue John essaye également d'enseigner à ses employés que leur absence met un fardeau sur quelqu'un d'autre ainsi ils doivent être prévenants de leurs membres de personnel de camarade. Il applaudit l'initiative et félicitera ses employés au cours des réunions hebdomadaires de personnel.
"je ferais plutôt établir à des personnes leurs propres solutions parce qu'elles prennent la propriété d'elle," il ai dit.
Stephen Parezo a 28 ans de l'écriture d'expérience pour une variété de médias et d'un talent pour prendre les sujets compliqués et les faciliter pour comprendre. Il a reçu son BS en journalisme de l'université du Maryland au parc d'université et a couvert des industries s'étendant du fret aérien au gaz naturel. Actuellement, Stephen est le directeur de médias pour fiduciel et écrit des histoires incisives sur des nouvelles et des matières affectant les propriétaires de la petite entreprise de l'Amérique. Ses articles paraissent régulièrement sur http://www.Fiducial.com comme histoire de dispositif de la semaine et sur http://www.smartpros.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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