Dez qualidades de um grande líder - mais 1
Os grandes líderes são optimista principalmente. Sua tendência é interagir de acordo com a observação de Henry Ford, “se você pensa que você pode ou o pensar não pode - você é direita.” Porque o fanfarrão deve parar em algum lugar e porque o dinâmico da autoridade dita que todas as autoridades delegadas são elas mesmas assunto à autoridade, compreendem que ser um líder é distante mais do que um título. As dez qualidades alistadas nisto são baseadas nestas suposições e são apenas o começo de desenvolver o caráter de um grande líder. Está aqui a um grande começo!
1. Os grandes líderes são missão inclinado e asseguram a sobrevivência da visão. Assegurando que os princípios dessa visão estejam executados diariamente, o grande líder indica um aperto firme da missão e das visões da organização e é em conformidade com elas, fazendo uma escolha consciente para submeter-se a e suportá-los.
2. Os grandes líderes são fornecedores, orientados a o que quer que o indivíduo ou a equipe não podem fornecer para se. O líder é chamado frequentemente para prever necessidades que o grupo é virtualmente inconsciente de. Transforma-se o papel do líder a primeiramente identifica a necessidade, e para fornecer então meios da realização.
3. Os grandes líderes são motivado pelo bem-estar da equipe. O motriz é nunca auto-promoção, self-aggrandizement. As grandes auoes-avaliação do líder freqüentemente. O bem-estar da equipe será sempre na linha da missão maior, se a integridade está na base.
4. Os grandes líderes estão sempre prontos para fornecer as ferramentas necessárias para conseguir os objetivos da equipe. A realização do indivíduo e da equipe promove a finalidade da missão de organização. Os grandes líderes devem avaliar as necessidades e fornecer as ferramentas, assim como a instrução necessária alcançar e manter a produtividade a melhor.
5. Os grandes líderes têm a grande integridade (wholeness, justeza) e supor o papel do depositário das éticas. Os líderes devem articular as expectativas éticas necessárias manter o wholeness e a justeza da equipe, assim como os membros individuais. Os dois são inseparáveis.
6. Os grandes líderes são consistentemente teachable. Fluxos de informação da parte superior. O entusiasmo para a informação e o conhecimento fará o mesmos. Um ansioso para aprender o líder gerará os seguidores entusiásticos sobre o processo também.
7. Os grandes líderes são sempre dispostos pisar de lado um pouco do que compromete a equipe. Nós estabelecemos que o grande líder é motivado pelo bem-estar da equipe um pouco do que sua própria agenda, e em conseqüência, pisaremos de lado caso necessário para segurá-la. O mesmo é verdadeiro da dedicação do grande líder team a unidade e a produtividade. O líder nunca jogará um membro de encontro a outro como uma tática, realizando que a unidade da finalidade, quando aterrada na integridade da visão, sempre conduzirá à produtividade aumentada e progredirá.
8. Os grandes líderes não tomam o controle, mas aceitam o controle rendido. O controle apreendido terminará finalmente na rebelião e na revolta. Inversamente, a cooperação segue sempre o controle rendido, a submissão voluntária à autoridade. (Nota: sub=under, e mission=vision, isto é, um piso voluntário abaixo, em uma capacidade de apoio, à missão da equipe, à razão para sua existência continuada.)
9. Os grandes líderes compreendem a responsabilidade impressionante de guiar seres humanos. A algum nível - - em alguma organização - - para alguma razão - - sem reserva
10. Os grandes líderes compreendem a diferença entre a paixão para a excelência e a paixão para o poder. A paixão para a excelência é fervor e zelo para a finura e a qualidade. A paixão para o poder é luxúria e avidez para o controle, a todo o custo. Destaque estes dois a variação enorme entre a autoridade e o poder.
Mais um…
Grande ligação dos líderes sempre pelo exemplo. O grande líder é sempre disposto, em qualquer momento, andar para fora na frente do grupo. O grande líder é nunca meramente um observador. Todas qualidades restantes fluirão naturalmente desta característica no coração mesmo da grande liderança.
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Karin Syren é um ônibus certificado que especializa-se em EffectivenessCoaching. Tem sobre 25 anos de experiência do negócio e jogou os papéis chaves em companhias creativas independentes das empresas, as não lucrativas e de Fortune 500. Karin ajudou líderes a todos os níveis a aumentar sua eficácia com a consciência aumentada. Visite seu Web site em http://www.solushunz.com para arranjar para sua consulta complementar de EffectivenessCoaching.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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